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2018 TPS課程產學合作研討會』活動預告

2018 TPS課程產學合作成果發表暨傾聽顧客創造差異價值研討會

 劉仁傑教授開授的TPS課程已經27年,「為後製程製造」一直是其中心理念。將後製程視為顧客,掌握顧客需求、精實生產模式,快速將品質可靠、有效配套的產品交至顧客手中,是企業擁有卓越競爭力的基礎。
放眼全球產業發展,供應端競爭者眾,獲利每況愈下。走出「便宜也有好貨」的陰霾,製造出高附加價值產品得到高獲利,已成為每間企業需面臨的挑戰。
今年我們特別設定「傾聽顧客創造差異價值」做為主題,邀請台日專家剖析如何洞察顧客需求,找出創造雙贏利基點,為雙方創造最大價值。

● 活動議程分為上下半場

【活動內容】
I. TPS課程產學合作成果發表會  主持人:黃欽印主任

   製造服務化 千變萬化   主講人:邱創鈞教授

   2018年TPS課程產學合作成果發表(三組)  發表人:修課學生

II. 傾聽顧客創造差異價值研討會  主持人:劉仁傑教授

 【專題演講1】提升顧客價值的深層視角 

主講人:高杉康成社長(株式會社 CONCEPT SYNERGY代表取締役 )

【專題演講2】TPS支援提升顧客價值的兩大利器

主講人:劉仁傑 教授

 

主 辦 單 位:東海大學工業工程與經營資訊系

活動日期與時間 :2018年7月5日(四) 13:30-17:30

活 動 地 點:東海大學 省政大樓 國際會議廳(第二教學區)

聯 絡 人:邱筱倫 助理、陳聖龍同學

聯絡信箱:ellenchiu1212@gmail.com

聯絡電話:04-2359-4319 #138

《以上活動需以企業為單位事先報名,歡迎洽詢!》

【2017年10月15日】台湾工作機械情報

工作機械産業の困難直面 産業経済専門家による解決提案

工業技術研究院経済産業センター(IEK)は先日、2017年Q3の最新製造業趨 勢模型CQMを発表、上半期世界経済情勢の明白な改善、加えて国際原油価格の 回復、デフレ要素を徐々に減らすことで、台湾製造業の生産及び輸出が有利に、2017年製造業産額成長率が0.67%成長し3.87%に達すると予測した。

台湾工作機械情報2017年10月

【MA雜誌100期】2018年5月-東海精實管理專欄《實踐中國製造2025的海爾互聯工廠》

文/巫茂熾

海爾透過互聯工廠來實踐,從大規模製造轉為大規模訂製 (mass customization)的製造變革。海爾已經實現中國製造2025的 夢工廠,包括青島空調、青島熱水器、鄭州空調、瀋陽冰箱和佛 山洗衣機,五個產品工廠,以及青島模具、費雪派克電機,兩個 模組工廠。

2018年三月,在知名工具機大廠安排下,一起參訪海爾青島 中央空調智慧互聯工廠,傾聽互聯工廠對工具機智慧化的要求。 工廠大廳用「海爾精神:誠信生態、共享平台」,「海爾作風: 人單合一、小微引爆」這兩句話迎賓。這十六個字,詮釋開放創 新平台和互聯工廠的價值:海爾將員工與客戶連起來,內部營造 創客環境,以創造顧客價值為目的,透過互聯網將企業內外資源 整合的流程,建構與顧客、供應商、員工、企業共享共創共贏的 生態系統。

【MA雜誌100期】2018年5月-東海精實管理專欄《實踐中國製造 2025的海爾互聯工廠》

2018年05月25日 台灣智慧製造創新高峰論壇

逢甲大學「台灣智慧製造創新營運中心」與東海大學「智慧製造與創新營運中心」訂於2018年5月25日(星期五)聯合辦理「台灣智慧製造創新營運高峰論壇」,跨校鏈結整合產官學研,透過廠商訪談、工作坊、座談會等不同形式,邀請多家廠商加入台灣智慧製造創新聯盟(Taiwan Intelligent Manufacturing Innovation Consortium, TIMIC),深度探詢合作之可能,以期深入掌握國內機械、工具機廠商在推動智慧化、高值化過程中可能產生的問題,並提出解決方案。

活動時間:

