【2017/ 1/1 中央社】
一例一休上路，工具機產業仍在摸索。業者建議，政策能採漸進式更有彈性，因應參展、接單人力調度、配合船期等實際需求，了解實際經營面向，協助業者符合規範。
有關1例1休的勞基法相關修法條文，於去年12月23日正式上路，勞工每7日至少2日休息，其中2日休息的部分，1日為「例假」，另1日為「休息日」。其中若勞工在休息日加班，雇主必須依照休息日加班費的方式給予加班費。
一例一休上路，程泰集團董事長楊德華建議，政策能夠採取漸進式的做法，讓勞工和公司可以有協商的空間。
台灣區工具機暨零組件工業同業公會秘書長黃建中不諱言表示，工具機廠商遵守法規執行，不過在不少實際執行層面上，廠商仍在摸索階段。
以參展為例，黃建中指出，工具機業者常出國參展為台灣拚經濟，但是展覽期間需要派員前置作業、拓銷推廣、整理卸展等流程，且廠商常在一定時期內，接續參加各大展覽，一例一休制度可能讓業者在參展人力規劃上遇到困擾。
楊德華也表示，一例一休讓公司排班和員工排假，沒有太多空間和彈性選擇，不同產業有不同的狀況，企業調度工作很麻煩。
在接單人力調度上，楊德華舉例指出，有些企業實際工作內容有「大小月」之分，需要彈性安排調整，有些企業短期一個月內的訂單量變化較多，可能有急單要趕才能休息，但是一例一休讓企業調度工作因應訂單變化的彈性空間，受到侷限。
黃建中以工具機產業為例指出，工具機產業外銷接單出貨多屬短期訂單性質，工具機製程縮短，並且要配合船期，船運規劃變數多，一例一休制度也可能讓工具機外銷船運安排作業的人力調度，受到影響。
從業者角度來看，黃建中指出，很多工具機廠商老闆，也是從基層勞工做起、胼手胝足白手起家，這些老闆的合作夥伴，很多也是勞工出身。
黃建中建議，法規執行過程中，相關政府單位人員可了解這些業者實際經營的多元面向，讓執行層面更有彈性，協助相關業者符合一例一休的規範。
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