Archive for 最新消息

2022東海大學「THU產業技術媒合沙龍」

聚焦「機械及製造」、「生技醫療」、「電資通訊」、「能源及環境科技」、「材料科技」、「文創及設計」、「管理及服務」等七大領域,集結16位教授、超過30件技術,歡迎各企業先進們即刻報名洽談,讓產、學攜手,共同翻轉技術價值!

媒合會資訊:
時間:2022年6月29日(三)上午10時至下午16時
媒合方式:線上一對一洽談,每場次30分鐘

技術介紹&廠商媒合預約:東海大學專利技術媒合網

step 1.點選上方「專利技術總表」,選定有興趣技術,閱讀詳細資料

step 2.欲洽談,點選右側「媒合詢問-加入媒合詢問清單」

step 3.想再看其他筆技術,請重複step 1.2,將多筆技術加入媒合清單

step 4.技術閱覽完畢,點選右側「媒合詢問-填寫媒合表單」

step 5.填寫基本資料、確認媒合需求技術是否正確→送出媒合申請

媒合會場次:
預計6/20當週公告場次及會議連結

重要注意事項(請詳閱):

  1. 報名時間:即日起至2022年6月13日(一)止。媒合場次有限,報名從速! 
  2. 報名時請務必留下完整正確聯絡資訊,若不克參加,請務必提前通知本中心。
  3. 系統接獲貴司媒合通知後將進行場次安排,並於會前以電子郵件方式通知洽談場次時間,敬請留意並準時出席。
  4. 本中心於會後將追蹤後續洽談狀況,以期適時提供雙方產學合作之協助。

如有任何問題,歡迎與東海大學育成中心聯繫:
莊小姐、林小姐
TEL:(04)2350-8340

2022 TPS課程產學合作研討會 活動預告

2022年TPS課程產學合作研討會活動預告

東海大學精實系統團隊推出的著書《面對未來的智造者:工業4.0的困惑與下一波製造業再興》(大寫出版), 帶動了產業界對於精實智慧製造的關注。過去4年間,我們提倡顧客價值典範、先精實化再智慧化,讓精實系統的實踐與智慧工具的應用在業界引起廣泛迴響,兩者間的相互拉抬關係也引發了熱烈的討論。一種從價值創造流程本質思考的務實思維,隱然成形。

東海大學連續32年開授TPS課程,本研討會援例分享年度合作成果,並聚焦在中小製造企業的精實智慧製造經驗。掌握現況、突顯問題、穩定製程、配套供料,是精實管理的精髓。智慧則是活用數位工具的資訊共享、可視化與管控能力。精實與智慧的相輔相成,有機會創出製造企業的新格局,今年特別邀請活躍在第一線的企業經營者,發表最新的實踐或輔導心得。

日程:2022年6月30日 13:30-17:30

  • TPS課程產學合作程成果發表

主持人:

黃欽印主任 東海大學工業工程與經營資訊學系

發表人:TPS修課學生

  • 中小製造企業的精實智慧製造經驗

主持人兼引言人:

劉仁傑教授 東海大學工業工程與經營資訊學系

發表人:

林奕杰總經理 榮富工業(東海大學TPS課程合作企業、精實智慧製造績優廠商)

王佳惠總經理 台灣引興(東海大學TPS課程合作企業、精實智慧製造績優廠商)

李朝森總經理 精勁公司(前國瑞汽車總經理、精實智慧製造輔導績優顧問公司)

主辦單位:東海大學工業工程與經營資訊學系

聯絡人:羅子涵 lo55516132@gmail.com

電話:04-23594319 分機138 ; 0927-880807

地址:40799東海大學985信箱 (台中市西屯區臺灣大道四段1727號)

