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全球領導型企業的精實智慧製造:《2020年日本中部地區企業訪問紀錄》序

文/劉仁傑

「親眼目睹豐田高岡廠的汽車組裝線,讓我真正知道什麼是節拍!」

「AMADA結合IoT的可視化與自動化,我們看到兼具潔淨、效率與顧客價值的機械加工現場。」

在揮別AMADA位於岐阜縣南部的土岐製作所,返回名古屋市的40分鐘車程,團隊的研究生逐一發表了參觀五家企業的感言。

30年堅持知行合一

2020年2月4-6日,東海大學精實系統團隊考察了DENSO WAVE、三菱電機名古屋製作所、DMG森精機、豐田汽車與AMADA,稱得上是精實智慧製造最前線、名副其實的頂尖行程。

我們相信讀萬卷書的知識系統,與行萬里路的實踐深度,同等重要。東海大學精實系統團隊成立於1991年,堅持TPS的現地現物精神,不僅推動TPS課程與企業合作,TPS大會參與企業更連續5年都超過50家,廣被台灣產業社會期待。兩年一度海外頂尖企業訪問,屬於內部學習與研究生訓練的重要機制,也是30年來堅持的傳統之一。

聆聽同學們的豐富感言,連續三日兼任領隊暨口譯的疲憊,已經消失泰半。雖然帶學生出國訪問企業是一件非常辛苦的差事,作為一個教育工作者,同時感受到樂此不疲的嚴肅意涵。

基於與往訪企業的共識,這本紀錄無法用原汁原味對外公開。紀錄目的在於參與成員間的完整資訊分享,並作為未來個人學習,或者透過符合規範的學術論文、專欄文章、專題演講中精緻呈現的基礎。

PLC領導廠商兼顧軟硬體

我個人認為,從精實智慧製造推動觀點,此行五家企業的現場考察,至少具有三大時代特徵。

第一,智慧工具應用日趨成熟。

DENSO WAVE與三菱電機都是PLC(可程式邏輯控制器)的領導廠商,甚至參觀從基板實裝開始的PLC生產線,以及最具代表的硬體產品,如三菱電機的SV(伺服器)與DENSO WAVE的QR-code掃描器生產線,在可視化管理、精實配套供料、cell生產模式與機器人應用上,都有高水準、兼具精實與智慧的異曲同工之妙。

兩家企業都強調結合硬體銷售軟體,形成解決方案的重要。DENSO WAVE的ORiN與三菱電機的e-F@ctory,都是智慧製造的解決方案。基於重點不同,各擁數以百計的結盟廠商,呈現了開放學習、相互尊重的競合關係。

兩家企業都擁有非常豐富的應用系統說明,以及具體智慧工具應用案例的工廠。同時,他們不只是銷售,實質上也提供了學習、導入與營運的諮詢。

DENSO WAVE發明QR code、集19年結晶在ORiN;三菱電機是FA領導廠商,由名古屋製作所的三座工廠擔綱,雷射切割暨放電加工機、PLC佔有率都居日本第一。喊了7年的工業4.0,凸顯近兩年AIoT的泡沫化,兩家企業的實地訪問,讓我們開始看到務實出發的曙光,智慧工具應用已經日趨成熟。

產業領導廠商的強烈危機意識

第二,全球產業領導廠商自我變革。

DMG 森精機是全球最大的工具機企業,2002年森精機受到豐田汽車影響啟動精實變革。當初森雅彥用汽車露營(auto camping)隱喻,亦即如果依照組裝順序規畫工位與備妥物料,就能讓組裝作業員專心組裝、提升效率。我們在現場見證了歷經18年演化的生產方式。透過節拍組裝拉動配套供料與精實加工,已經成為工具機現場的顯學。

曾任豐田汽車生產管理、生產技術事業群總經理、2011年轉任DMG 森精機常務董事的掘井賢治,在伊賀事業所構建以裝配線為主軸之豐田式生產管理。他對我們說,DMG森精機強調IoT是一種手段,能夠結合現場改善或顧客價值改善,才有意義。

