2018 TPS課程產學合作研討會』活動預告

2018 TPS課程產學合作成果發表暨傾聽顧客創造差異價值研討會

 劉仁傑教授開授的TPS課程已經27年,「為後製程製造」一直是其中心理念。將後製程視為顧客,掌握顧客需求、精實生產模式,快速將品質可靠、有效配套的產品交至顧客手中,是企業擁有卓越競爭力的基礎。
放眼全球產業發展,供應端競爭者眾,獲利每況愈下。走出「便宜也有好貨」的陰霾,製造出高附加價值產品得到高獲利,已成為每間企業需面臨的挑戰。
今年我們特別設定「傾聽顧客創造差異價值」做為主題,邀請台日專家剖析如何洞察顧客需求,找出創造雙贏利基點,為雙方創造最大價值。

● 活動議程分為上下半場

【活動內容】
I. TPS課程產學合作成果發表會  主持人:黃欽印主任

   製造服務化 千變萬化   主講人:邱創鈞教授

   2018年TPS課程產學合作成果發表(三組)  發表人:修課學生

II. 傾聽顧客創造差異價值研討會  主持人:劉仁傑教授

 【專題演講1】提升顧客價值的深層視角 

主講人:高杉康成社長(株式會社 CONCEPT SYNERGY代表取締役 )

【專題演講2】TPS支援提升顧客價值的兩大利器

主講人:劉仁傑 教授

 

主 辦 單 位:東海大學工業工程與經營資訊系

活動日期與時間 :2018年7月5日(四) 13:30-17:30

活 動 地 點:東海大學 省政大樓 國際會議廳(第二教學區)

聯 絡 人:邱筱倫 助理、陳聖龍同學

聯絡信箱:ellenchiu1212@gmail.com

聯絡電話:04-2359-4319 #138

20180521TPS

《以上活動需以企業為單位事先報名,歡迎洽詢!》

巨大機械TPS專才招募

巨大機械對於精實相關背景的人才相當有需求,

歡迎有興趣加入巨大機械的人才可上104網站搜尋、了解。

IE工程師

職缺連結:https://www.104.com.tw/job/?jobno=4vh92&jobsource=checkc

公司網站:http://www.giantcyclingworld.com/inc/index.php

【2018.06.11三聯技術】劉仁傑教授專刊受訪

劉仁傑教授主持精實系統知識應用聯盟,連續兩年獲科技部頒獎表揚。他不僅推動精實系統知名產業界,也公認是台日企業合作研究與實踐的第一人。三聯技術特別專訪劉教授,談他最近的主要工作。

資料來源:財團法人三聯科技教育基金會

【2017年10月15日】台湾工作機械情報

工作機械産業の困難直面 産業経済専門家による解決提案

工業技術研究院経済産業センター(IEK)は先日、2017年Q3の最新製造業趨 勢模型CQMを発表、上半期世界経済情勢の明白な改善、加えて国際原油価格の 回復、デフレ要素を徐々に減らすことで、台湾製造業の生産及び輸出が有利に、2017年製造業産額成長率が0.67%成長し3.87%に達すると予測した。

台湾工作機械情報2017年10月

【MA雜誌100期】2018年5月-東海精實管理專欄《實踐中國製造2025的海爾互聯工廠》

文/巫茂熾

海爾透過互聯工廠來實踐,從大規模製造轉為大規模訂製 (mass customization)的製造變革。海爾已經實現中國製造2025的 夢工廠,包括青島空調、青島熱水器、鄭州空調、瀋陽冰箱和佛 山洗衣機,五個產品工廠,以及青島模具、費雪派克電機,兩個 模組工廠。

