Archive for 一月 2015

東台董座:台灣不能放棄製造

【2015/01/29 中央社】

工具機大廠東台精機董事長嚴瑞雄表示,設備對於工業4.0階段仍非常重要,台灣製造業若能客製化、少量多樣,就有機會。他也認為,股王大立光競爭力就是來自製造,德國沒有放棄製造,日本繼續追求製造立國,台灣不能放棄製造。

嚴瑞雄下午出席2015天下經濟論壇的「誰能主導未來製造的話語權」專題論壇。並表示,近來工業 4.0議題很熱門,20年前台灣應該要進入自動化,不過中國大陸人工低廉,部分台灣產業外移到中國大陸,現在中國大陸工資上揚,自動化議題再度受到重視。

嚴瑞雄指出,從基層角度來看,設備對於工業4.0仍非常重要,主角還是設備,台灣仍有設備基層問題需要解決。他表示,台灣設備業者,7成外銷、3成在台灣,外銷市場在美國積極進行製造業返回美國的政策之後,正面臨新的課題。而台灣製造業的附加價值沒有上升,造成台灣10幾年平均薪資沒有上揚。

展望未來趨勢,嚴瑞雄指出,製造業要進入客製化、少量多樣,台灣製造業若能進一步客製化、少量多樣,就有機會。他更加表示,設備只要加入智能化元素,就可以發揮更好效能,智能化在工具機產業早就不是口號。而且製造業整合性的人才培養,非常重要,經驗傳承需要數據化。他建議,政府要有更明確的製造業政策,產業界會繼續推動台灣製造業升級。

台廠威脅大!森精機併德DMG、打造全球最大工具機廠

【2015/01/23 MoneyDJ新聞】

全球工具機大廠DMG森精機(DMG Mori Seiki)22日發布新聞稿宣布,將以股票公開買賣(TOB)的方式於今年6月併購德國工具機廠商DMG MORI SEIKI(舊稱GILDEMEISTER AG),目標為將DMG MORI SEIKI的出資比重自現行的24.3%最少提高至50%以上,且出資比重不設上限(即有可能將持股增至100%)。森精機指出,若將DMG MORI SEIKI持股比重升至50%+1股、所需的資金為751億日圓,而若提高至100%、所需的資金為2,214億日圓。

森精機和DMG MORI SEIKI於2009年就進行資本/業務合作,原先並計劃藉由雙方相互增持持股的方式於2020年進行合併,惟據日經新聞指出,因上述合併手續難度高、加上事業環境急速變化,故讓森精機轉換方針,計畫藉由TOB的方式盡早將DMG MORI SEIKI納為子公司行列。

日經指出,全球工具機市場規模高達8兆日圓,且2015年工具機市場也預估將以美國為中心呈現擴大,而除了Yamazaki Mazak等大廠之外,台灣、南韓等新興勢力威脅也日益加大、與森精機的競爭持續加劇,故迫使森精機擬藉由TOB的方式併購DMG MORI SEIKI,擴大事業規模。

日經指出,森精機社長森雅彥22日也深具危機感的表示,要在研發上搶先一步,就必須藉由合併來擴大公司規模。

據日刊工業新聞指出,森精機合併DMG MORI SEIKI之後,其營收規模將增至4,400億日圓,將成為全球最大規模的工具機廠,且將遠遠拉大與競爭對手的距離。

【2015年01月15日】台湾工作機械情報

台湾工作機械2014年前11ヶ月の分析と一年の予想

【当研究室整理】

2014年の上半期の輸出の大幅成長はすなわち世界市場の復活の恩恵によるものである。特にアメリカ市場のニーズの高まり、スマートフォン製造市場の大幅成長は工作機械設備のニーズを生み、オートメーション化ロボットの機械設備への投資は明らかに増加した。下半期には日本円の下落が加速し、徐々に台湾工作機器メーカーの輸出状況に影響を及ぼし始め、台日双方の製品の価格差は大幅に縮まった。台湾メーカーはこれにプレッシャーを感じている。欧米の発展に関しては、アメリカは安定しているものの欧州は一時的に停滞している。アジア方面においてはASEANが安定成長を続けており、逆に中国国内のニーズは緩やかに減少している。また日韓両国の国内の状況は芳しくなく、世界景気の不確定性を深めている。2014年累積前11ヶ月の台湾工作機械輸出額は34.32億米ドルに達し、昨年同期に比べ6.2%成長している。

