Archive for 10 月 2020

台灣板金協會推「二代共學」 助攻產業創新局

【2020-09-29 經濟日報 】

新冠肺炎疫情讓台灣的口罩、工具機國家隊被世界看到,其實台灣的板金產業,也有很多隱形冠軍。根據統計,全台約有4,500家板金相關產業,年產值超過2,000億元,而傳統的板金產業,近年來更積極展開二代接班佈局,並透過台灣板金經營協會的「二代共學」,為台灣的板金產業開創新局,得以順利因應局勢變化,進而協助產業提升。

台灣板金經營協會理事長林原正指出,目前協會成員約有55家廠商,已有三分之二完成接班或正在接班,另有三分之一則是屬於第一代創業者。板金是技術含量很高的行業,除了面臨二代接班問題外,人才斷層也是一大隱憂,教改使得職校沒落,還有外勞政策的開放,加上近年來半導體等高科技產業蓬勃發展等因素,都使得傳統板金產業面臨考驗與挑戰。

林原正表示,台灣板金經營協會2017年成立以來,便仿效日本板金產業相關公協會,聚焦在「二代共學」、「技術交流」,以及「標竿學習」,有別於傳統協會多只重視同業交流。其中,為了找回板金技術的傳承制度,協會帶領會員們實際走訪北、中、南超過20校,而在二代共學部分,協會成員也一同去了中國、日本、泰國…等國家的板金廠,進行海外實地參訪和觀摩學習。

台灣板金經營協會也會不定期的舉辦會員講座,像是之前在圓山飯店就以「數位轉型」為題,邀請北部協會會員共學,台南的講座則是聚焦「組織再造」,台中場也將在近期登場。此外,去年台灣板金經營協會與昆山科技大學共同舉辦的「老米X新米的人生百味論壇」,則是透過不同世代的討論及意見交換,以協助中小企業順利傳承,而今年這樣大型的論壇,則預計於11月20日登場。

台灣板金經營協會成員間打破最困難的「同業相忌」,大家有共識,知道競爭不在台灣,而是決戰海外,過去同行總是害怕know how被學起來,客戶被知道。但是二代協會成員的觀念不一樣了,彼此有共識串連更大的組織,才能做更多事情,並且從國內擴展到國外。

1111人力銀行媒體中心總經理何啟聖表示,我國產業有關世代交替最大衝突點多是發生在「發展策略」和「公司內部治理」上,但世代共融,才能不讓二代衝突成為阻礙,而是碰撞出美麗的火花。而台灣板金經營協會積極推動的「二代共學」,則是一種更深入的交流,有助於企業傳承永續發展。

產業高峰論壇/製造業崛起 重回經濟舞台

【2020-09-17 經濟日報】

新冠肺炎疫情衝擊產業供應鏈,許多人都認為應該要加速自動化布局;專家提及,疫情對台灣帶來的好處,就是製造業重新回到經濟活動的舞台,「得製造業者得天下」,製造業要加速智慧製造、邁向工業4.0,不管情勢多壞,都要投資未來。

經濟日報昨天舉辦的產業戰略論壇,在綜合座談場次,以「產業鏈智慧化的關鍵策略」為題,邀請電電公會理事長李詩欽、工具機暨零組件公會理事長許文憲、台灣電路板協會理事長李長明共同與談,由資策會產業情報研究所所長詹文男主持。

李詩欽指出,隨著美中貿易戰衝突升溫,以及大陸人力成本提高、物聯網IoT發展趨勢,製造業回到先進國家已成為可能。去年開始,台商回流台灣,資金回流2,000多億元,有75%廠商都是ICT產業。

李詩欽指出,這次疫情和美中貿易衝突,反而讓製造業回到經濟舞台,在疫情當中扮演穩定經濟和社會的力量,回到「得製造業者得天下」的情況,台灣要掌握時機。製造業未來就是在「工業4.0智慧製造」,供應鏈的布局需要有機性、持續性的發展,超前部署是必要的課題。

許文憲則認為,台灣的工具機製造業是一個垂直整合完整的供應鏈,美中貿易戰及新冠肺炎疫情影響全球產業鏈,對台灣製造業是很好的時機點。建議政府利用國內疫情穩定的優勢,擴大內需、訓練人才、更新學校的設備。人才、設備準備好了,就可以馬上出發。

許文憲舉例說,此次口罩國家隊能夠快速成形,主要是因相關產業都是垂直整合的,並有完整供應鏈,才能短時間完成不可能的任務。工具機打群架很重要,從國家隊變成國際隊是共同努力的目標。而打群架就是要做到同規共軌,再各自客製化,有規模又能節省成本。此外,美中貿易戰到疫情,改變製造業重新布局,現在是「溫度」最好的時候,希望政府跟美國簽貿易協定(FTA)。若能簽FTA,政府大門一開,將能創造台灣未來奇蹟。