2018年三月,在知名工具機大廠安排下,一起參訪海爾青島 中央空調智慧互聯工廠,傾聽互聯工廠對工具機智慧化的要求。 工廠大廳用「海爾精神:誠信生態、共享平台」,「海爾作風: 人單合一、小微引爆」這兩句話迎賓。這十六個字,詮釋開放創 新平台和互聯工廠的價值:海爾將員工與客戶連起來,內部營造 創客環境,以創造顧客價值為目的,透過互聯網將企業內外資源 整合的流程,建構與顧客、供應商、員工、企業共享共創共贏的 生態系統。

【MA雜誌100期】2018年5月-東海精實管理專欄《實踐中國製造 2025的海爾互聯工廠

2018年05月25日 台灣智慧製造創新高峰論壇

逢甲大學「台灣智慧製造創新營運中心」與東海大學「智慧製造與創新營運中心」訂於2018年5月25日(星期五)聯合辦理「台灣智慧製造創新營運高峰論壇」,跨校鏈結整合產官學研,透過廠商訪談、工作坊、座談會等不同形式,邀請多家廠商加入台灣智慧製造創新聯盟(Taiwan Intelligent Manufacturing Innovation Consortium, TIMIC),深度探詢合作之可能,以期深入掌握國內機械、工具機廠商在推動智慧化、高值化過程中可能產生的問題,並提出解決方案。

活動時間:

活動日期:2018年5月25日(星期五)上午9:30 ~ 下午3:50
活動地點:逢甲大學中科校區四樓大講堂
指導單位:科技部人文司
主辦單位:逢甲大學、東海大學

 

報名暨洽詢資訊:

參加對象:不限。
報名費用:免費,需事前線上報名。
報名事項:即日起至2018年5月15日(星期二)止,名額有限,額滿為止。
洽詢窗口:逢甲大學台灣智慧製造創新營運中心(TIMS)。
楊馥瑜,電話:04-24517250轉2884,E-mail:fuyyang@fcu.edu.tw
賴玉惠,電話:04-24517250轉2885,E-mail:timsfcu@gmail.com

活動詳細議程以及報名網址:https://goo.gl/xCDjPm​

【MA雜誌99期】2018年4月-東海精實管理專欄《台灣精實智慧製造的實踐》

文/劉仁傑

2017年12月一個知名企業集團邀請演講,在演講前特別聽取 三家所屬企業的生產變革報告。其中,被認為集團中比較突出的 A公司推動TPS已6年,宣稱最近3年聚焦於IT應用與智慧製造。 然而,從消除浪費的精實變革觀點,儘管現場設有一些IT顯示 板,現場流程改善卻裹足不前。

我在回應時首先提出:「使用很多IT工具這件事不能說好或不 好,端看是否達成目的?」接著我引用現場實際看到的流程浪 費,總結我的評論:「追逐流行,錯把手段當目的、未致力於解 決問題。

【MA雜誌99期】2018年4月-東海精實管理專欄《台灣精實智慧製造的實踐

【MA雜誌98期】2018年3月-東海精實管理專欄《由中階管理層主導TPS改善活動》

文/桑原喜代和

TPS是以製造現場的改善活動為基礎,為了有效實行這個方式, 必須以現場人員的理解與參與作為前提。以由上而下(Top Down) 的方式接收上層推進的意向導入TPS,在現場以由下而上(Bottom up)的方式,讓公司全體開始實行TPS。

在製造現場當中,為了實現TPS與提升水準,不斷地進行各種不同 的改善工作,從今天到明天,從這周到下周,從這個月到下個月,為 了變得比現在更好,不斷努力地持續進行。「KAIZAN」(改善)是 世界共通的語言,世界各地的現場一直在進行「KAIZAN」。為了使 改善活動更具效果、不會停滯不前地持續進行,我們提倡由中階管理 層主導TPS改善活動。

【MA雜誌98期】2018年3月-東海精實管理專欄《由中階管理層主導TPS改善活動》

2018 傾聽顧客創造差異價值研討會—主講日本貴賓介紹

今年於2018年7月5日(四)研討會我們特別設定「傾聽顧客創造差異價值」做為主題,邀請台日專家剖析如何洞察顧客需求,找出創造雙贏利基點,為雙方創造最大價值。

日本貴賓

Concept Synergy株式會社 代表取締役 高杉康成(Takasugi Yasunari

高山

 

