文/張書文
一提到豐田汽車公司，大家最容易聯想到的是「TPS、精實（lean）或Just I n Time」等，與「如何有效製造」有關的詞彙，給人一種「豐田公司只重視生產系統」的印象。但是這只是一個面向而已。豐田公司之所以能夠不斷地提升該公司的生產力，最重要的關鍵在於「培育可以自我思考、自主行動的員工」。亦即，豐田公司強大競爭力的源泉在於「人才培育的能力」。這意味著豐田公司「擁有把員工培養成可以獨立思考，解決問題的knowhow」。
【MA雜誌90期】2017年5月-東海精實管理專欄《豐田汽車公司的 人才培育(1)》
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