  • 本活動須以企業為單位事前完成報名手續,歡迎洽詢。

東海工工系徵聘精實系統專長教師

東海工業工程與經營資訊系在華人圈工工領域設立最早,長期耕耘精實系統與流程創新領域,饒富盛名。為因應產業界的強烈期待,智慧經營組徵聘教師2名(2022年8月起聘),優先專長為精實系統(Lean)、企業永續(ESG, Green, Clean)等領域者。

2021年TPS課程產學合作研討會,工工系宣布2022年度起劉仁傑教授將以不佔缺的產學合作創新模式留任東海,引起產學界的關注。東海工工系這次公開徵聘教師,聘任委員會考量填補這個遺缺,以及未來智慧經營組的具體發展方向。相關徵聘教師資料如下,歡迎各界洽詢。

東海大學工業工程與經營資訊學系

【徵聘教師】

一、職缺名稱:專任教師

二、需求人數:智慧經營組師資2名

三、起聘日期:111年8月1日

四、薪資待遇:依學校規定

五、基本資格:

1.工業工程或管理相關領域博士學位,有國際化經驗且能以英語授課,專長為精實系統(Lean)、企業永續(ESG, Green, Clean )領域者優先。

2.本系在工工領域設立最早,精實系統與流程創新專長知名全國。竭誠歡迎精實系統、流程創新,以及精實創新相關的策略、組織與人資領域的人才加入。

六、截止日期:111年3月15日(以郵戳日期為憑)

七、申請文件:

1.個人簡歷表(如附件,請自行下載表格)

2.大學及研究所成績單影本、最高學歷證件影本 (國外學歷須駐外單位認證章)

3.學術著作 (博士論文、期刊論文等)

4.其他相關經歷證明影本

5.提供2位推薦人聯絡方式

註:應徵本教職者即表示同意本校「應徵教職蒐集個人資料告知函」。

八、相關應徵資料請E-mail及「掛號」郵寄至以下收件資訊:

1.個人簡歷表請先Email至grace0920@thu.edu.tw,主旨:應徵東海大學工工系專任教師+姓名

2.申請文件請掛號郵寄至「40704台中市西屯區台灣大道四段1727號東海大學人事室收」(※ 請註明「應徵東海大學工工系教師」)

九、聯絡人:曾月香 電話:04-23594319分機;137

傳真:04-23591756

2021 TPS課程產學合作研討會 活動預告

東海大學精實系統團隊 TPS 30週年回顧

2021年TPS課程產學合作研討會

    儘管TPS已經成為全球顯學,能夠將這樣的概念與工具充分發揮的企業曲指可數。「把一件平凡的事做到底,就能成就不平凡。」劉仁傑教授連續30年開授豐田式生產體系(TPS)課程,呼應了這段話的本質,成就了產學界公認的不平凡,春風化雨整整三十年。

劉仁傑教授的30年授課,發揮日本職人的精神,將平凡的選修課程透過理論講授、企業協助和學生的創意,發揮至不平凡的效果。學以致用是本課程的宗旨,動腦筋與實際動手做才能使觀念由上而下的傳遞、執行由下而上的回饋,讓整間公司充滿活力。

    堅持做好該做的事與顧客觀點,一定能做好初期的標準化及流程改善,追求整體流程平準化的問題解決。最終也一定能夠在精實的基礎上,活用智慧製造科技,進行企業的升級與轉型,用顧客價值實踐可持續經營模式。

    歷經30週年的歷史,今年將回顧TPS過去的變遷,從新審視目的與實踐。TPS的挑戰在未來,不僅要為後製程製造,關注後製程,甚至是最終顧客,只有知道顧客怎麼使用,對他作出貢獻,TPS才能永續發展,邁向提升顧客價值的差異化優勢。

  • TPS 30週年回顧劉仁傑教授

推動TPS外界都覺得很容易,但真正堅持到底帶領企業完成精實變革確實不簡單,言語間透露著TPS唯有用心堅持才能做到。未來該如何繼續面對?

