劉仁傑
2018年11月8日晚間，在大阪市立大學出差中接到工作夥伴巫茂熾特助通知，陳向榮副總裁因心肌埂塞遽逝於上海，震驚不已。
現任杭州友佳精密機械公司董事長、友嘉集團副總裁，綜理集團中國大陸與日本事業的向榮兄，就如同他鞠躬盡瘁的人生，在公務崗位上離去。我個人與他相知四分之一個世紀，他不僅處事細膩而低調，更堪稱是熟知兩岸暨日本事務的第一人。他長期輔佐朱志洋總裁打造友嘉集團盛世，以專業與敬業留下風範，令人無比的懷念。
猶記得與向榮兄初次見面是在台北世界貿易中心的33樓餐廳。朱志洋總裁宴請我的日籍指導老師宗像正幸教授，我與他一同作陪。
在那90年代初期，友嘉實業的工具機事業才剛剛開始在台灣崛起，50歲的向榮兄，正受命奔波於珠江三角洲，摸索大陸的事業發展與商務處理；他一口流俐的日文、得體的舉止，讓剛回國服務的我，景仰有加。他從早年的日本專家，到後來熟悉大陸事務，那段鮮為人知的珠江歷練，應該是關鍵。
25年來他熱愛學習，在日本擁有許多產業界與學術界友人。我的觀察發現，產業友人對他個人都非常信任，被認為是朱總裁進軍日本的絕配，幾乎所向披靡，讓友嘉集團因此備受尊敬。他對學術界的支持也不遺餘力。除了我個人受惠，讓友嘉集團與六和機械並列為最廣被引用的日台聯盟研究案例，東京大學造物教育研究中心也對他與朱總裁做過專訪，留下了寶貴的訪談紀錄。2010年他應邀在日本工業經營研究學會國際大會專題演講，題目就是「台日合作與中國市場策略」，並獲頒象徵最高榮譽的工業經營學會賞(附件)，表彰他對台日企業間合作實務的卓越貢獻，當屬名至實歸。
我們的見面，海外多於國內。特別是2010年以後，我的日本產業研究工作，結合他的日本合資事業發展，我們在日本的見面逐漸超過大陸。東京、大阪、堺市、輕井澤、金澤等地都曾留過見面情景，時而輕鬆暢談日本人文經驗，時而認真探討台灣產業發展課題。
我們具有相同的工作狂個性，見面大都也只是一頓飯的時間，印象中比較長時間的相處只有兩次。一次是2011年底，我們一起入宿輕井澤的溫泉旅館，聆聽他對友嘉集團人才培育與合資據點負責人的憂慮。因緣際會，後來促成了吳團焜從福岡回台轉任和井田友嘉總經理的美事。和井田製作所前任與現任社長都很感謝我介紹了我回東海的首期優秀學生，但他們不知道，陳副總裁的惜才與推薦才是關鍵。
另一次卻是今年7月18日。他前一晚從日本回到上海，專程轉機到鄭州。早上他讓司機來接我，之後就一直在旅館的貴賓樓層聊天。我們從來沒有那麼長的時間無所不談，談我積極推動的精實客製化專案、兩岸與日本工具機銷售新情勢，以及他經手的新項目、友嘉集團未來…等。下午一起吃知名的河南燴麵、在星巴克喝咖啡，然後一起前往友嘉集團的鄭州新基地，進行了非常完整的視察(照片)，直到下午4點一起到機場，道別後他飛杭州、我回台灣。
不到一週的7月24日，他又專程到張榮發基金會國際會議中心聆聽我的演講，並與他推薦到本所就讀的日籍研究生一宮美幸見面。會後他擔心我會迷路，特別步行送我到下一個行程寧波東路。雖然只有十五分鐘，他一路開心地說小時候在這一帶的玩耍，提到中正紀念堂以前是陸軍司令部。回想那天他的出現像是溫暖的太陽，還包括第一次聽到的兒時記憶，更像是向我道別。
(2018年11月11日寫於大阪飛桃園班機)
2018年7月18日視察友嘉集團鄭州新基地 (右為陳副總裁、中為作者)
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