活動日期:2018年5月25日(星期五)上午9:30 ~ 下午3:50
活動地點:逢甲大學中科校區四樓大講堂
指導單位:科技部人文司
主辦單位:逢甲大學、東海大學

 

報名暨洽詢資訊:

參加對象:不限。
報名費用:免費,需事前線上報名。
報名事項:即日起至2018年5月15日(星期二)止,名額有限,額滿為止。
洽詢窗口:逢甲大學台灣智慧製造創新營運中心(TIMS)。
楊馥瑜,電話:04-24517250轉2884,E-mail:fuyyang@fcu.edu.tw
賴玉惠,電話:04-24517250轉2885,E-mail:timsfcu@gmail.com

活動詳細議程以及報名網址:https://goo.gl/xCDjPm​

【MA雜誌99期】2018年4月-東海精實管理專欄《台灣精實智慧製造的實踐》

文/劉仁傑

2017年12月一個知名企業集團邀請演講,在演講前特別聽取 三家所屬企業的生產變革報告。其中,被認為集團中比較突出的 A公司推動TPS已6年,宣稱最近3年聚焦於IT應用與智慧製造。 然而,從消除浪費的精實變革觀點,儘管現場設有一些IT顯示 板,現場流程改善卻裹足不前。

我在回應時首先提出:「使用很多IT工具這件事不能說好或不 好,端看是否達成目的?」接著我引用現場實際看到的流程浪 費,總結我的評論:「追逐流行,錯把手段當目的、未致力於解 決問題。

【MA雜誌99期】2018年4月-東海精實管理專欄《台灣精實智慧製造的實踐

【MA雜誌98期】2018年3月-東海精實管理專欄《由中階管理層主導TPS改善活動》

文/桑原喜代和

TPS是以製造現場的改善活動為基礎,為了有效實行這個方式, 必須以現場人員的理解與參與作為前提。以由上而下(Top Down) 的方式接收上層推進的意向導入TPS,在現場以由下而上(Bottom up)的方式,讓公司全體開始實行TPS。

在製造現場當中,為了實現TPS與提升水準,不斷地進行各種不同 的改善工作,從今天到明天,從這周到下周,從這個月到下個月,為 了變得比現在更好,不斷努力地持續進行。「KAIZAN」(改善)是 世界共通的語言,世界各地的現場一直在進行「KAIZAN」。為了使 改善活動更具效果、不會停滯不前地持續進行,我們提倡由中階管理 層主導TPS改善活動。

【MA雜誌98期】2018年3月-東海精實管理專欄《由中階管理層主導TPS改善活動》

2018 傾聽顧客創造差異價值研討會—主講日本貴賓介紹

今年於2018年7月5日(四)研討會我們特別設定「傾聽顧客創造差異價值」做為主題,邀請台日專家剖析如何洞察顧客需求,找出創造雙贏利基點,為雙方創造最大價值。

日本貴賓

Concept Synergy株式會社 代表取締役 高杉康成(Takasugi Yasunari

高山

 

曾任職株式會社KEYENCE(檢測控制裝置廠商)的新產品企劃提案團隊的負責人。

在KEYENCE累積了,從事業策略的立案到新產品開發專案的專案負責人等廣泛領域的經驗。在新產品開發專案,成功了液晶產業用新產品的企劃立案到銷售,此產品成為全球液晶產業的事實上標準品。

現在,作爲高附加價值支援顧問對各種產業的企業提供,高附加價值事業的具體策略和實踐方案以及其相關支援,如產生高附加價值的新事業、新產品開發過程的「事業策略」「產品企劃」「行銷」「銷售手法」,以及爲了解決方案的提案實踐建立機制等。

岡山縣立大學地區共同研究機構客座教授、神戶大學經營學研究所畢業(MBA)、經濟產業大臣登錄「中小企業診斷士」

日經BP社「高收益產品開發塾」「高收益商業設計塾」「提案營業力設計塾」「核心技術・KNOW-HOW展開塾」講師

主要書籍、論文等(中譯版「※」)

(1)※暢銷的原理:教你發掘需求、掌握潮流、想出熱賣企劃的6個實戰守則 時報出版

(2)實踐:超高收益產品開發指南,實現毛利80%的7個步驟 日本經濟新聞出版社

(3)「Creating non-functional value of industrial products: Keyence case」(與一橋大學・延岡健太郎教授 共著)

