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【2019-07-30中央社】

美中貿易戰機械設備業出現產線轉移和轉單效應，機械公會表示，台灣業者找尋第二生產基地，加上剛性需求，轉移效應浮現。工具機公會指出，客戶觀望氣氛仍濃，觀察美國下一步動作。

經濟部統計處29日公布當前經濟情勢概況，分析美中貿易戰對台灣生產及出口影響，報告提到，電腦電子及光學業、電力設備及配備業、機械設備業，是中國大陸受影響前3大產業，三者合計在去年美國自中國進口額2577億美元中的占比達48.9%。

其中今年上半年機械設備業對美出口且屬301清單產品者成長，看出轉單效應顯現。

台灣機械工業同業公會理事長柯拔希接受中央社記者採訪表示，貿易戰美國對中國大陸貨品加徵關稅態勢尚未明朗，台灣業者持續找尋第二生產基地出口產品，需要添購自動化和智慧化設備，轉移效益開始浮現。

柯拔希指出，智慧製造趨勢帶來的剛性需求持續存在，今年11月公會將組團到印度和越南考察商機，明年也規劃前往印尼、泰國等地。

展望今年台灣機械產業，他預期下半年台灣機械業產值可望好轉，有機會較去年同期轉正，今年台灣機械產業產值力拚新台幣1.2兆元之上，較去年可望成長5%之內。

台灣區工具機暨零組件工業同業公會秘書長黃建中接受中央社記者採訪指出，某些美系廠商生產據點開始轉移到台灣，帶動3C產業加工景氣回溫，不過下半年工具機景氣變數仍大，整體情況要等到9月中旬歐洲工具機大展（EMO）之後才會逐漸明朗。

黃建中指出，採購工具機的客戶目前觀望氣氛仍濃，資本財投資仍相對低迷，市場持續觀察美國總統川普對於貿易戰的下一步動作。

不具名市場人士透露，由於中國市場景氣不佳，部分日本工具機大廠透過降價方式，將工具機產品轉銷往美國，而台灣工具機產品銷往美國關稅大約在3.9%到4.2%區間，相較之下韓國工具機產品銷往美國零關稅，台灣工具機產品在美國市場仍有不小的競爭壓力。

傳動元件大廠上銀總裁卓永財日前預期，第3季台灣工具機產業景氣不會比第2季好，主要是中國大陸工具機市場衰退，加上東南亞工具機廠商因貿易戰持續觀望，仍有多餘產能，工具機相關零組件仍有庫存待去化。

卓永財並預期，第4季台灣工具機產業景氣恐怕也不樂觀，可能不會較第3季佳。

【2019-07-23經濟日報】

經濟部次長王美花昨（23）日示警，越南成為東協各國最熱投資國家，全球熱錢湧進越南，但現在當地搶工搶得很厲害，若是在越南完全沒有土地的台商，建議將生產線移往其他東協各國。

王美花昨出席經濟部投資處主辦的「台灣-東協、印度投資策略夥伴論壇」，她表示，美中貿易戰已造成國際供應鏈的結構性轉變，而這樣的轉變，台灣半導體、3C、機械設備和工具機產業面臨嚴峻考驗，更突顯全球布局、分散風險重要。

王美花指出，有很多台商向她反映，現在越南搶工搶得很厲害，因此經濟部建議，原來已在越南有地的台商，還是可以到越南試看看，但若在越南完全沒地的，則建議將生產線移往其他東協國家，否則到越南，地和人都是問題。

截至目前為止，通過審查將回台投資的廠商已達93家，王美花表示，經濟部除歡迎台商將高附加價值的產線移回台灣，政府也同時積極協助台商新南向布局，針對廠商需求與產業特性，引導移往新南向國家，協助移轉生產基地。

王美花也提醒，儘管現在新南向各國的勞力相對比台灣充分很多，但即使到新南向國家，台商一定要注意「自動化設備的提升」，才能因應快速飆漲的工資，避免每五到十年就再度面臨一波人力成本的挑戰，解決長遠問題。