  • TPS實踐與談人 

上銀科技 – 卓文恒 董事長

力山工業 – 王冠祥 董事長

  儘管全球新冠疫情籠罩,我們堅持TPS人才培育的傳承,採取配合防疫要求的實名制梅花座模式。名額有限,額滿為止。

東海大學精實系統團隊成立暨開授TPS 30週年紀念

2021年TPS課程產學合作研討會 活動議程

活動日期:民國110年9月16日(四) 13:30-17:30

活動地點:東海大學 人文大樓 茂榜廳(第一教學區)

(台中市西屯區臺灣大道四段1727號)

活動議程:

時間議程
13:30-14:00報到作業 參觀2011-2019年TPS課程成果
上半場課程產學合作成果發表         主持人:邱創鈞 教授
14:00-15:002021年TPS課程產學合作成果發表(三組) 發表人:TPS修課學生
15:00-15:20講  題: TPS成果發表總結報告-TPS基礎實踐與思考脈絡 主講人: 邱創鈞 教授
15:20-15:40中場休息暨交流
下半場TPS 30年回顧與展望         主持人:陳重光 執行長
15:40-16:30講  題:TPS 產學合作30年回顧與展望 主講人:劉仁傑 教授
16:30-17:00綜合座談 與談人:力山工業 王冠祥董事長、上銀科技 卓文恒董事長
17:00-17:30Q&A
 17:30賦歸

數位轉型.全方位TPS國際論壇,歡迎報名!

中衛30系列活動第2場次「數位轉型.全方位TPS國際論壇」,將於4月22日於交通部集思會議中心辦理

上午場次論壇將邀請日本高階顧問與中衛葉神丑及樊秉鑫總監一同分享技術發展佈局及相關推動案例。

下午場次工作坊邀請頂尖顧問及企業分享相關推動改善經驗,歡迎業界先進踴躍參與,並能創建企業的全方位TPS文化,快速達到數位轉型佼佼者。

【報名網址】https://course-plan.csd.org.tw/activitys/items?id=241#content

台日後疫情時代智慧製造與數位轉型研討會

【2020.11.05】台日後疫情時代智慧製造與數位轉型研討會

新冠病毒疫情的蔓延,提高了全球供應鏈的斷鏈風險,對全球經濟發展帶來衝擊,此外也改變了民眾生活與工作型態,並且進一步加速智慧製造與數位科技的應用與發展。面對新冠疫情對全球經濟成長的影響,台日產業除了思考如何應用數位科技進行供應鏈重整,以強化產業韌性之外,更應推動「精實智慧製造策略」(Lean smart manufacturing strategy),創造新顧客價值,突破營運困境。

研討會特別聚焦後疫情時代的智慧製造與數位創新,邀請台日製造管理領域頂尖學者:藤本隆宏教授(21世紀COE) v.s. 劉仁傑教授(產學聯盟PLUS),針對後疫情時代的台日精實智慧製造策略、供應鏈重整策略以及數位創新發展模式等議題進行分享與討論,以凝聚共識,並帶動台日智慧製造的共創發展。

研討會採同步口譯、實體會場與線上直播並行、實名制登錄,歡迎連結報名!

http://www.tnst.org.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=3-155&Category=100003

2020 TPS課程產學合作研討會 活動預告

2020年TPS課程產學合作暨TPS與顧客價值創造研討會

 台灣實質GDP持續成長,實質薪資卻停滯不前。群聚中台灣的金屬加工相關產業,在2012年創造歷史高峰之後卻步履闌珊,成為實質GDP萎縮、薪資倒退的代表。產學界開始相信:打破低價競爭的顧客價值典範,才是企業可持續經營的王道。

    同時,台灣產業正接受全球產業精實化與智慧化的洗禮。從2000年代自行車A-Team與工具機M-Team的TPS風潮,到2010年代的智慧機械產業化與機械產業智慧化,傳統產業尋求學習與變革,如火如荼。