東洋經濟新報社(Hitotsubashi business review)

(4)「實踐!高收益Business的創造法」日經BP社

(5)「核心技術救回日本」 日經Business Online 連載

 

不只美中貿易戰 台日韓也面臨新挑戰

【2018-03-23中央社】

中國大陸經濟成長飛快,對供應高端零件和機械給中國工廠的日本、南韓和台灣出口商而言是件好事,但現在它們面臨的風險是中國價值鏈地位升級,從客戶逐漸轉型成競爭對手。

彭博報導,2017年日本對中國出口額達創紀錄的1300億美元,由於出口帶動經濟復甦,日本經濟連8季擴張。南韓對中國外銷10年內激增70%,台灣對中國出口也攀抵空前新高。

不過更深入探究數據可以發現潛伏的威脅。以半導體和微晶片生產設備的出口為例,像是南韓半導體大廠SK海力士公司(SK Hynix Inc.)等企業的零件銷售,有助於帶動北亞其他地區對中國的出口;日本安川電機(Yaskawa Electric Corp.)等公司的精密金屬工具機和晶片製造設備,對中國銷售也激增。

但隨著中國政府希望集資多達315億美元,投資本土半導體製造業,貿易流向可能開始產生改變。

中國的野心不只針對半導體,從「中國製造2025年」全面性的計畫中,還會看到從生物醫學和人工智慧到新能源車和飛機等許多領域技術能力的進展。像是德國等歐洲出口商也面臨日本、南韓和台灣遭逢的挑戰,在川普政府採納關稅措施後,全球貿易又增添了風險。

彭博首席亞洲經濟學家歐樂鷹(Tom Orlik)說:「目前南韓、日本、台灣、美國和德國所占有的全球供應鏈一環,正是中國要以10年產業策略投入的領域。」他說,中國遲早會自己生產電子產品零件,也正朝汽車出口國的方向前進,最終將會外銷飛機。

彭博經濟和彭博行業研究(Bloomberg Intelligence)分析師認為中國日後會投入電動汽車、自動駕駛系統、太陽能電池、機器人、工具機、醫療器材和電子感測器等產業領域。

彭博行業研究分析師呂佳(王民)說:「目前感測器是由日本主宰,中國可能一段時間後就會追趕上來。或許還需要5年時間,但已經慢慢嶄露頭角了。」

 

川普對中祭301條款 台廠恐受波及嚴陣以待

【2018-03-23中央社】

美中貿易戰開打,美國將對中國銷往美國約600億美元的貨品祭出懲罰性關稅,有可能遭課重稅的產品包括資通訊、紡織等輸美大宗,估計將有1300項產品可能會被列入高關稅打擊清單。

美國總統川普(Donald Trump)於22日簽署301調查結果備忘錄後,全球屏息以待,可能受到波及的筆記型電腦代工大廠今天均密切注意事件發展,一早會議開不停。

廣達及仁寶均表示,美國的訊息仍不明朗,課稅究竟是對100%都在中國製造的資通訊產品課稅,或是對多少零組件比重在中國生產者課稅,或對所有的中國資通訊品牌全數課稅,或是連出給美國品牌客戶的產品也都要課稅,需待釐清後與客戶協商因應之道。

緯創則認為,畢竟代工廠並非品牌商,表面上會影響在中國設廠的代工製造和代工設計廠,但實則看來是和品牌廠相關,還需要進一步資訊。和碩認為,兩國貿易大戰確實會影響很多產業,但重點是後續的執行細節、方式和程度,代工廠才會知道將受到多大影響。

不過,很多台商都是利用三角貿易方式,英業達即表示,出貨到美國的文件與憑單都由台灣總公司發出,但貨品是由大陸港口出口;兩大國的貿易戰要視後續有無排除條款及執行內容,才會知道自家客戶是否遭課高關稅。

若代工廠商受到貿易戰波及,台灣電腦品牌廠商是否相對受益?品牌雙A廠商均低調保守回應。

宏碁發言系統表示,宏碁在全球各地營運都會遵循當地法令與關稅規定,由於301條款影響面向廣泛,內部還需要持續評估,並進行更多討論;華碩發言人吳長榮說:「將密切觀察,審慎因應。」