【2015年01月15日】台湾工作機械情報

外銷訂單強強滾!日本12月工具機訂單額衝新高

【2015/01/15 MoneyDJ新聞】

日本工具機工業會(Japan Machine Tool Builders` Association;JMTBA)14日發表統計數據指出,2014年12月份日本工具機(Machine Tool)整體訂單金額(初估值)較去年同月大增33.8%至1,441.90億日圓,連續第15個月呈現增長、連續第16個月突破顯示接單狀況好壞界線的1千億日圓大關,且訂單額超越2007年9月的1,420億日圓創單月史上新高紀錄。

其中,因日圓走貶改善日本製造業出口獲利、提振日本企業更新老舊工具機的投資活絡,帶動12月份日本工具機內需訂單金額較去年同月成長31.0%至480.92億日圓,連續第18個月呈現增長,且訂單額連續第8個月突破400億日圓大關。

另外,因美國對汽車等產業機器及航空器用工具機需求強勁,加上中國市場對使用於製造智慧型手機的小型工具機需求夯,提振12月份佔整體比重約7成的外銷訂單金額大增35.3%至960.98億日圓,連續第14個月呈現增長、且月訂單額超越2014年3月份的904億日圓創單月史上新高紀錄。

累計2014年全年日本工具機整體訂單金額年增35.1%至1兆5,093.39億日圓、為3年來首度呈現增長,且訂單額僅次於2007年的1兆5,900億日圓、創史上次高紀錄;其中,2014年日本工具機內需訂單金額年增23.8%至4,963.38億日圓,外銷訂單金額大增41.4%至1兆130.01億日圓。

JMTBA預估,2015年日本工具機訂單額有望微增至1兆5,500億日圓。

台灣麗馳 推動TPS成效驚人

【2015/01/15 工商時報】

工具機大廠-台灣麗馳推動豐田式生產管理系統(TPS)成效驚人!該公司日前在大甲總廠內舉辦2014年度成果發表會,共發表品質控制管理流程(Q-GATE)、初裝發料改善、變化點管理、E化報工系統與建構安全職場環境等重大成果,獲到場參觀數十餘家M-Team聯盟廠商代表的一致稱許。

M-Team聯盟會長、永進機械董事長陳伯源大力讚揚台灣麗馳2014年業績能大幅飆升45%,寫下台灣工具機業傳奇,其認真務實推動TPS功不可沒,足堪做為M-Team盟員們表率。

台灣麗馳董事長胡偉華表示,為讓麗馳工具機組裝品質能達到國際大廠水平,該公司因而導入Q-GATE、Q-CARD等品質預防、控制與矯正作業流程,把工具機性能、精度與穩定性進一步提升,受到國內外客戶的稱許,創造出「高檔歐洲機品質、平實台灣機價格」的新賣點,讓麗馳新機訂單不斷湧入,出現生產線塞爆的盛況。

另外,麗馳過去因未對生產作業人、機、材料與方法出現變化時作重點管理確認,使機台達交率、成檢不良率表現欠缺理想,經全員認真檢討改善後,目前機台達交率已由每月55%提高至85%;成檢不良率由改善前的每月6件降低至2件;異常停滯時間由改善前每月40小時大幅減少至每月10小時,成效顯著,值得國內精密機械業界援引做為改進的參考。

跨部會推鑄造業轉型 引進3D列印技術

【2015/01/13 聯合晚報】

勞動部、經濟部與教育部今天成立「鑄造業產業平台」,輔導年產值800億元的鑄造業,透過改善工作環境及製程轉型升級,引進3D列印技術,希望五年後至少吸引1200名年輕人投入。