無獨有偶,儘管豐田汽車參觀是典型的上網登記豐田汽車參觀路線,屬於愛知縣產業觀光的一環。但平時的參觀過程,解說人員的活力,與現場員工,以及參觀路徑上呈現的改善案例展示,卻能相得益彰。豐田章男社長不斷強調面對汽車百年變革的危機感,現場從業員呈現的變革意願與能力,提供了最佳的保證。

如同我連續考察18年的大金空調,DMG森精機也已經將TPS轉換為現場不可或缺的精實文化。在邁向精實智慧製造過程,危機就是轉機,豐田汽車、大金空調與DMG森精機,都繼續尋求因應各自環境的自我變革,沒有停頓跡象。

永遠的AMADA

第三,工具機頂尖企業持續精進。

讀過『工具機產業的精實變革』(中衛)的朋友,都知道工具機的精實變革鼻祖是全球板金機械龍頭AMADA。AMADA的裝配節拍化、模組單件流、加工流程化,還沒有第二家能出其右。

這是我們繼2002年、2007年與2012年之後,第四次訪問AMADA所屬工廠。雖然第一次訪問土岐製作所,卻受到伊東正人所長等5位高層的懇切歡迎與精彩互動。負責廠務的北岡直樹部長說:如同過去推動精實變革一樣,AMADA有自己獨立的思想,經營層支持與同仁投入相互輝映。工具機組裝廠承襲富士宮製作所的節拍組裝精神,新設立的加工新廠結合TPS精神與IoT應用,開啟精實智慧加工的新頁。

簡言之,AMADA用V-Factory理念做為實踐思維,強調精實智慧製造就是顧客價值目的清晰(Value)、共享資訊的可視化(Visualize)、使命必達(Victory)。生產配合板金機械專用模具,屬於配合使用客戶需求的多樣少量金屬件,從配套供料、粗加工、熱處理、半成品加工,到最終的精加工,將這三個V反映得淋漓盡致。

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傳統產業景氣/傳產迎新年 機械業現轉機

【2020-01-29經濟日報】

隨著美中貿易摩擦暫告一段落,加上東南亞第二生產基地效應逐步發酵,台灣機械產業可望在第2季看到春燕,工具機則自下半年起逐月回溫,台灣機械公會理事長柯拔希預期,全年機械與工具機出口值均看增約10%。

不過,近期武漢肺炎疫情擴散,業者也持續關注是否影響全球經濟發展,若衝擊終端消費,可能壓抑產業復甦力道。

工具機上游廠去年12月營收表現普遍優於預期,本土投顧看好,由於日本工具機訂單衰退幅度未再擴大,景氣已有落底跡象,來自中國的工具機訂單金額衰退幅度也明顯縮小。

市場認為,隨著美中雙方達成第一階段協議後,將帶動需求回升,有助於工具機廠營運表現陸續回溫。法人表示,工具機上游的氣動元件龍頭廠亞德客-KY,受到既有客戶提供自動化程度、中國5G基地台設備需求等效應帶動,去年12月營收年增24%,連續五個月維持正成長,全年也同步逆勢回復正成長,在業界表現最為亮眼。

傳動元件廠上銀、直得、全球傳動,受到下游工具機產業需求未見明顯回溫、庫存仍高的拖累,去年12月營收年增率衰退兩成左右,儘管表現仍不理想,但也優於預期。

亞德客展望今年,抱持較為樂觀態度,指出目前市場需求因客戶既有產能提高自動化程度,以及5G相關零部件需求增加而有回溫的狀況。法人估,亞德客全年業績看增一成,續創新高。

上銀集團總裁卓永財則指出,上銀第1季末就會看到春燕,業績可望從第2季起逐季升溫,上半年比去年同期好,下半年也會比上半年好。對此,上銀日本神戶廠投資案,已訂上半年啟動建廠。

工具機大廠程泰最近來自美國、土耳其的訂單回溫,產品以車銑複合、立車及走心式加工機為主,在手訂單約8億元,能見度看到3月;亞崴訂單則以中國大陸為主,包括龍門、臥搪等大型機種,在手訂單12億元,能見度看到4月。

