【2014.10.15 經濟日報/宋建生】
根據最新調查研究發現，中國沿海地區經營環境劇變、加上美國國內社會期待，正引發製造業回流美國風潮；更宏觀的說，一個「世界工廠大移轉」的新趨勢，已宣告啟動。
國內製造業領域重要學人、東海大學教授劉仁傑指出，不一樣的是，這次不再只是向薪資更低的新興工業國移動，一股朝向先進國或原投資國的「製造回流（reshoring）」、也是工業革命後最大規模的世界工廠移轉，正如火如荼地展開。事實上，這股製造業回流美國的風潮中，不乏具代表性的知名大企業，包括蘋果公司、福特汽車、奇異公司，以及世界最大ATM提款機製造商NCR等。
面對這股世界工廠大移轉的新趨勢，東海大學工業工程與經營資訊學系最近在台北、台中陸續舉辦三場研討會。
【2014.10.11 工商時報】
質量型製造模式，是一種不依賴數量或規模等低成本效果，從真正滿足顧客需求取得附加價值的製造模式。「站在顧客價值創造觀點思考製造體系」，是最大特色。從過去40年的最終市場價格變化出發，探討製造產業的本質；從顧客價值與企業競爭優勢的關聯，思考高顧客價值的追求與洞察，並導出質量型製造模式的核心主張。
台灣先進企業的組裝與加工現場，他們知道沒有SOP的基礎，就沒有穩定的排程與供料；沒有料車，代表這家企業還停留在待料、缺料、堆積、尋找、搬運等浪費充斥的階段。質量型製造模式的重要特色，就在於調適市場的不確定性。不依賴預測，迅速掌握顧客需求，創造差異化價值。
產品開發價值來自兩個的原點。第一，站在使用者的角度，在企劃與設計過程反映顧客使用價值與使用情境的脈絡價值。諸如達成安全、易使用、易維護、低生命週期成本與舒適職場等。
第二，站在製作者的角度，充分考量達成設計功能前提下的易製性，如減少零件個數、易加工、易組裝、精度易掌握等。
（摘自本書第11章）
【2014.10.01 工商時報 】
劉仁傑、陳國民
這可能是一場自瓦特蒸汽機革命後，最重要的製造業全面改革！過去逐成本而居的製造經濟，現在以驚人速度回流到高人力及土地成本的美國與日本，消費需求也往高階產品靠攏，將改造全球的製造經濟，朝以服務為核心的經營模式轉移，進而翻轉傳統由原物料到零組件的供應鏈版圖，製造業將從此更名「製造服務業」。
進入21世紀，全球呈現2個史無前例的特徵。
一是全球GDP 快速增長，從1990年代後期穩定的30兆美元，在2011年飆升到69兆美元；另一是多數產業都呈現商品供給過剩，企業環境調適的問題，產業價值鏈與功能面臨崩解。
麥肯錫與波士頓兩大顧問公司，分別以「產業流程再設計」（industrial process redesign）與「解構」（deconstruction）來形容。
文／黃亦筠 2013年6月，天下雜誌525期
劉金標更不是獨善其身、只求自好的企業家。他要帶動整個自行車產業共好。
二○○三年，中國吸磁效應，台灣自行車業外移，業者價格殺到見血。留在台灣的業者，眼看產業將走入末路。
劉金標找了美利達創辦人曾鼎煌商談。「我們雖然是競爭對手，但把競爭立場擱置一邊，先來捍衛台灣的自行車業，先來推動升級，」他取得對手曾鼎煌的首肯。
台灣兩大自行車品牌廠，找了供應鏈上十一家理念相近的業者，組成A-team。這是一個在成本、管理、技術的差異化、創新，集體向上提升的概念。
「自行車是成熟產業，要持續升級，精實的成本控管和顧客價值都要兼具，」東海大學工業工程與經營資訊學系教授劉仁傑觀察A-team發揮的功能。
「劉董有一個『養魚理論』。只想抓魚，不養魚，魚遲早會被抓光，他要大家一起把餅做大，」A-team成員，全球自行車胎龍頭、建大輪胎董事長楊銀明說。
