文/劉仁傑
世界工廠大移轉的機遇和挑戰
筆者暨所屬團隊近著《世界工廠大移轉》（大寫出版），引用美、日、台案例，提出全球製造回流(Global Reshoring)的三個條件：顧客價值、精實製造與組織間共創，在台灣、大陸與日本引起非常廣泛迴響。
日本企業從本書得到Panasonic NB(筆記型電腦)與工具機的台日分工最新動向，邀請我分享台日合作發展方向。大陸一家航太企業經營者則對我說，他透過台商取得這本書，讓他在企業升級方向上得到了啟發。部分國內產業界領導人甚至洞察書中內涵，思考筆者提倡的顧客式製造經濟與智能製造或工業4.0的關聯，在邀請演講中激盪出許多火花。
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