【MA雜誌80期】2016年05月-東海精實管理專欄《翻轉工具機,洞察生產財的顧客價值創造》 文/劉仁傑

文/劉仁傑

「客製產品愈來愈多,雖然有助於與大陸企業做產品區隔,但獲利卻愈來愈少…」一家台灣工具機總經理對我抱怨。
近兩年來,工具機整機廠接單的客製導向、協力廠商接單的極端多樣少量,都已經屬於常態。我們認為,以節拍組裝與單件流為主軸的精實系統,仍然是因應工具機產業升級的利器。正如同一家推動TPS卓然有成的企業高層所說:「TPS雖然不是萬能,但是如果沒有TPS帶來的穩定流程,我們沒有能力因應此波多樣少量的衝擊。」

【MA雜誌80期】2016年05月-東海精實管理專欄《翻轉工具機,洞察生產財的顧客價值創造》 文劉仁傑

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