文/ 巫茂熾
將IoT(Internet of Things)應用在產線自動化,可以取代或節省人 力,讓作業順序、方法完全一致,用控制的方案將製造設備整合起 來,效益穩定可預期,在批量生產的環境,投資效益明顯可見、容 易被採納。從經營管理的思維,應用IoT取得設備運轉實態資料,讓 製造決策與過程更有智慧,提升大量客製化(mass customization)的 製造能力,用數據創造設備效率、健康與經營管理的價值創造,目 前還有很大的成長空間。
文/ 巫茂熾
將IoT(Internet of Things)應用在產線自動化,可以取代或節省人 力,讓作業順序、方法完全一致,用控制的方案將製造設備整合起 來,效益穩定可預期,在批量生產的環境,投資效益明顯可見、容 易被採納。從經營管理的思維,應用IoT取得設備運轉實態資料,讓 製造決策與過程更有智慧,提升大量客製化(mass customization)的 製造能力,用數據創造設備效率、健康與經營管理的價值創造,目 前還有很大的成長空間。
文/劉仁傑
經濟學人智庫的宏觀數據,與本欄作者團隊去年10月出版的新著 《面對未來的智造者:工業4.0的困惑與下一波製造業再興》(大寫出 版),在時空上剛好相互呼應。我們積極提倡「先求精實,再求智慧 化」主軸的同時,樂意繼續分享智慧製造的第一線觀察與研究心得。
文/桑原喜代和
IoT不僅運用在大企業,最近有愈來愈多的中小企業也開始使用,有許 多實例可以向大家介紹。2017年的8月號MA雜誌中,我介紹了工業4.0 (Industry 4.0)與IoT的發展情況,經過了一年半後,有了更大的變化, 這次就以日本中小企業所進行的事例為中心,向大家介紹IoT的最新動向。