Archive for 十月 2017

「台中與印度商貿文化合作論壇」登場

【2017-09-29經濟日報】

「台中與印度商貿文化合作論壇」今(29)日登場,台中市首次與印度城邦、有「亞洲矽谷」美稱的卡納塔克邦(Karnataka)進行交流,市長林佳龍說,將以此為基礎,進一步讓市民瞭解印度的商貿環境與文化。

林佳龍指出,台中作為台灣的製造業基地,和印度的產業、人才特色有相符與互補的地方,彼此合作將促成相當大的商機,更要打造台中為台印之間的貿易門戶。

印度台北協會會長史達仁也提到,台印擁有類似的人文特質,並擁有產業、政策互補特色,雙方合作將可促成互惠雙贏。

台中市經發局、印度台北協會、台中市工策會今天共同舉辦「台中與印度商貿文化合作論壇」,林佳龍在經發局長呂曜志陪同下,分享台中的產業特質與政策方向。

活動也邀請印度卡納塔克邦商工部次長Swaroopa、印度投資卡納塔克邦論壇執行長Deepak Sood等人到台中交流。

包括經濟部國貿局副局長李冠志、聯發科印度區總經理郭耿聰、印度台北協會副會長馬經儒、永豐金控董事長翁文祺等人擔任主講及與談人。主題包含雙邊經貿現況與展望、印度總理莫迪經濟改革政策影響、雙方合作策略及產官學研交流契機等,

林佳龍指出,東協10國的7億人口,以印度為主的南亞更有17億人口,光就人口數,就是台灣應重視的貿易夥伴,因此,新南向政策不只侷限在東協10國,更要拓展到南亞。

日前,台中首度舉辦南亞商機日,參與廠商的規模打破去年紀錄,吸引印度、孟加拉、巴基斯坦、斯里蘭卡及尼泊爾等約70家中大型買主,與國內廠商一對一採購洽談,締造約435萬美元商機,也進一步強化台灣與南亞地區的經貿關係。

史達仁也說,印度正在推動數位發展、紡織、工具機等政策,更與台灣的新南向政策有相符合的地方,而台中是台灣主要的產業城市,彼此若能藉由經貿、文化、旅遊等層面合作,將可促成雙贏的局面。

呂曜志表示,印度各行政區產業屬性截然不同,涵蓋航太、機械、農業、電動車、煉油、化學肥料、工具機及風力發電等產業,未來可開發合作的空間相當大,而此次交流也將邀請貴賓參訪幾家廠商,探詢合作商機。

台灣五金展 10月11日起台中登場

【2017-09-27經濟日報】

台灣手工具公會主辦的「2017台灣五金展」,將於10月11日至13日在烏日高鐵站的台中國際展覽館登場,台中市長林佳龍表示,今年共吸引409家廠商參展,預估約有70個國家的買主來台中觀展,可創造250億元訂單。 今年台灣五金展規劃有工具暨配件、鎖類、緊固件暨扣件類、建材、園藝暨戶外休閒用品、汽車修護用品暨車用配件、五金機械暨廠房設備、安全防護等八大專區,此外還規劃精品展,希望引導手工具的未來發展。

「2017台灣五金展」今(27)日舉辦展前記者會,包括台中市長林佳龍、台中市經發局長呂曜志、工策會總幹事蔡世寅、台灣手工具公會理事長游祥鎮、榮譽理事長鄭明傳等人都到場。

林佳龍表示,台灣五金產業是全球手工具產品的生產製造大國,而台中更是台灣五金產業的主要發源地,約有70%的業者都聚集在大台中地區。會展移師台中舉辦已連續5年,展出規模不僅年年擴大,展示效益更逐年提升。

林佳龍說,台中具備完整的產業聚落,包括工具機、零組件、航太、自行車等產業鏈,對於國內外投資具有相當大的吸引力,不過隨著未來工業4.0、智慧城市發展,需要進一步具備研發創新能力與技術。

對此,市府將興建總預算100億元的「水湳國際會展中心」,由市府出資58億元、中央補助42億元,分為東、西側展覽館,其中,西側展館將提供工具機使用,作為產業資訊與國際交流的重要推廣平台。

呂曜志說,據2016年展後調查報告顯示,國內外買主總計達2.9萬參觀人次,國外買主來自日本、美國、南韓、德國、澳大利亞、印度、新加坡等68個國家,台灣五金展在全球產業界中的影響力正逐年增加,成功帶領國內企業拓展全球市場。