有了集體共識，台灣自行車出口單價，持續四年成長，打破兩大魔咒：第一，同業只能競爭，不能合作；第二，工業產品會愈來愈便宜。相反的，自行車單價成長了一倍。
單車傳教士 推單車新文化
「他像傳教士，還號召大家騎車健身，過去自行車只是代步工具，現在是生活時尚，」如今也騎車環島的楊銀明認為，劉金標的可貴之處，「不只為了巨大，是想為自行車產業做一些事。」…
本文摘自最新出刊天下雜誌525期【新創業精神】。文章未完，請前往天下雜誌網站登入瀏覽。
【2014.07.03 經濟日報、中國時報、聯合報、自由時報、中央社】
本校工工系劉仁傑教授於6月25日應邀出席科技部記者會，發表產學聯盟合作成果。他帶領之「工具機精實系統知識應用聯盟」，結合中台灣工具機產業供應鏈廠商的升級與轉型，聯盟的機制與成果，受到各界的矚目。
為縮短產學落差，科技部推動產學小聯盟從實驗室接軌市場，同時希望透過學術界的技術服務，能全面提升我國產業的水準。科技部於6月25日舉辦成果發表會，邀請本校工工系劉仁傑教授團隊所帶領之「工具機精實系統知識應用聯盟」及中原大學「高抗汙薄膜技術產學小聯盟」進行成果分享。科技部工程司長馮展華說，國內產業界以中小型企業居多，需要挹注研發能量，透過鼓勵學術界與業界組成產學技術聯盟，參與聯盟的會員廠商至少增加7000萬元產值，部分廠商產能效率提升32%，後續衍生的產值，將更有助於台灣產業升級。
劉仁傑教授在記者會中進行簡報
東海大學精實系統實驗室主導 推動產業轉型升級與國際競爭力重要指標
【經濟日報/E1版/自動化專刊 記者宋健生╱台中報導 】
台灣工具機產業推動轉型升級，邁入新里程碑，由東海大學精實系統實驗室主導的「工具機精實系統知識應用聯盟」，已成功吸引友嘉、台中精機及上銀等28家廠商加入，聯盟總產值初估超過700餘億元。這也是繼工具機聯盟「M-Team」之後，工具機產業第二個大型的精實系統聯盟組織，對我國工具機產業推動轉型升級、提升產品精度與國際競爭力，具有重要指標意義。
劉仁傑
近十餘年來，我個人持續應邀到日本知名大學與企業擔任台日合作專題講座，深感台日產業界造物管理的價值觀最為接近，價值創造上遇到的困境也十分雷同。歷經十餘年而不衰的全球精實變革風潮，正與台日企業合作趨勢相互呼應。《山田流生產革新》的出版，印證了這項事實…
經濟日報．E1版．自動化專刊．記者宋健生／台中報導
台灣引興歷經七年努力，最近通過由日本設備維護協會（JIPM）設立的全面生產保養TPM優秀賞A類審查，成為全球第一家贏得該項優秀賞的風琴護罩、伸縮護罩、輸送機與工具機鈑金專業製造廠。
「工具機精實系統知識應用聯盟」前一年度表現績優，受到科技部高度重視於2014年3月11日接受採訪，劉仁傑教授將聯盟的核心關鍵技術做介紹，也帶領聯盟團隊呼口號「批量減半、產出不變，配套供料、產出有效，回歸原點、邁向頂尖」。在聯盟新一年度開始之際，目標引領企業提高生產效率，靈活迅速反應全球市場需求，增加產業的國際競爭力。
採訪之拍攝過程
以下內容轉載至「科技部工程科技推展中心/績優產學小聯盟專刊」 績優產學小聯盟專刊工程通訊140期
http://www.etop.org.tw/jspui/news.showNewsContent.Action?do=msg-detail&msgNo=1157 Read more
文/劉仁傑
最近3年美商Gore公司，陸續在深圳、台北與日本岡山舉行論壇，邀請我主講全球產業精實變革風潮，參加對象是全球成衣、鞋類最頂尖的製造商、品牌商與材料供應商。可能讀者會很訝異，我的主打案例，不再是日本頂尖企業，而是全球第一的海外台商鞋廠與台灣自行車廠。