在傳統產業方面,台灣區工具機暨零組件工業同業公會秘書長黃建中表示,若美中貿易戰升溫,初期2到3個月或許對部分工具機廠商會有影響,不過廠商為了提高自身獲利、增加產品附加價值,會加速智慧製造投資行為,重整設備系統,提升國際貿易競爭力,長期來看,對工具機廠商訂單能見度的影響小。

從市場來看,台灣機械工業同業公會理事長柯拔希表示,美中貿易戰對台灣機械廠商應該沒有影響,台灣廠商多從台灣出口,若在中國大陸設廠的廠商,也多以當地內需市場為主。

程泰集團董事長楊德華表示,美中貿易戰對電子或手機等科技業相關供應鏈影響較大,若美中進一步相互採取更加激烈的措施,包括工具機產業在內的各項產業也會受到波及。不過他認為,美中雙方還有談判的空間,雙方可運用智慧,不讓世界經濟受到影響、避免導致極端的結果對美中雙方都不利。

在大陸設置生產基地的電源供應器大廠台達電表示,首先要先清楚實際的內容是什麼,課稅的對象是看生產還是銷售品牌,現在的科技產業都是全球布局的產業鏈,各個廠商的影響會因客戶群的占比差異有別。如果因為貿易大戰墊高成本,還是會轉嫁到消費者身上,最終倒楣的還是消費者;若因價格上漲抑制需求,那對大家都不是好事。

至於紡織產業的機能性產品是否會列入清單之中,紡織一貫大廠遠東新表示,目前研發及生產機能性紡織品大都在台灣和越南兩地,生產的布料多用於品牌大廠Nike、Adidas等成衣,幾乎沒有布料出口美國。

對於美中貿易戰可能帶來的影響,遠東集團董事長徐旭東分析,走到商店裡面,看到販售的東西都是Madein China,「一下子要取代掉不容易」。現在功能性的紡織在美國需求很大,「希望(影響)不要那麼大」。

台灣科技產業指標性廠商台積電表示,因生產基地在台灣,營運將不會受到影響;另一晶圓代工廠聯電則說,這對全球經濟發展恐有負面影響,影響程度目前無法評估,仍須進一步觀察後續情勢演變。

中華民國工商協進會理事長林伯豐認為,台灣產業經過中國加工,外銷到美國高達30%;如果想要避開影響,就是台商到美國投資最終產品,或是到美國認可的國家、地區加工後再銷往美國,但是這樣對台灣的全球布局都會產生影響,台灣整體經濟可能更為嚴峻。

掌握關鍵零組件 台灣加速工業機器人布局

【2018-03-23智動化】

機器手臂是一直是來全球製造業的重點導入設備,尤其是近年來亞洲人力成本逐漸高昂,缺工狀況日益嚴重,再加上智慧化已成為製造業的既定趨勢,這兩項因素讓機器手臂的市場不斷增溫,在商機持續擴大的態勢下,各工業大國也開始加速機器市場的布局。

機器手臂市場大開

先從需求面來看,2016、2017兩年,機器手臂的出貨量已急遽上揚,根據根據國際機器人聯合會IFR的資料顯示,2016年全球工業機器人銷售量成長14%,達29萬台,IFR在2016年也預測,2017年的出貨量將超過34萬台,不過市場成長速度超過預期,OFweek行業研究中心對工業機器人市場的監測統計,2017年全球工業機器人出貨已超40萬台,遠遠高於IFR的市場預期,在2017年前3季,全球工業機器人市場的成長就已超過35%,各主要國家地區出貨表現強勁,其中,中國市場成長最快,出貨量成長率超過45%;其次為韓國市場,韓國工業機器人出貨保持穩健,成長率在20%~30%之間;另一工業大國德國,其市場出貨成長則開始復甦,成長率超過15%;此外,日本和美國工業機器人市場也將維持8%左右的成長速度。

IFR報告的指出,目前機器手臂仍以汽車製造與電子產業為重,其他製造業的應用密度仍低,以人力與機器手臂台數的使用做比較,平均每1萬名員工,韓國的機器手臂安裝數量以411台居冠,日本緊追在後為213台、第3是德國的170台、從第4到第10名則依序是台灣159台、瑞典154台、義大利126台、奧地利95台、美國93台,在前5名中與台、日、韓等3國的機器手臂應用以電子產業為大宗,德國和瑞典兩國並沒有大型電子產品製造工廠,其機器手臂應用產業分佈則較為多元。