李長明表示,以PCB產業特性,要遷廠並不容易。因此,企業必須朝向管理與技術優化的方式來創造差異化,追求高附加價值。PCB產業已經逐漸面臨紅色供應鏈的競爭,必須有高附加價值產品才能保持領先。此外,台灣面臨少子化問題,意味著基層人力不足,對產業而言是最大的瓶頸,政府對此應該要有對策。

例如開放外勞額度。

李長明表示,自動化可以減少勞力需求,但需要跨領域的人才,企業如何結合產官學研的資源,才是提升競爭力的途徑。

詹文男在結語時指出,資通訊(ICT)原本的定義是Information資訊、Communication通信、Technology科技,但新的ICT定義為Intelligent智慧、Connectivity連結、Trust信任,若朝此發展,台灣未來更有機會。

供應鏈重組 柯拔希:台機械產業應掌握商機

【2020-09-09 中央社】

台灣機械工業同業公會理事長柯拔希表示,全球供應鏈重組,台灣機械產業應該把握難得契機,掌握商機,他也預期今年台灣機械產業產值可望較去年持平。

第5屆台德智慧機械論壇今天下午舉辦,由智慧機械推動辦公室、德國經濟辦事處、機械公會共同主辦,會前柯拔希接受媒體短暫採訪。

談到今年台灣機械產業發展,柯拔希指出,根據公會統計,今年前8月機械出口值166.3億美元,較去年同期減少9%,年減幅度正在收斂,這顯示儘管COVID-19疫情未解,不過各國逐步解封讓經濟回溫,機械產品訂單出貨逐漸回穩。

他表示,機械產業正從傳統製造邁向智慧製造前進,市場剛性需求不減。

柯拔希指出,工具機產業景氣已經觸底,預估今年台灣整體機械產業產值,目標仍是較去年持平,對於9月到12月台灣機械產業表現審慎樂觀看待,預期年底還有一波市場需求效應。

談到全球供應鏈重組趨勢,柯拔希表示,台灣機械產業應該趁供應鏈重組的難得契機,掌握商機,此次透過論壇強化台灣與德國在智慧機械的商機連結,就是顯例。

柯拔希重申機械振興券救產業的看法,他指出,除了紓困方案外,政府應該提出更多的振興政策,例如補助廠商購買機械設備,有助產業商機和提升就業人口。

柯拔希今天在論壇中表示,疫情危機將是台灣傳統製造業邁向智慧製造的轉機,未來機械公會將與德國經濟辦事處,扮演台德機械產業合作的橋梁,以智慧製造驅動智慧機械。

機械出口回溫 復甦在望

【2020-09-09 經濟日報】

台灣機械公會昨(8)日發布今年前八月機械設備出口值達166.3億美元,較去年同期減少9%;若以新台幣計價為4,974億元,年減12.3%。其中8月機械出口21.5億美元,月增約3%、年減1.7%;以新台幣計價約636.7億元,年減7.5%。

台灣機械公會理事長柯拔希指出,觀察8月整體機械出口,相較7月衰退幅度縮小,與去年同期相比僅下滑1.7%,這已是連續二個月出現衰退幅度收斂的情形,顯示台灣機械產業已呈現逐漸復甦的跡象。

特別是木工機8月出口值達0.7億美元,較去年同期大幅成長45.1%,表現最為亮眼;其他如檢量測設備及電子設備,8月出口值分別為3.1億及2.9億美元,也分別較去年同期成長23.6%及14.2%。而工具機8月出口值1.6億美元,年減31.1%,。

另外,新台幣已連續三個月止升,相較韓元及日圓對美元仍是小幅升值,亦有助台灣出口競爭。

柯拔希表示,隨著新冠肺炎疫情趨緩,中國大陸及歐美陸續解封,目前各家廠商陸續湧現客戶為補庫存的訂單。另外,半導體及5G基礎建設對檢量測及電子設備需求升溫,都是帶動8月出口月增的主因。 前八月機械設備出口值前三大為:檢量測設備23.38億美元;電子設備22.1億美元;工具機14.35億美元。

中經院呼籲救工具機 智慧機械投抵加倍

【2020-09-01 經濟日報】

8月台灣製造業採購經理人指數(PMI)上升到56.0點,六大製造業呈「五業歡樂、一業愁」,「電力暨機械設備」是唯一仍處緊縮的產業。中華經濟研究院今(1)日在發布指數的記者會中,呼籲救工具機,畢竟它是台灣具競爭力的產業。至於救的方法,副院長王健全建議智慧機械投資抵減加倍。

中經院發布8月製造業PMI上升1.9點,升至56.0點,是連續第二個月擴張,擴張速度是2020年1月以來最快。六大產業中,五大產業的PMI都超過50,處在擴張狀態,只有一個行業仍陷在萎縮中,這個行業是電力暨機械設備。中華採購與供應管理協會採購與供應研究中心執行長賴樹鑫稱之為「五業歡樂、一業愁」。