    東海大學精實系統團隊一貫主張攜手產業界、與時俱進。適值成立30週年,特別聯合日本Solution Business團隊推出『TPS與顧客價值創造』主題,結合兩地實務研究成果,探討當前最迫切的課題。

  • 機械產品的顧客價值創造

    薪資倒退不是宿命! FANUC、KEYENCE、WAIDA如何創造顧客價值、如何維持超高獲利?
  • 機械加工的精實化與智慧化 

    SMB是工具,顧客價值才是目的,檢視讓智慧加值的縮短LT、配套供料和WIP應用…
  • 實踐TPS的顧客價值王道

    總結產品與製程的價值創造原理,提出讓TPS翻轉既有典範、創造全新價值的方向。

儘管全球新冠疫情籠罩,我們堅持TPS人才培育的傳承,採取配合防疫要求的實名制梅花座模式。

活動議程

活動日期:民國109年7月9日(四) 13:30-17:30

活動地點:東海大學 省政大樓 國際會議廳(第二教學區)

(台中市西屯區臺灣大道四段1727號)

活動議程:

時間議程
13:30-14:00報到作業 參觀2011-2019年TPS課程成果
上半場TPS課程產學合作成果發表         主持人:黃欽印 主任
14:00-14:20講  題: 感心思維的工業工程與經營資訊 主講人: 林國平 教授
14:20-15:202020年TPS課程產學合作成果發表(三組) 發表人:TPS修課學生
15:20-15:40中場休息暨交流
下半場TPS與顧客價值創造         主持人:劉仁傑 教授
15:40-16:20講  題:機械產品的顧客價值創造 主講人:吳團焜博士 日本Solution Business團隊代表                  
16:20-16:50講  題:機械加工的精實化與智慧化 主講人:巫茂熾特別助理         東海大學精實系統團隊代表
16:50-17:10主持人演講與總結 講  題:實踐TPS的顧客價值王道
17:10-17:30綜合座談
17:30賦歸

全球領導型企業的精實智慧製造:《2020年日本中部地區企業訪問紀錄》序–劉仁傑

    「親眼目睹豐田高岡廠的汽車組裝線,讓我真正知道什麼是節拍!」

    「AMADA結合IoT的可視化與自動化,我們看到兼具潔淨、效率與顧客價值的機械加工現場。」

    在揮別AMADA位於岐阜縣南部的土岐製作所,返回名古屋市的40分鐘車程,團隊的研究生逐一發表了參觀五家企業的感言。

30年堅持知行合一

    2020年2月4-6日,東海大學精實系統團隊考察了DENSO WAVE、三菱電機名古屋製作所、DMG森精機、豐田汽車與AMADA,稱得上是精實智慧製造最前線、名副其實的頂尖行程。

    我們相信讀萬卷書的知識系統,與行萬里路的實踐深度,同等重要。東海大學精實系統團隊成立於1991年,堅持TPS的現地現物精神,不僅推動TPS課程與企業合作,TPS大會參與企業更連續5年都超過50家,廣被台灣產業社會期待。兩年一度海外頂尖企業訪問,屬於內部學習與研究生訓練的重要機制,也是30年來堅持的傳統之一。

    聆聽同學們的豐富感言,連續三日兼任領隊暨口譯的疲憊,已經消失泰半。雖然帶學生出國訪問企業是一件非常辛苦的差事,作為一個教育工作者,同時感受到樂此不疲的嚴肅意涵。

    基於與往訪企業的共識,這本紀錄無法用原汁原味對外公開。紀錄目的在於參與成員間的完整資訊分享,並作為未來個人學習,或者透過符合規範的學術論文、專欄文章、專題演講中精緻呈現的基礎。