曾任職株式會社KEYENCE(檢測控制裝置廠商)的新產品企劃提案團隊的負責人。

在KEYENCE累積了,從事業策略的立案到新產品開發專案的專案負責人等廣泛領域的經驗。在新產品開發專案,成功了液晶產業用新產品的企劃立案到銷售,此產品成為全球液晶產業的事實上標準品。

現在,作爲高附加價值支援顧問對各種產業的企業提供,高附加價值事業的具體策略和實踐方案以及其相關支援,如產生高附加價值的新事業、新產品開發過程的「事業策略」「產品企劃」「行銷」「銷售手法」,以及爲了解決方案的提案實踐建立機制等。

岡山縣立大學地區共同研究機構客座教授、神戶大學經營學研究所畢業(MBA)、經濟產業大臣登錄「中小企業診斷士」

日經BP社「高收益產品開發塾」「高收益商業設計塾」「提案營業力設計塾」「核心技術・KNOW-HOW展開塾」講師

主要書籍、論文等(中譯版「※」)

(1)※暢銷的原理:教你發掘需求、掌握潮流、想出熱賣企劃的6個實戰守則 時報出版

(2)實踐:超高收益產品開發指南,實現毛利80%的7個步驟 日本經濟新聞出版社

(3)「Creating non-functional value of industrial products: Keyence case」(與一橋大學・延岡健太郎教授 共著)

東洋經濟新報社(Hitotsubashi business review)

(4)「實踐!高收益Business的創造法」日經BP社

(5)「核心技術救回日本」 日經Business Online 連載

 

不只美中貿易戰 台日韓也面臨新挑戰

【2018-03-23中央社】

中國大陸經濟成長飛快,對供應高端零件和機械給中國工廠的日本、南韓和台灣出口商而言是件好事,但現在它們面臨的風險是中國價值鏈地位升級,從客戶逐漸轉型成競爭對手。

彭博報導,2017年日本對中國出口額達創紀錄的1300億美元,由於出口帶動經濟復甦,日本經濟連8季擴張。南韓對中國外銷10年內激增70%,台灣對中國出口也攀抵空前新高。

不過更深入探究數據可以發現潛伏的威脅。以半導體和微晶片生產設備的出口為例,像是南韓半導體大廠SK海力士公司(SK Hynix Inc.)等企業的零件銷售,有助於帶動北亞其他地區對中國的出口;日本安川電機(Yaskawa Electric Corp.)等公司的精密金屬工具機和晶片製造設備,對中國銷售也激增。

但隨著中國政府希望集資多達315億美元,投資本土半導體製造業,貿易流向可能開始產生改變。

中國的野心不只針對半導體,從「中國製造2025年」全面性的計畫中,還會看到從生物醫學和人工智慧到新能源車和飛機等許多領域技術能力的進展。像是德國等歐洲出口商也面臨日本、南韓和台灣遭逢的挑戰,在川普政府採納關稅措施後,全球貿易又增添了風險。

彭博首席亞洲經濟學家歐樂鷹(Tom Orlik)說:「目前南韓、日本、台灣、美國和德國所占有的全球供應鏈一環,正是中國要以10年產業策略投入的領域。」他說,中國遲早會自己生產電子產品零件,也正朝汽車出口國的方向前進,最終將會外銷飛機。

彭博經濟和彭博行業研究(Bloomberg Intelligence)分析師認為中國日後會投入電動汽車、自動駕駛系統、太陽能電池、機器人、工具機、醫療器材和電子感測器等產業領域。

彭博行業研究分析師呂佳(王民)說:「目前感測器是由日本主宰,中國可能一段時間後就會追趕上來。或許還需要5年時間,但已經慢慢嶄露頭角了。」