中國2017年的每萬人機器手臂應用密度雖僅有69台,並未排上前十名,不過絕大多數業者都認為市場發展潛力驚人,IFR就預測,在中國人力成本持續上揚,與中國政府的「中國製造2025」政策推動下,到2019年全球機器手臂的市場銷售量中,中國市場將佔有40%。

市場的蓬勃加快了設備供應商的布局速度,就目前發展來看,工業機器人的發展會以垂直關節型手臂最具潛力,各國的布局也都以此為重點,垂直關節型機器手臂以抓取重量分為小、中、大、重等4種類別,中、小型目前以日本廠商愛普生(Epson)的出貨量最大。

台廠技術大有可為

Epson是日本鐘錶大廠精工(SEIKO)所獨立出來的公司,承襲了過去在鐘錶組裝所需的高精密特色,並將此特色充分發揮在同樣需要高精度的電子產業,在電子產品的組裝領域中,目前Epson在台灣的6軸多關節機器手臂的出貨,就是以電子業為主,由於台灣電子產業的代工訂單來自全球,產量相當大,因此這部分的機器手臂需求量,也遠大於全球其他地區,再加上機器手臂的投資是資本財,在長期投資的概念下,台灣廠商的投資意願不低。

除了Epson,台灣自動化廠商也將中、小型機器手臂視為投入發展的首要市場,廣達董事長林百里就曾指出,在缺工、自動化與工業4.0的大趨勢下,特殊用途的機器人和機器手臂發展性很大,提升自動化的機器手臂是未來可大力發展的方向,目前台灣在整機、部分關鍵零組件、系統整合等方面,都已有相關廠商與產品(圖3),像是研華就以旗下的寶元數控切入機器手臂領域,值得一提的是,研華將寶元數控與上銀、感測元件、伺服馬達業者等結合組成機器人大聯盟,且將機器人控制系統開放,推出專用化、非標準機器人控制器,並布局 EtherCAT 標準,廠商可以採購多家伺服馬達或控制器廠商產品,自由組合擴充。

無論學界或產業,各季指出台灣要發展機器手臂,都必須建立起完整自主的產業供應鏈,才能讓台灣的工業機器人國產化,擺脫關鍵技術掌握在國際大廠手中的限制。

機器手臂的關鍵零組件共包括控制器、伺服馬達、驅動器、減速機、視覺模組、編碼器、觸覺模組…等12項,伺服馬達及編碼器部分,台灣雖已逐漸趕上國際水準,但Harmonic drive減速機量產穩定性尚待驗證;至於自動化系統整合領域,也是台灣業者可結合國內外機器人本體、零組件,創造的另一項獲利模式,減速機技術則一直以來則都為日本廠商所掌握,而此為機器手臂的核心部件,以工研院自製機器手臂為例,減速機約占整機成本近20%,過去臺灣在減速機的研發、生產技術相對缺乏,不過2016年工研院以成功開發減速機撓性齒輪設計及精密製造技術,並已申請二項相關專利,目前已開始結合台灣業者製造基礎,希望可利用產業拼圖的發展策略,打造出最純正MIT機器人,協助台灣機器人產業持續邁向國產化。

加速建立完整供應鏈

透過成功開發減速機等關鍵零組件技術,將使台灣業者不再仰賴國外廠商,讓台灣自動化產業進入新的里程碑,業界人士指出,掌握機器人的關鍵零組件,可協助相當多元的產業應用,包括3C、金屬、半導體、工具機、醫療、航太等,都可協助業者導入各種自動化生產與應用,促進產業的發展,創造台灣自動化產業的新契機。

目前台灣廠商在工業機器人的先天劣勢在於缺乏市場縱深與產業規模,不過台廠雖無力,但也未必要全然跟隨歐、日系大廠,每年發表各式各樣先進的機器人本體,台廠可思考透過產業結盟互惠或吸引國內外資金投入,協助發展高知識含量、高附加價值的技術服務,並從平價優質轉向高階高價值領域成長,提供所有願投入生產機器人本體的國內外廠商「一站購足」的機會,這將開拓台廠在此領域的另一片藍海商機。