PLC領導廠商兼顧軟硬體

    我個人認為,從精實智慧製造推動觀點,此行五家企業的現場考察,至少具有三大時代特徵。

    第一,智慧工具應用日趨成熟。

    DENSO WAVE與三菱電機都是PLC(可程式邏輯控制器)的領導廠商,甚至參觀從基板實裝開始的PLC生產線,以及最具代表的硬體產品,如三菱電機的SV(伺服器)與DENSO WAVE的QR-code掃描器生產線,在可視化管理、精實配套供料、cell生產模式與機器人應用上,都有高水準、兼具精實與智慧的異曲同工之妙。

    兩家企業都強調結合硬體銷售軟體,形成解決方案的重要。DENSO WAVE的ORiN與三菱電機的e-F@ctory,都是智慧製造的解決方案。基於重點不同,各擁數以百計的結盟廠商,呈現了開放學習、相互尊重的競合關係。

    兩家企業都擁有非常豐富的應用系統說明,以及具體智慧工具應用案例的工廠。同時,他們不只是銷售,實質上也提供了學習、導入與營運的諮詢。

    DENSO WAVE發明QR code、集19年結晶在ORiN;三菱電機是FA領導廠商,由名古屋製作所的三座工廠擔綱,雷射切割暨放電加工機、PLC佔有率都居日本第一。喊了7年的工業4.0,凸顯近兩年AIoT的泡沫化,兩家企業的實地訪問,讓我們開始看到務實出發的曙光,智慧工具應用已經日趨成熟。

產業領導廠商的強烈危機意識

    第二,全球產業領導廠商自我變革。

    DMG 森精機是全球最大的工具機企業,2002年森精機受到豐田汽車影響啟動精實變革。當初森雅彥用汽車露營(auto camping)隱喻,亦即如果依照組裝順序規畫工位與備妥物料,就能讓組裝作業員專心組裝、提升效率。我們在現場見證了歷經18年演化的生產方式。透過節拍組裝拉動配套供料與精實加工,已經成為工具機現場的顯學。

    曾任豐田汽車生產管理、生產技術事業群總經理、2011年轉任DMG 森精機常務董事的掘井賢治,在伊賀事業所構建以裝配線為主軸之豐田式生產管理。他對我們說,DMG森精機強調IoT是一種手段,能夠結合現場改善或顧客價值改善,才有意義。

    無獨有偶,儘管豐田汽車參觀是典型的上網登記豐田汽車參觀路線,屬於愛知縣產業觀光的一環。但平時的參觀過程,解說人員的活力,與現場員工,以及參觀路徑上呈現的改善案例展示,卻能相得益彰。豐田章男社長不斷強調面對汽車百年變革的危機感,現場從業員呈現的變革意願與能力,提供了最佳的保證。

    如同我連續考察18年的大金空調,DMG森精機也已經將TPS轉換為現場不可或缺的精實文化。在邁向精實智慧製造過程,危機就是轉機,豐田汽車、大金空調與DMG森精機,都繼續尋求因應各自環境的自我變革,沒有停頓跡象。

永遠的AMADA

    第三,工具機頂尖企業持續精進。

    讀過『工具機產業的精實變革』(中衛)的朋友,都知道工具機的精實變革鼻祖是全球板金機械龍頭AMADA。AMADA的裝配節拍化、模組單件流、加工流程化,還沒有第二家能出其右。

    這是我們繼2002年、2007年與2012年之後,第四次訪問AMADA所屬工廠。雖然第一次訪問土岐製作所,卻受到伊東正人所長等5位高層的懇切歡迎與精彩互動。負責廠務的北岡直樹部長說:如同過去推動精實變革一樣,AMADA有自己獨立的思想,經營層支持與同仁投入相互輝映。工具機組裝廠承襲富士宮製作所的節拍組裝精神,新設立的加工新廠結合TPS精神與IoT應用,開啟精實智慧加工的新頁。

    簡言之,AMADA用V-Factory理念做為實踐思維,強調精實智慧製造就是顧客價值目的清晰(Value)、共享資訊的可視化(Visualize)、使命必達(Victory)。生產配合板金機械專用模具,屬於配合使用客戶需求的多樣少量金屬件,從配套供料、粗加工、熱處理、半成品加工,到最終的精加工,將這三個V反映得淋漓盡致。

