Archive for 一月 2019

【2018-12-27 MA雜誌】好書推薦《面對未來的製造者-工業4.0的困惑與下一波製造業再興》

作者:劉仁傑、吳銀澤、巫茂熾、邱創鈞、桑原喜代和

出版社:大寫出版

出版日期:2018年10月4日

基於與官研媒主流意見不同,《面對 未來的智造者:工業4.0的困惑與下一波 製造業再興》的出版引起廣泛共鳴,隔 週即推出二刷。大寫出版社特別摘錄部 份內容,以饗本刊讀者。

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【MA雜誌104期】2018年11月-東海精實管理專欄《實踐精實智慧製造》

文/劉仁傑、吳銀澤

東海精實管理專欄開闢6週年,擁有非常廣泛的讀者群。回應 公會理監事會提議,源自本欄的新書《面對未來的智造者:工 業4.0的困惑與下一波製造業再興》(大寫),即將於10月出版。 本刊特別邀請企畫本書的劉仁傑教授與吳銀澤教授對談,分享 他們對於智慧科技與精實系統的前瞻洞察。

【MA雜誌104期】2018年9月-東海精實管理專欄《實踐精實智慧製造 劉仁傑教授 X 吳銀澤教授》

【MA雜誌106期】2018年12月-東海精實管理專欄《豐田汽車公司的人才培育(3) ─做事熱忱的培育》

文/張書文

提到豐田汽車公司,大家最容易聯想到的是「TPS、精實(lean) 或Just In Time」等,與「如何有效製造」有關的詞彙,給人一種「豐 田公司只重視生產系統」的印象。但是這只是一個面向而已。豐田公司 之所以能夠不斷地提升該公司的生產力,最重要的關鍵在於「培育可以 自我思考、自主行動的員工」。亦即,豐田公司強大競爭力的源泉在於 「人才培育的能力」。這意味著豐田公司「擁有把員工培養成可以獨立 思考,解決問題的know-how」。豐田公司是如何辦到的?

【MA雜誌106期】2018年12月-東海精實管理專欄《豐田汽車公司的人才培育(3) ─做事熱忱的培育》

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