程泰集團董事長楊德華表示,工具機產業悶了一年,隨著庫存陸續去化,最近美國大客戶已開始下單,後續中小型客戶也會跟進,雖下單力道還不強勁,但可以明顯感受市場信心逐步回穩。

高鋒最近來自韓國及中國大陸的詢單度增溫,目前兩岸在手訂單3.8億元,訂單能見度看到第1季末,董事長沈國榮預期今年業績從第2季開始好轉。

 

去年12月機械產品接單 終止連13黑

【2020-01-21聯合報】

外銷訂單終止連十三黑,經濟部昨發布去年十二月外銷訂單金額為四三七點八億美元,年增百分之○點九。其中,受到美中貿易戰波及機械產品接單,也終止連十三黑,轉為正成長。不過,二○一九年全年外銷訂單仍呈衰退,累計金額為四八四五點六億美元,年減百分之五點三。

經濟部統計處預估,二○二○年一月外銷訂單金額約為三百六十億至三百七十億美元,年減百分之十一點一至年減百分之八點六,主因去年春節期間月分不同,季節性因素使一月減幅預估較大。

經濟部統計處長黃于玲指出,在美中情勢緩和使傳統貨品止跌、5G帶動晶圓代工、IC設計等電子產品需求擴增,記憶體、被動元件價格止跌回升,以及應用端資通訊產品接單金額成長,加上陸廠面板尺寸轉換、韓廠產能調節,面板供過於求的壓力縮緩等利多因素加持下,二○二○年第一季可望呈現正成長。

去年十二月外銷訂單出現久違的正成長,黃于玲分析,雖然十二月資訊通信及電子產品出貨高峰已過,但傳統貨品隨元春備貨需求啟動,接單普遍較回升;此外,受到5G通訊及高效能運算需求成長,電子產品連三月正成長,且美中緩解使傳統貨品減幅收斂,多項正面因素推升十二月翻紅。

按貨品別觀察,資訊通信及電子產品因智慧手機、5G通訊等接單成長,分別年增百分之○點四及四點七,其中電子產品受5G需求拉貨,已是連續第三個月正成長。至於光學器材,仍因中國大陸面板產能開出,市場供過於求,面板價格仍低,年減百分之八點八,但減幅已縮小。

值得注意的是,傳統貨品方面傳來久違的喜訊,其中機械產品因美中貿易紛爭情勢緩和,市場投資觀望氣息減少,漸次恢復投資動能,年增百分之五點一,為連續十三個月負成長後首次轉正。

黃于玲說,機械產品接單主要為工具機及其零組件、半導體設備增加,又以接自中國大陸及香港增加一點二億美元較多,至於是否代表機械業已走出陰霾,還須再觀察一、二個月。

肯定5+2計畫 機械業:推動高階製造中心

【2020-01-12經濟日報】

總統大選圓滿落幕,蔡英文總統順利連任,台灣機械公會理事長柯拔希表示,小英政府推動「5+2」產業創新計畫,並將智慧機械列為重點產業,預期未來在政策面會持續落實,有助台灣發展成為智慧機械製造中心。

台灣機械設備與工具機產業受美中貿易戰影響,去年接單與出口雙降,今年隨貿易摩擦暫告一段落,加上東南亞第二生產基地效應開始發酵。

柯拔希樂觀預期,產業景氣將從第2季起逐月回升,全年出口值看增5%至10%。

柯拔希指出,台灣機械產業由精密機械升級為智慧機械,如今再往智慧製造發展,可說在工業4.0潮流中屬於前段班。尤其在機械公會與工研院、資策會等相關單位推動下,包括智慧機上盒、公版機械雲等都陸續發表,未來「萬機聯網上雲端」的目標已不遠,這也是台灣推動工業4.0的重要里程碑。

目前,公版機械雲已在金屬加工等不同領域應用驗證。

柯拔希說,機械雲是機械業走向智慧製造的關鍵,可讓台灣機械產業再次偉大,也能吸引全球廠商向台灣採購,將創造千載難逢的龐大商機。

柯拔希表示,美中貿易戰讓許多工廠從中國大陸移出,近期機械公會到越南、印度等地考察,就發現許多廠商相繼轉移生產基地,設廠就有設備需求,不少會員廠商都透露,最近接單逐漸升溫,預期很快就會見到春燕。

