豐田汽車在製造資源有限和市場規模小的雙重壓力下，改變汽車生產製程，建立獨特的生產方式。浪費最小、存貨最低、依市場需求出貨的TPS，成為企業效法、學校教學的經典案例。汽車零、組件和作業員在移動中的裝配載具上，很有規律的逐次完成工作，是豐田汽車可以少樣多量、平準化產出的保證。…..
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【MA雜誌】2012年09月 東海精實管理專欄《台灣工具機的現場觀察》
五年前透過劉教授的介紹，我開始有機會參觀台灣的工具機工廠，此後也陸續看過了幾家工廠以及台北工具機展。2011年以參與東海大學精實系統團隊的輔導工作，經常應邀訪視台中的工廠。因此，本文彙整到目前為止的見聞，對於台灣的工具機業界提出一些質問與看法。
我從1968年進入OKUMA公司到2008年退休為止，四十多年來執行了許多工具機相關的工作。……….