攜手企業打造一流精實系統人才 劉仁傑教授連續30年開授TPS課程

 「把一件平凡的事做到底,就能成就不平凡。」劉仁傑教授連續30年開授豐田式生產體系(TPS)課程,呼應了這段話的本質,成就了產學界公認的不平凡。

    儘管TPS已經成為全球顯學,能夠將這樣的概念與工具充分發揮的企業曲指可數,持續在大學開授的科系可稱絕無僅有,劉仁傑教授攜手產業界、每年2月開授TPS已經成為慣例,春風化雨整整三十年。

    劉老師說:「每年約25-30名學生修習,除了教學要求與時俱進之外,赴企業實作,堪稱最大特色。」每年7月的TPS大會接受企業預約,奠定次年2月開授基礎。由於修課學生限30名,只能與約8家企業合作,對於向隅者,劉老師保證下一年優先安排。首先要感謝30年來超過兩百家次的合作企業。今年度的合作廠商中上銀科技、矽品精密、凱柏精密,30年間合作超過3次的重量級企業。

   首排左起林重年課長、郭倍欣經理、王慶華董事長、劉仁傑教授、黃欽印主任、陳映遠(研究生志工代表)

    TPS的第二個特色,是為每一組同學提供修過這門課程的研究生助教。他們擔任志工的過程,享受了更深層的學習機會。我們提供每位志工參加每兩年一度的日本頂尖企業考察,這個薰陶有效支援知行合一的思維與邏輯能力。這些學習歷程,讓研究生不僅能成為修課學生的助力,本身也保有非常積極的態度與創新想法。譬如:研二的陳映遠是第三次當志工,涉略產業更廣、功力愈來愈深,尚未畢業就被一家中台灣的上市公司所相中。

劉仁傑教授暨研究生志工參觀DMG森精機

劉仁傑教授的30年授課,發揮日本職人的精神,將平凡的選修課程透過理論講授、企業協助和學生的創意,發揮至不平凡的效果。學以致用是本課程的宗旨,動腦筋與實際動手做才能使觀念由上而下的傳遞、執行由下而上的回饋,讓整間公司充滿活力。工業工程與經營資訊學系主任黃欽印教授表示:「選修課程開課容易維持難,除了授課老師的熱忱與魅力,也要有學生的參與,更需要業界的協助與支持,能夠維持三十年不間斷的開課屬實不易,也代表這門課是經得起時間與業界的考驗,更能夠表示工業工程推行上的基礎觀念」。

黃欽印主任致辭

台灣引興王慶華董事長更專程前來共襄盛舉。王董事長表示能夠看到劉仁傑教授三十年至今仍細心的講授5S基本定義與觀念,為學生感到幸福與感動。同樣的理論不厭其煩的傳授,培育出能夠為企業做出貢獻的學生,並不間斷地深入產業,使課程內容與時事相呼應。其中王董事長特別用自身經驗強調「沒有庫存」的實力,來自豐田的生產觀念,使得企業更能夠在面臨市場變動時做出彈性的調適、及時的產出,最終達到真正的顧客價值。

紀念活動的與會業界代表包括上銀科技、台灣引興、矽品精密。這三家委訓企業各派遣3位學員,委託本課程進行種子師資培訓。劉仁傑老師透漏,企業學員的參與讓教室多樣而活潑,並且形成了「到課準時、不缺課」的氛圍。

台灣引興王慶華董事長致辭

東海大學工工系2020年TPS課程基本資料
授課教師劉仁傑教授
選修學生27名
企業委訓學員9名 (上銀科技、台灣引興、矽品精密)
研究生助教志工8名
合作企業名上銀科技、台灣引興、和昕精密、矽品精密
美商日紳、高聖精密、凱柏精密、精聯工業

