TPS是日本製造業的最大特色、全球的顯學。因此，如何將日式生產移轉海外？為何在台灣、泰國與土耳其(簡稱3T)相對移轉成功？其他國家為何相對不順利？但是，即使在美國也有非常成功案例，背後存在著何種社會脈絡？
這篇文章記錄了我的一次美國研究考察，包括全球知名的Komatsu據點，對深入思考「信任、長期」的豐田模式極富啟發。
我們在2014年出版《世界工廠大移轉》(大寫)，受到Komatsu前CEO坂根正弘的厚愛。他不僅在1990年代經營美國據點有成，CEO任內(2001-2013)，領先全球十年，將Komatsu打造成全球最頂尖的精實智慧製造企業。
文章連結：【精機通訊專欄-第94期】田納西州
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