鑄造業工作環境艱困,有時連外勞都不願意投入,成為台灣三、五年後可能消失的產業之一,行政院長毛治國下午參加「鑄造業產業平台成立」記者會,希望以跨部會合作,讓鑄造業成為乾淨、有競爭力的產業。

勞動部職業衛生安全署長傅還然表示,全世界三分之一的豬肉來自丹麥,丹麥將養豬場轉型成乾淨舒適的場所,養豬業成為該國最有競爭力的產業;他希望台灣的鑄造業從「台灣製造業的養豬業」,打造成如同「丹麥的養豬業」。

傅還然說,台灣鑄造業約800家,舉凡汽車、工具機等各種產品都與鑄造基礎有關,但因為必須在高溫下工作,不但年輕人,連外勞都不願做,鑄造業相關工作人口1.8萬人,勞工平均年齡高達60歲。

他說,近年出現業者成功轉型案例,勞動部啟動全面協助鑄造業的「鑄造3C計畫」,希望複製業者成功經驗。去年他親自拜訪鑄造業時,還被當詐騙集團,不相信會有官員願實地探訪。

傅還然表示,鑄造業轉型的成功案例是位於嘉義的穎杰鑄造,老闆到歐洲取經,引進全新的製程及設備,如採用電腦化生產,將最容易汙染的粉塵,以輸砂管線輸送。

穎杰鑄造引進歐洲設計的碎砂機,碎砂時,將砂模作業隔離於獨立集塵室內,產生碎砂自然墜入地下回收槽,降低粉塵散布;經由培訓、改善薪資結構及福利,吸引年輕人投入,該公司的勞工平均年齡降為43歲。

桃園產學合作 友嘉出資、中原鑽研

【2015/01/09 聯合新聞網】

中原大學與友嘉實業集團昨天簽訂合作意向書,締結產學合作夥伴,友嘉集團將投入4億元,以12年分期進行,雙方將合作「智慧型自動化(含機器人)」、「薄膜科技」及「人才培育」等專案,實現產學鏈結、學用合一理念。

友嘉集團目前是華人最大電腦數值控制工具機(CNC)集團,也是世界第一大立式加工中心機床集團。中原大學去年11月與友嘉集團簽訂就業學程合作,今年擴大範圍,昨天由校長張光正與友嘉集團總裁朱志洋共同簽署「產學合作意向書」。

張光正說,友嘉挹注資金後,將另蓋一棟大樓成立「自動化機器人研究中心」,加上已達國際水準的薄膜科技,將有助於友嘉實業集團的永續發展。

朱志洋表示,以往從事機械業都被叫「黑手」,但現代隨科技進展型態已逐漸改變,尤其又有工研院的技術指導,讓台灣機械產業出口占全世界第十八位,生產量第六大,要更努力將台灣這個名字讓世界主要工業國、主要消費國認識。

台幣急貶 工具機廠調匯價、迎訂單

【2015/01/06 中時電子報】

台中精機、東台、亞崴、程泰、高鋒、福裕及台灣瀧澤科技等多家工具機大廠,因應新台幣兌美元匯率續貶,最近接單計價匯率從原先29至30元調整為30至30.5元,瀧澤科還應客製化機台客戶要求,將計價匯率調為31元。

台灣區機械公會理事長徐秀滄、程泰集團董事長楊德華、上銀集團董事長卓永財、東台集團董事長嚴瑞雄及台中精機董事長黃明和等多位機械業大老,先後籲請央行能放手讓新台幣兌美元匯率貶破32元,最好貶至33元,國內出口產業才能與日本及韓國同業競爭。

昨天新台幣果真一口氣貶破32元大關,讓國內工具機業者終於鬆了一口氣。業者初步試算,新台幣每貶值1元,毛利率至少增加1.5%。

多家工具機廠主管指出,通常工具機廠與客戶或經銷商、代理商議價時會先訂出計價匯率,一旦新台幣匯率劇烈波動而超過計價匯率部分,雙方各自分擔一半,否則面臨日韓同業削價搶單的威脅。