西門子與友嘉集團攜手投入數位企業與自動化合作

【2017-09-26 經濟日報】

全球自動化設備大廠西門子運動控制事業單位執行長Wolfgang Heuring,與友嘉集團總裁朱志洋在歐洲工具機大展簽訂了共同合作備忘錄,深化長期合作夥伴關係。未來將整合西門子協助台灣企業的數位企業軟體套件及數位化與自動化的技術到友嘉集團的工具機和工具機技術內。

合作備忘錄主要有,西門子的數位企業軟體套件及開放式工業雲端MindSphere將導入友嘉集團。MindSphere的開放存取架構,讓機械製造商能運用廣泛的專業領域知識,開發供機械操作員使用的高效能應用程式,協助製造商取得競爭優勢,建立全新的服務與商業模式。

這次合作涵蓋產品生命週期管理 (PLM)、製造營運管理(MOM)與全方位整合自動化 (TIA),並將西門子數位企業軟體套件的完整產品組合導入到友嘉集團超過90家的附屬公司。

朱志洋表示,本公司身為領先全球的工具機製造商,業務範圍遍及全球,持續致力於解決數位化的挑戰,並轉型為數位化公司。西門子全面創新的數位企業概念,及在智慧製造和未來工廠上具備一流前瞻的技術,對友嘉集團來說是最理想優秀的合作夥伴。雙方未來的發展策略將完美互補。

Wolfgang Heuring則指出,雙方在數位化商機的背景下擴大合作範圍,對兩家公司來說都是成為數位化公司的過程中極具發展性且重要的一個步驟。友嘉集團與西門子都相信,這次的合作將帶來雙贏的結果。

西門子與友嘉集團過去幾年均各別致力於將工具機數位化與自動化作業結合的創新概念。西門子數位企業軟體套件為一套由工業軟體和自動化、工業通訊、安全與服務、以及工業雲端技術等核心要素構成的組合。西門子將藉由機器控制與自動化技術上的專業知識,以及開放式工業雲端MindSphere協助友嘉進一步的發展。

漢諾威展 台廠接單衝百億

【2017-09-18 經濟日報】

全球最大的世界工具機展(EMO),今(18)日在德國漢諾威登場,台灣有187家廠商參展,躋身全球第三大參展國,台灣機械公會樂觀預期,今年現場接單金額至少可超過新台幣100億元。

台灣機械公會理事長柯拔希表示,去年台灣工具機出口值28.9億美元、年減9%;但隨著經濟情勢逐漸好轉,今年前八月出口已達21.3億美元、年增14.3%,各主要工具機廠到年底都已滿單,漢諾威世界工具機展可望為明年出口再添柴火。

漢諾威世界工具機展將一連展出六天,本屆總共有2,200家來自全球各地的廠商參展,除地主國德國展商之外,依參展廠商家數排序,分別來自義大利、台灣、大陸、瑞士及日本等國,而台灣計有187家廠商參展,展出總面積逾1.82萬平方公尺,為非歐洲自由貿易區國家的最大參展國,展現拓展歐洲市場的強烈企圖心。

柯拔希指出,今年台灣廠商幾乎全員出動,包括友嘉集團、東台集團、程泰集團、台中精機、上銀等,可說精銳盡出。

今年漢諾威世界工具機展,以「智能製造互聯網」為展覽主軸,台灣廠商展出包括最新的複合加工機、五軸加工中心、CNC機台用關鍵零組件,並著重於單機的智慧化,以符合航太產業高精度自動化製程需求,或配合自動化無人工廠生產趨勢。

【特派記者宋健生/漢諾威17日電】全球前三大工具機製造集團友嘉集團總裁朱志洋17日表示,友嘉正積極展開全球併購與大投資計畫,預計2025年工具機事業群合併營收將突破1,000億元,挑戰全球第一的目標。

【2017年4月15日】台湾工作機械情報

201 6年台灣工作機械産業の振り 返年

欧州中央金融緩和政策が成功してインフレ上昇、フランスおよびドイツがEU圏の経済強化復興を率いた。EU圏は製造業購買担当者指数PMIに変化をみせ、2月の最新数値は55.5、景気の盛衰を分ける50の境界を突破した。2011年5月のピークと照らし合わせてみると、確立六年来の新記録、EU圏の製造とサービス業は完全回復を遂げた。今年欧州の多くの国で大きな選挙、3月にオランダ国会議員選挙、4月にフランス総統選挙、9月にドイツ総統選挙が行われる。各国後任者が選ばれた後(債権国の政策も変わる可能性があるため)、ギリシャの経済危機対策が遅れ、欧州の経済にも影響が及ぶ。

