文 /育達科技大學 應用日語系副教授 吳銀澤
本欄筆者前次執筆中,介紹了整合豐田生產系統(TPS)與六標準差(6 Sigma)的lean6siguma(以下稱為LSS)之基本要素與成功原因。基於lean6siguma被視為是韓國版精實變革代表,此次以實際採用了LSS,且有很大成果之韓國Y公司的D工廠為對象,同時參考韓國雇用勞働部2010年出版的『工場革新深層事例研究集』,進行扼要介紹。
【MA雜誌61期】2014年06月 東海精實管理專欄《韓國版Lean6sigma的實務應用》
文 /育達科技大學 應用日語系副教授 吳銀澤
本欄筆者前次執筆中,介紹了整合豐田生產系統(TPS)與六標準差(6 Sigma)的lean6siguma(以下稱為LSS)之基本要素與成功原因。基於lean6siguma被視為是韓國版精實變革代表,此次以實際採用了LSS,且有很大成果之韓國Y公司的D工廠為對象,同時參考韓國雇用勞働部2010年出版的『工場革新深層事例研究集』,進行扼要介紹。
【MA雜誌61期】2014年06月 東海精實管理專欄《韓國版Lean6sigma的實務應用》
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