另外，王美花也建議，廠商也可以前往具有產業群聚效應的新南向國家投資，或者號召台灣上下游業者共同到當地形成聚落，事實上，經濟部已與一些產業、國家洽談此事，以政府力量協助台商去南向國家找地。

【2019-07-18經濟日報】

日韓貿易紛爭延燒，外界關切台灣是否受到波及，三三會理事長許勝雄昨（17）日表示，面板、電子跟製造業都可能受到影響。三三會副理事長林伯豐則說，影響有好有壞，但負面較多，包括可能引起供應鏈重組、半導體產品價格競爭等。

許勝雄指出，台灣面板及半導體業跟日本關係非常好，看來應不受波及。不過，日韓針鋒相對，要是半導體原料供應短缺，甚至斷鏈，將打亂全球市場秩序。另外，台灣加工製造業也可能會受影響，這部分還要持續觀察。

林伯豐說，對台灣來說，日本是很多技術來源之一，南韓則是競爭對手，日韓貿易紛爭當然會有影響，影響有好有壞。全球產業供應鏈未來可能重組，但得花上兩三年才能見效，如何克服這些問題，企業和政府都要努力。

另外，外界也關注總統大選議題，林伯豐表示，目前台灣經營環境不怎麼友善，若有候選人能提出適切解決辦法，對台灣經營環境友善，並創造財富和青年就業機會，及培養人才，「我們就應該支持這個候選人」。

這次國民黨由高雄市長韓國瑜出線，許勝雄、林伯豐對此僅表示祝福。至於鴻海前董事長郭台銘動向，許勝雄稱，「誰都沒有辦法左右他」，這是郭自己的人生大事，究竟是要重回企業，還是投身政治，都是本人的抉擇，要去承擔可能的一切結果。

至於今年國內GDP數度下修，官方最新版本降至2.19%，智庫版本更低，中經院下修到2.06%，全年陷入保「2」戰。林伯豐認為，在這樣情況下，8月不宜調升基本工資。

勞動部基本工資審議委員會8月中將召開，林伯豐指出，今年以來，太陽能產業裁員、工具機業放無薪假等，足見景氣變差，調升基本工資並不妥。

【2019-07-15聯合報】

美中貿易戰火延燒，國內工具機整機廠及組裝廠，持續傳出以「做四休三」方式放無薪休假，部分公司甚至開始強制特休或精簡部分人力來度小月，業界形容，情況甚至比二○○八年的金融海嘯更嚴重。

台中市勞工局指出，台中市去年僅一家業者通報放無薪假，不過今年到目前為止，已有七家業者通報無薪假，影響人數達九八六人，其中機械設備製造與機械組裝買賣業就占了四家，而這四家的影響人數超過五百人。

據了解，勞工局正針對上述廠商展開訪廠認定作業，而廠商放無薪假，主要受美中貿易戰導致的不景氣影響，部分廠商之間低價搶單、惡性競爭，也讓業者經營壓力日增。

一位工具機大廠老闆指出，上次金融海嘯雖造成斷崖式消退，景氣很快落底，但迅速反彈回升；然而此次美中兩大強國的貿易摩擦，可說是一波未平一波又起，讓市場有如深陷濃霧，伸手不見五指。

據了解，部分工具機大廠過去景氣好時，工具機出貨每月可達數十台、甚至上百台；最近卻傳出月出貨量「只剩個位數」；市場上小型組裝廠、零組件廠求售的傳言，更是滿天飛。

鴻海前董事長郭台銘上月與機械產業代表座談時，詢問美中貿易戰影響，台下多家大廠老闆都說，訂單至少掉四到五成，業界苦不堪言。郭台銘當場建議政府應儘速提出對策，甚至可以考慮減稅，「但很可惜，政府都聲稱是一片榮景」。

