文 / 東海大學工業工程與經營資訊系 副教授 張書文
1990年代初期開始，台灣工具機廠商開始嘗試性地引進精實生產思維，並進行合理化改善。2006年9月台灣工具機產業的整機廠與零組件廠，啟動了雙核心協同合作計畫（後來俗稱M-Team），更全面性地引進精實生產思維。許多非M-Team聯盟的廠商積極地引進精實生產的思想，並且開始體會到精實改善的效益。…
Archive for MA2014
【MA雜誌57期】2014年01-02月 東海精實管理專欄《工具機精實製造需要的資訊系統》
文 / 巫茂熾
「為了短時間讓ERP系統進銷存的運作，投入不少時間和精神。MRP模組則是很古老的結構，對現場的製造資訊完全脫節。這ERP在精實方面完全沒有任何貢獻，完全站在財務面考量較多。 需要耗用相當多時間處理確認繁瑣的單據和異常。在這企業中負面的感覺越來越多，也許有任何較好的機會或規劃則會有另外的考量。」以上內容是一位企業高階主管在讀完《工具機產業的精實變革》後給我們的回應。…
2014年01-02月 東海精實管理專欄《工具機精實製造需要的資訊系統》