不過,柯拔希也說,大陸是台灣機械設備與工具機重要出口市場,建議政府未來應該協助兩岸交流合作,才能創造更多商機,進一步落實政府推動台灣成為高階製造中心的政策。

機械業回溫 出口可望增1成

【2020-01-10聯合報】

美中貿易摩擦即將暫告一段落,台灣機械公會理事長柯拔希指出,今年隨著東南亞第二生產基地效應逐漸發酵,預期機械產業景氣將從第一季末起逐月回升,全年出口可望回復正成長,增幅在百分之五至百分之十之間。

台灣機械公會昨發布去年機械設備出口統計,累計出口金額為二七八億美元,較二○一八年減少百分之七點六,若依新台幣計價為八六○一億元,年減百分之五點七,初估去年台灣機械產業總產值仍保住一點一兆元水位。

不過,值得注意的是,去年十二月單月出口金額為二十五億美元、年減百分之五,若依新台幣計價為七百七十二億元、年減百分之七;預期在新台幣匯率走強下,國內機械及工具機廠商第四季恐將出現匯損。

柯拔希指出,業界目前正在接今年第一季訂單,令人擔憂的是新台幣對美元,相較於日圓、韓元、歐元對美元仍然是強勢貨幣,從十二月匯率表現來看,新台幣升值已吃掉業者的利潤。

柯拔希說,財政部去年九月變更台灣機械出口項目,對此,公會決參考德國VDMA機械規範進行調整,加入刀具模具、控制器、檢驗測試設備等產品,因此與財政部所公布的數據已有不同,二○一八年出口值也由原來的二百七十四億美元,調整為三○一億美元。

去年台灣機械主要出口市場多呈衰退,其中出口大陸衰退百分之十五、日本衰退百分之四點二、越南衰退百分之○點二、韓國衰退百分之十九、泰國衰退百分之九、印度衰退百分之十二、香港衰退百分之二十三,印尼衰退百分之六、馬來西亞衰退百分之十六、土耳其衰退百分之三十五。

去年出口成長的市場僅美國成長百分之四點二、新加坡成長百分之十二、荷蘭成長百分之十、俄羅斯成長百分之十二。

進一步分析,去年出口較二○一八年減少二十三億美元,以中國大陸占百分之六十三最多,香港占百分之七、韓國百分之九、土耳其百分之六。

去年工具機外銷 下滑16%

【2020-01-08經濟日報】

台灣機械公會昨(7)日公布去年台灣工具機出口統計,受美中貿易戰衝擊,去年工具機出口值累計30.6億美元,較2018年衰退16.2%,為2009年全球金融海嘯以來,衰退幅度最大的一次。

展望今年,台灣機械公會理事長柯拔希表示,隨著美中貿易摩擦暫告一段落,加上東南亞第二生產基地效應開始發酵,預期工具機產業景氣將從下半年起逐月回升,全年出口值看增5%至10%。

不過,柯拔希也強調,最近不少廠商陸續反映訂單有回溫跡象,機械設備產業有機會在第1季末看到春燕,如果屆時景氣真的回升,也不排除調升工具機全年出口值。

台灣工具機去年12月單月出口值為2.52億美元、年減22.3%;去年1至12月單月出口,每月都下滑至3億美元以下,且出口中國大陸較2018年同期更大幅衰退24%,出口大陸已連續多月負成長。

公會統計,去年台灣工具機主要出口市場多數都呈現衰退,除了出口大陸減少24%之外,美國也衰退15%、印度衰退11%、德國衰退4.8%、土耳其衰退43%、馬來西亞衰退9%、義大利衰退29%、南韓衰退34%。

去年出口成長的市場只有越南成長13%、日本成長9%,俄羅斯成長10%,墨西哥成長6%等。工具機出口現況是,大陸與歐美市場仍在下滑,其他市場逐漸回升中。