2019工業経営研究学会国際大会の総括

2019工業経営研究学会国際大会の総括

 大会実行委員長 劉仁傑(台湾·東海大学)

2019工業経営研究学会国際大会は「ことづくり」時代の工業経営:日台共創の視点よりをテーマに、去る8月29日(木)・30日(金)の二日間、台湾台中市の東海大学において開催されました。

一日目は、自転車・工作機械・光学と半導体の各産業より選出された3組各2社の工場見学が行われました。世界一の自転車部品メーカーである日系のSR SUNTOURと欧米系のSRAM、日本メーカーの競争者や共創者になりつつあるWELEとHIWIN、世界トップの半導体メーカーと光学部品メーカーであるSPILとASIA OPTICALなど、6社の見学を通じて台湾製造業の「今」に触れました。総勢100名を超える参加者の皆様からは、「親切で丁寧な説明」「非常に中身が濃い見学コース」「徹底した現場管理」「クリーンルーム(無塵室)に初めて入れた」等の感激の声が相次ぎ、今大会の目玉企画に対して大きな達成感を感じる事が出来ました。

榮輪企業參訪

速聯企業參訪

崴立企業參訪

上銀企業參訪

亞洲光學參訪

二日目は、フォーマルな開会式の後、特別記念講演・自由論題・統一論題が行われました。特別記念講演はASIA OPTICALのCEO頼以仁氏をお招きし、『日台協働の新動向:「ことづくり」による新たなイノベーションの共創』についての講演と質疑が行われ、続く自由論題では5会場・10セッション・30報告と多数の報告が行われました。統一論題では那須野公人会員(作新学院大学)・魏聡哲会員(中華経済研究院)・西村成弘会員(関西大学)の3名より論題報告と議論が行なわれ、最後に会員総会、特別記念講演Ⅱ(現地参加者向けの中国語講演)とキャンパスガイド(非会員向け)をもって大会終了となりました。

國際大會團體照

 

賴董事長-1劉教授大會

また大会終了後の懇親会では、日台併せて総勢195名の方にご参加いただき、台湾的な円(縁)テーブル20卓を囲みました。各テーブルでは日台参加者が半数ずつご着席され、其々のテーブルで民間交流を深めていただきました。日本からご参加の皆様からは、「ホスピタリティにあふれ、また料理もとても美味しく、非常に素晴らしい宴でした」とのお言葉を多数いただきました。懇親会の締めくくりでは、東アジア諸国で共感してきた戦後の貧しい時代に思いを馳せ、永久の世界平和を祈りながら、来年の北海道北海学園大学での再会を約束し、参加者全員で<北国の春>を合唱し、盛況のうちに閉会となりました。

晚宴側拍

本大会の参加者は、日本より118名(内会員52名)、台湾より126名(内会員7名)、合計244名でした。また台湾からの参加者には学者・院生に加え産業界からも7割の参加があり大会のテーマである「コトづくり」への関心と、日台共創への強い期待が表れていると言っても過言ではありません。また、活発な報告・議論と討論や企業見学・懇親会での交流を通じて、ご参加の皆様には改めて「日本と台湾との変わらぬ深い関係性」をご認識いただけた事と思います。私自身も、米中貿易摩擦が激化している好ましくない経済情勢において、コトづくり時代の日台共創は一層に重要な役割を担ってくることを改めて認識致しました。こうしたインパクトを受けて、今後は、産業界における「実務」と、学界における「研究と教育」がさらに進化し、飛躍する事を強く期待したいと思います。

本大会が成功裡に終わることができたのは、多くの参加者のご支援があったからだと言えます。特に廣瀬会長や学会事務局、また協賛校の大阪市立大学をはじめゼミ生を率いて参加くださった学術界仲間、協賛校の台中科技大学など地元台湾の6大学で形成した大会実行委員会仲間など、多くの皆様に支えられ、無事成功を収めることが出来ました。皆様方のご協力に対し厚く御礼申し上げます。