【2016/ 9/15 聯合報】
中興大學國際政治研究所所長陳牧民說，遠東機械這一套培養新南向人才的方式，是他所見過「現在可以馬上做的」，而且這是，「現在為止，我認為唯一可行的方法」。
陳牧民同時是「台灣與印度國會友好聯誼會」秘書長並兼任智庫「遠景基金會」董事，他認為遠東機械所做的，是「馬上讓更多印度學生來台灣，念我們的學位，學中文，學成之後，把他們變成幹部派回印度」。
遠東機械像大多數台灣企業一樣，看中印度市場的同時，也看到在印度培養可用人才的困難。莊宇龍在過去十年的前半段所試過的方法，就是目前政府或是其他企業正在嘗試的方法。
莊宇龍看到的是台灣人口變少，少子化的現象嚴重威脅到他自稱為「高級黑手」的傳統工具機產業。
台灣本身就缺工程師，想走傳統工具機產業的工程師更少，光是台灣對工程師的需求量就無法滿足，怎麼可能再外送台灣工程師到印度分公司？
莊宇龍試過，雇用印度職場上的精英，甚至把他們送到台灣學習，但「他們是印度人，不懂我們的產品，他們到台灣受教育，要花更多時間，更困難」。他要自己培養可用的印度人才，卻又給自己訂下極高的目標，「我們要他們成為既是印度人，又是『華人』的工程師（We want the engineers who is Indian and Chinese at the same time.）」
印度人就是印度人、華人就是華人，要如何同時是印度人、又是華人？
莊宇龍的想像是，「找職場上的印度人費用貴，不是長遠之計，那就來找學生」。
確定自己培養學生後的第一步，「要不要找大學畢業生？」但後來他決定下修年齡到選擇高中畢業生。「如果要有效率，在潛移默化中培養印度人才，我們需要『年輕』學生」，這裡所說的年輕，是培養比大學生年紀更小的高中／職畢業生。
「（大學生）比較老就是較困難」，困難點在於年紀到了大學生階段再「學華語、接受華人文化、華人商業模式及文化」是挑戰。莊宇龍說，「你可以叫他去了解（華人商業模式及文化），但沒辦法變成他的一部分」。遠東機械要的是懂自家產品，又能了解華人做生意眉角的印度人。
為了找到適合自己所需的人才並且留住他們，遠東機械將付給畢業的印度班學生月薪37,619元台幣，相當於印度盧比78,732元，是一般印度大學生職場生涯第一份薪水的三到四倍。
嚇死人的高薪讓這些印度班學生的家長們馬上聯想到「這是不是跨國詐騙集團的把戲」？
明（2017）年1月，第一屆印度班學生即將投入實戰，成為遠東機械的正式員工。莊宇龍回顧這項大膽又無前例可循的計畫時說，「我不能說這會成功，因為很困難，這是一場豪賭（big big gamble），但這不失為一個好想法（That＇s the idea.）」。
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