「機械產業不怕客戶不買，卻怕客戶觀望遲疑！」業者說，工具機廠從去年底就陸續傳出有大廠放無薪假，不過最近一、兩個月情況有加重趨勢，「做四休三」逐漸成為常態，原本要徵人的廠商，不是凍結，就是開始精簡人事。

台灣機械公會統計，受美中貿易戰火延燒影響，台灣機械今年前六月出口累計一二八點一億美元，較去年同期衰退百分之五點九，顯示出口面臨嚴峻挑戰。

面對機械出口衰退，台灣機械公會理事長柯拔希對是否下修今年出口預測，尚未鬆口。不過業界早有心理準備，包括程泰、亞崴、高鋒等大廠，都已陸續將今年營收目標下修百分之十五至百分之二十。

【2019-07-03中央社】

印度財經報刊「商業標準報」1日刊登駐印度代表田中光的專訪，田中光指出，美國與中國的貿易戰使台灣企業考慮轉移生產基地，而印度無疑是首選。

田中光在接受「商業標準報」（BusinessStandard）訪問時說，在美國與中國貿易戰爆發後，讓台灣企業考慮繼續留在中國或轉移生產基地，許多台商希望能減少政治對商業的干預。

他強調，印度是一個法治國家，較少政治干預，且勞力與土地成本較低，市場龐大，中產階級正興起，民眾消費持續提高，台商考慮從中國轉移生產基地，印度無疑是首選，因此到印度投資的台灣企業愈來愈多。

田中光也提到，根據2013年完成的台印經貿可行性研究，台印在汽車零件、資通訊技術（ICT）、物流和人力資源等方面互補，儘管印度內部基於外貿逆差對特定國家簽署自由貿易協定（FTA）持相對立場，但長久而言，印度與台灣簽署FTA可帶來明顯利益，希望雙邊恢復FTA談判。

由於印度對簽署FTA態度保守，田中光建議，印度與台灣可先選定特定行業領域進行合作，深化雙邊貿易。台灣已告知印度，台灣可協助印度發展再生能源、水資源處理和技能培訓。

此外，田中光說，台灣不僅與印度大學協會（Association of Indian Universities）簽署教育與學術合作瞭解備忘錄，且在印度理工學院（IIT）孟買分校、IIT德里分校、私立亞米提大學（AmityUniversity）等全印度14所大專院校成立台灣教育中心，辦理華語課程，協助印度促進出口，台灣也願意把相關資源帶到印度規模較少的城鎮。

田中光提到，台灣過去對印度投資多集中在資通訊（ICT）產業，包括不久將在班加羅爾設立預計吸引120家企業進駐的印度首個台灣資通訊產業園區，未來台灣對印度投資正趨於多元化，除ICT產業和傳統產業外，相關合作也延伸到工具機、智慧機械、汽車零件及人工智慧（AI）等領域。

他表示，近來有台灣製鞋業者在坦米爾那都省（Tamil Nadu）設廠，也有一機車廠到印度生產電動車。

他認為，台灣雖與印度去年簽署雙邊投資協定（BIA），但建議印度若想吸引更多台商投資，應建立一公平競爭環境，比照對日本、中國企業的作法，專為台商設立一專門的特別經濟區，以加強誘因。

有關中國對台印發展關係表達不滿，田中光表示，台灣希望印度把印中關係和印台關係平行看待，切勿因印中關係的發展而犧牲台灣利益。

2018年台灣工具機產業現況與展望　2018年台湾工作機械産業の現状と展望

国際現物料価格は勢いよく強まっている。産業閑散期を招いている原因が続くことでスマート型携帯の需要不振、勤務日数減少のために４月の輸出、海外販売注文額と工業生産値はともに先月より差が出てきた。そこで影響がある製造業メーカーは、当月景気を見守る方向に転換した。表―台湾工作機械産業の暦年輸出価格数値。