一業愁已經愁很久了,中經院第三研究所助研究員陳馨蕙指出,電力暨機械設備產業的PMI已經連續16個月都在50以下,電力產業還好,萎縮狀態主要指的是工具機。中經院院長張傳章指出,從美中貿易衝突開始,企業投資決策都押到最後一刻,從而影響工具機訂單至今。「卓永財說年底前有三分之一業者可能倒閉,恐怕真的有競爭力差的廠商會撐不住。政府救工具機的力道要再強一點。」

在記者會上,學者紛紛主張政府介入救工具機,張傳章指出,服務業有三倍券,製造業也應該有振興券,政府應該盤點政府採購,有需要汰舊換新工具機此正其時,應該可以有六、七十億元的採購量。

王健全提出投資抵減加倍,他表示,產創條例對智慧機械的採購給予投資抵減的租稅優惠,這誘因應該可以再提高,可以加倍。「這是反景氣循環的好方法,可以增加企業採購工具機誘因,不過,當然要有落日條款,把租稅誘因集中在一、兩年間。」甚至科專補助應強化工具機軟體這一塊。產創條例對智慧機械採購的投資抵減到110年底落日。於支出金額5%限度內,抵減當年度應納營利事業所得稅額;或於支出金額3%限度內,自當年度起三年內抵減各年度應納營所稅額。

最好是能成立M-team,由龍頭帶動供應鏈一起發展。王健全說,目前組團有困難,一是龍頭多不易整合,一是政府誘因不夠,再者是危機還不夠大。過去自行車上下游供應鏈籌隊就很成功。

中央研究院經濟研究所研究員簡錦漢表示,我們的硬體很強,但控制工具機的軟體還要進口,應該要鼓勵業者往高階邁進,這才有競爭力,政府的資源不只用在補助,進一步應該用在協助升級。

中經院副院長葉俊顯表示,目前大家關注美台的FTA或BTA,工具機可以列入談判項目,台灣在製造業的供應鏈與美國是互補,台灣的工具機產業鏈可以輸出到美國,亦即取得美國市場。

台日後疫情時代智慧製造與數位轉型研討會

【2020.11.05】台日後疫情時代智慧製造與數位轉型研討會

新冠病毒疫情的蔓延,提高了全球供應鏈的斷鏈風險,對全球經濟發展帶來衝擊,此外也改變了民眾生活與工作型態,並且進一步加速智慧製造與數位科技的應用與發展。面對新冠疫情對全球經濟成長的影響,台日產業除了思考如何應用數位科技進行供應鏈重整,以強化產業韌性之外,更應推動「精實智慧製造策略」(Lean smart manufacturing strategy),創造新顧客價值,突破營運困境。

研討會特別聚焦後疫情時代的智慧製造與數位創新,邀請台日製造管理領域頂尖學者:藤本隆宏教授(21世紀COE) v.s. 劉仁傑教授(產學聯盟PLUS),針對後疫情時代的台日精實智慧製造策略、供應鏈重整策略以及數位創新發展模式等議題進行分享與討論,以凝聚共識,並帶動台日智慧製造的共創發展。

研討會採同步口譯、實體會場與線上直播並行、實名制登錄,歡迎連結報名!

http://www.tnst.org.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=3-155&Category=100003

【令和2年11月5日】アフターコロナの時代における~日台リーン・スマート・モノづくり戦略

新型コロナウイルスの蔓延は、グローバル・サプライチェーンの切断のリスクを高め、世界の経済発展に影響を与えています。さらに、人々の生活や仕事のパターンを変え、デジタルテクノロジーの適用と開発をさらに加速させました。世界の経済成長に対する新型コロナウイルスの蔓延の影響に直面している台湾と日本の産業は、デジタル技術を適用サプライチェーンの再編に適用させて、産業の回復力を強化する方法を考えるだけでなく、「リーン・スマート・モノづくり戦略」を推進する必要があります。新しい顧客価値を創造し、運用上の困難を克服します。

新型コロナウイルス収束後の日台産業における「スマート・モノづくり」と「デジタル・トランスフォーメーション」の発展の方向性を探るために、本セミナーは、日本と台湾ものづくり研究の第一人者:藤本隆宏教授(21世紀COE) v.s. 劉仁教授(産学連盟PLUS)を招待し、サプライチェーン再構築戦略、デジタルイノベーション開発モデルに関連する議論を行い、コンセンサスが醸成されることにより、台湾と日本のスマート・マニュファクチャリングの共創と発展が促進されることになります。

詳細は以下のURL通りになります、ご確認よろしくお願い申し上げます。
http://japan.tnst.org.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=3-063&Rcg=47

申込方法はオンラインの事前登録になります。

また、開催はオンラインのライブ配信の形でございます。