東台主管指出,連日來,新台幣兌美元匯率走貶,東台新接訂單就將計價匯率從原先29.5元上修為30至30.5元。高鋒主管表示,去年為搶進美國市場於5月間遴選美國新代理商,對方以新台幣匯率走貶,要求高鋒必須降價,為此高鋒將計價匯率從原先29.5元調整為30.5元。福裕主管指稱,福裕原本計價匯率為29至30元間,但因應新台幣匯率貶值,最近新接訂單計價匯率改為30.5元。

台灣瀧澤科技主管表示,台灣瀧澤科技幫大股東日本瀧澤鐵工廠代工,生產小型CNC車床裸機是用日圓為計價幣別,但外銷歐美市場則採美元計價,年度標準機台的計價匯率仍維持29.5至30元,如果是客製化機台訂單計價匯率則從29.5至30元上修至31元。

擦亮技職路/學生搶當100K黑手

【2015/01/02 經濟日報】

中科亞崴廠裡,兩位年輕人正努力摸索、全神貫注組裝CNC複合加工機,眼前機台是要參展的。「我們可以摸機器,慢慢組起來,很有成就感,這是學校學不到的。」臉上帶著稚氣的劉勇辰,興奮地說。

在工廠另一個角落,有幾位年輕人正拿著約一個手臂長的銼刀,抵著腹部為施力點,微彎下腰,對著金屬平面銼出一個個極淺的小凹槽。一整天下來,就不斷重複這個動作,豆大的汗水就從他們臉頰掉下來。

他們賣力練習工具機產業中最艱深的一段技藝:鏟花。工具機組裝過程中,有許多需要貼合的金屬平面,但機械加工出來的平面都有瑕疵,必須靠鏟花技術人員人工切削,矯正機械加工留下的誤差,讓這些金屬平面,變成「真平面」,並且在鏟平過程中,留下凹面,做為潤滑,這是一項高度技藝的功夫。鏟花師傅缺口有近6,000名,加上要技藝和體力,旺季時,以件計酬的鏟花師傅月入10萬不是問題。

才21歲李栢霖是其中一位鏟花大男孩,學鏟花是他的決定。「鏟花有技術,就想要學起來,因為不易被取代,」他質樸地說,「雖比較單調,但我能堅持,完成時就會覺得很漂亮。」他還說,「這項技藝不是速成,要慢慢學」。因為業界太缺工,修平科大機械系供不應求,年年破表,本來只有30個名額,今年招收40多位大三學生。

亞崴總經理康劍文說,2008年、2009年因經濟不景氣,亞崴招到台大、清大畢業生,令公司喜出望外,但景氣轉好,這些高材生又離去;「後來我們想清楚了,要找有技術底子、中部鄰近科大學生」,除有地緣關係,願意深耕技術、投入機械產業才最重要,因而改變招募策略。

東協升級版成型 緬台商憂心

【2015/01/02 聯合報】

緬甸台商愛心聯誼會前會長曾春雲指出,東南亞國協的終極整合目標—東協經濟共同體(AEC)預計今年成型,台灣必須視為警訊。他說,從供應鏈的產業經濟角度分析,台灣的重要性已逐漸下降。

東協經濟共同體(ASEAN Economic Community),是指將更進一步消除區域內十國間的貨品貿易、服務貿易、投資等非關稅、法規障礙。

不少台灣的工具機業者坦言,生產基地雖仍在台灣,但已悄悄調整市場整合操作。以東台精機為例,泰國子公司重要性與日具增,未來將成為開拓東南亞市場的銷售中樞。

一名工具機業者形容,泰國就是「東南亞的中國大陸」;另一個值得期待的國家,則是位於東協中樞點的馬來西亞,區域內零組件、整機進口零關稅,起跑點就贏了一半。

不過,我駐緬甸相關官員觀察,東協十國經濟發展落差懸殊,整合恐有一段很長的「陣痛期」,兩到三年跑不掉。

緬甸國家計畫和經濟發展部副部長就坦言,「這是一條漫漫長路」,「我們可能無法立即擠進AEC」,東南亞地區開發中國家,包括緬甸、寮國、越南和柬埔寨,已獲延長期限至2018年,再參加AEC。