台灣工作機械情報2018年7月

凱柏精機、中台に多様化機種を配置　

蔡清哲氏：「IIoTに加入し更なる産業価値を生み出す」

同時期、中台両岸のベストなロケーションに生産資源が建設された。台湾同業者とは異なるプロジェクトだ。蔡清哲氏は、この工作機械の最大消費市場を手放してはいけないと考えている。また台湾を考慮することは企業にとってなにより外せない。台湾は企業の根本だからだ。ゆえに創業後すぐ台中とシャンハイを選んで工場を建てた。彼らは品質に対してこだわりを持っており、顧客の需要を診断、製品開発過程、納品から使用段階の各一環すべてにイノベーション技術、過程の改善と顧客の思いを取り入れている；しいては顧客の需要、使用者の自信向上をしっかりと満足させるべく、最高に信頼できるベストサポーターとなれるようにしている。

台灣工作機械情報2019年1月

2018年台湾工作機械上半期生産の振り返りと年度の傾向

国際予測機構国際通貨基金（IMF）とエコノミストなどの国際予測機構が発表した更新数値の観察によれば、「世界経済は依然強まってきているが、主な経済国家の回復力は定かではない。米国経済は拡張し続けているが、ユーロ圏、日本や中国の成長は非常に緩い。」IMFは同時に、貿易戦は今年世界の経済成長に大きな破壊力をもたらす可能性があるとも警告している。

台灣工作機械情報2018年10月

文/吳靜芳(文章來源：摘自商業週刊)

連Nike都做不到的事，台廠做得到？2018年底，Nike關閉的墨西哥工廠，製鞋自動化實驗宣告失敗，震驚業界。但這家台廠，卻靠著與台灣中部一群教授的合作，導入精實生產與機械手臂，讓生產效率增加24%，讓傳統高度仰賴人力的製鞋產業，往自動化再邁一步。

「我號稱從海拔三、四千，溪谷、鄉村、城市、野外到海洋，要穿的鞋我都有做！」鈺齊董事長林文智眼前洋洋灑灑20幾隻休閒鞋、登山鞋、自行車鞋到重機鞋，只是冰山一角。

「抓地力要強、裡面不能濕……」上一秒林文智正在講釣魚鞋，下一刻，他又開始介紹繁複的重機鞋，零配件高達五、六百片，是一般運動鞋的好幾倍。

林文智和台灣製鞋老大哥寶成、豐泰走的路完全不同。他的鞋做工複雜，出口單價更是行業平均的近十倍。他的客戶既多且雜、產品少量多樣，「Nike一筆訂單10萬雙，我的訂單是800雙、1000雙。」一張60雙的訂單，他也敢接。

鈺齊專營門檻、附加價值皆高的戶外多功能鞋。六年來，營收增加了七成，但是人力僅增加三成。鞋業極度倚重人工，人力成本高達二至三成，林文智增加人均營收貢獻的祕密，就在導入自動化。

連Nike都失敗的事

鞋業自動化難度極高，有個慘痛教訓近在眼前。

2017年，美國運動用品龍頭Nike與電子代工大廠偉創力（Flex）合作，在墨西哥瓜達拉哈拉開設自動化工廠。去年底，兩間企業改革製鞋產業鏈的雄心破碎，宣告失敗關廠。業界有句話：「製衣差寸，製鞋差分」，用來形容製鞋的高難度與精度要求。林文智分析，和剛硬的電子材料不同，鞋材多是柔韌的複合材料，機器手臂一抓就變形，電子代工廠的經驗很難直接應用於製鞋。