台灣工作機械情報2017年4月

世界工廠大移轉:臺灣製造創新的機遇與挑戰

【2016.11.12 國家圖書館】

今年冬季閱讀/金書講堂「掌握先機:解讀管理新思維」系列講座,首次以管理學思維及趨勢為主軸,邀請作者或相關領域學者分享與導讀近年榮獲「金書獎」的優良企業經營管理出版品。

「金書獎」由經濟部中小企業處委託社團法人管理科學學會主辦,每年精選經營管理類優良書籍,藉此推動讀書風氣,並為企業界注入新思維。國家圖書館與經濟部中小企業處、社團法人中華民國管理科學學會、科林研發共同合作,辦理「掌握先機:解讀管理新思維」金書講堂,以熱門的管理學思維及趨勢為主軸,邀請作者或相關領域學者分享與導讀近年榮獲「金書獎」的優良企業經營管理出版品,期能分享管理學跨界理論與實務堂奧。

「掌握先機:解讀管理新思維」金書講座,首場次特邀請劉仁傑教授於11月12日下午2時假本館國際會議廳,講題為「世界工廠大移轉:臺灣製造創新的機遇與挑戰」。本館曾淑賢館長同時也擔任多屆金書獎評審委員,首先代表國家圖書館歡迎劉仁傑教授及今日前來聽講的讀者,並說明本館推動四季閱讀講座的主題由前三季的人文歷史跨越至管理學及企業經營領域,期以更多元之講座主題,服務讀者。科林研發亞太區副總經理劉興凱先生更以「若無閒事掛心頭,便是人間好時節」為冬日午後的演講開啟序幕。

相關報導請參閱http://www.ncl.edu.tw/information_236_7022.html

【MA雜誌95期】2017年10月-東海精實管理專欄《工具機業變革的老幹新枝》

文/巫茂熾

1980年代以前,台灣生產製造的工具機產品,以人工操作的工具機為主,當時的產品,有居世界之冠的砲塔式銑床,以及車床、磨床、帶鋸床、滾牙機、鑽床、刨床、沖床等傳統工具機。

1980年代,數值控制技術成熟,逐漸與機械融合,精度與性能 大幅提升。台灣工具機業,開始摸索數值控制工具機的產品開發與 製造。在政策主導和業界產品轉型需求下,當時的工業技術研院機 械工程研究所 (工研院機械所 ),採取產品區隔方式,同時輔導多家 工具機廠商,開發不同形式的CNC產品。極少數的工具機廠自行 研發CNC產品,遍地開花的結果,讓台灣工具機產品,從人工操 作的傳統工具機,逐漸轉型為數值控制。這波產品CNC化浪潮, 開啟產業變革的契機。

【MA雜誌95期】2017年10月-東海精實管理專欄《工具機業變革的老幹新枝》

鴻海進軍美日市場 學者:恐面臨3項嚴峻挑戰

文/盧宏奇(文章來源:摘自中時電子報)

鴻海為轉型至「科技服務業」,近來投資動作不斷,除砸下1千億收購日本老牌企業夏普外,並計畫赴美國威州投資3千億蓋面板廠。學者認為,鴻海在轉型過程中面臨3項非常嚴峻的典範變革挑戰,包括邁向顧客價值、建構共生與競合的共創特質、留住人才。

著有「世界工廠大移轉」一書的東海大學工業工程與經營資訊系教授劉仁傑指出,鴻海僅花短短1年就讓夏普轉虧為盈,並爭取到美國威州的30億美元的投資優惠,都是該集團的傳統成功模式。但他提醒,過去的成功,並不一定能指出未來的方向。

劉仁傑認為,站在高峰的鴻海,面臨3項非常嚴峻的典範變革挑戰。首先,鴻海的最大優勢在於技術成熟後,產品或製程的服務的高性價比,但面對競爭對手以同樣模式漸漸逼近,鴻海仍固守透過量產降低成本的作法,未能邁向顧客價值典範,也就是提升顧客與企業本身價值。

其次,不同於過去以集團本身利益為中心,以及追求規模與速度的供應鏈思維,鴻海與夏普在關聯事業間的綜效與發展潛力受到矚目,這種「王道供應鏈」模式,可建構共生競合的共創生態。最後則是能否擁有多樣性與自律性人才,如同鴻海併購夏普後,如何留住人才是一大挑戰。

 

原文連結:鴻海進攻美日 背後隱藏了三大嚴峻挑戰