從過往帶領鈺齊從精實生產到工業自動化的過程中，林文智學到的最關鍵經驗就是：自動化需要耐心。

磨機器，磨一年還不能量產

鈺齊在三個產區新購入的自動化鞋機，磨了一年還沒投入量產。「買一套（機器），就幻想可以翹腳喝咖啡等東西出來，天底下沒有這麼容易的事。」

他埋頭苦幹，卻也不閉門造車，老是問底下的人：「你那還有沒有錢？公司可不可以繼續投入（產學合作）？」

他曾經親自帶著逢甲大學以及雲科大20來個教授，參觀鈺齊中國廠區研究如何改進產線自動化。

雲林科技大學電機工程系教授吳先晃和鈺齊合作邁入第三年。「林董從來不躁進，且他對技術很open（開放）。」林文智不要求研究成果的專屬授權。自己進步，就不怕別人學。

磨機器外，更需要磨的是人。

磨人，強迫主管學習新知

20年前，他就有意往自動化佈局，老臣嗆他「發神經」。

「人沒有這個經驗知識，就會否決，」林文智特地請東海大學工業工程與經營資訊學系教授劉仁傑，花了三年時間給經營團隊上課。直到現在，一有新平台上線，林文智也強迫主管學習。

林文智會如此堅持，是因為鈺齊面對的挑戰——缺工，必須依賴自動化方能解決。「精實生產減下來剩80個人，再加上機械手臂剩下30個人，」他舉例苦笑道，「然後還是找不到人！」

製鞋倚靠人力，磨耗也重。車工45歲視力會開始下滑；噴膠工長期抓握一公斤多重的楦頭，兩年下來，手腕幾乎就得報廢。多功能鞋工序繁雜，戶外運動商機飆升，鈺齊有比同業更巨大人力需求壓力，而中國的人口紅利卻已經看到盡頭。

人工與自動化如何相輔相成？

從接客戶設計稿到出貨，在鈺齊生產線上，幾乎看不到傳統鞋業上千女工孜孜矻矻的畫面了。訂單掃描後自動辨識歸檔、設計稿從雲端發來交由製版師電腦模擬打版、數據傳送到裁斷機自動裁切、車工車縫好後往下送給機器手臂成形噴膠、紙箱QRcode掃描後集運出貨……。

這是不是代表，離鞋業全自動化已經不遠了？

「有些傳統不能丟掉。例如訓練針車手。有的人工車還是比電腦快，」林文智反而覺得，製鞋的傳統工藝必須與自動化並行，相輔相成找到最佳的合作模式。「人工智慧會成功，但不會跳躍式。因為實際操作的還是人呀。」

商周連結：商業週刊

【2019-06-28中央社】

傳動元件大廠上銀集團總裁卓永財表示，美中貿易戰結果無法預測，目前看來工具機產業第3季景氣恐比第2季差，不過還要觀察週末20國集團（G20）川習會結果。

上銀今天上午召開股東會，會中全面改選董事，新任董事會推選卓文恆擔任新董事長，陳進財擔任副董事長，同時聘任卓永財為上銀榮譽董事長以及集團總裁，卓文恆、總經理蔡惠卿擔任共同執行長。這也代表卓永財啟動交棒接班作業。

卓永財表示，卓文恆平常已經積極參與集團決策會議，在集團服務20多年，新任董事會推選卓文恆擔任新董事長，符合集團發展需要。

觀察美中貿易戰對工具機產業影響，卓永財表示，目前大家仍無法猜透美國總統川普的心理，未來貿易戰結果無法準確預測，不過目前看來，工具機產業第3季景氣可能會比第2季差。

卓永財指出，儘管工具機產業景氣仍有變數，但可留意台商回流速度，若速度加快，產業需要自動化設備，第3季景氣不排除有機會回溫，這要觀察產業應變的速度。

從產業應用來看，卓永財分析，目前印刷電路板（PCB）產業景氣偏弱，中國大陸半導體設備產業景氣還不錯，韓國半導體設備景氣穩健，全球汽車產業應用發展持穩。

展望上銀全球布局，卓永財表示，中國子公司一期廠房啟用後可大幅提升產能，6月22日舉行二期廠房奠基典禮，為中國轉型智慧製造需求做好準備。

上銀美國子公司在2017年購建新廠地，2018年新廠落成，迎接製造業回流美國，預期今年會有好成績；義大利子公司配合營運規模持續成長，6月27日簽約購買米蘭郊區新廠，預期今年底可以搬入新廠區。

此外，上銀結合本身精密機械的能力推出力矩馬達旋轉工作台，已開始供應德國和日本大廠。