精實系統知識應用聯盟

【2018-04-27經濟日報】

我國已經啟動對中國大陸鋼鐵進行五件反傾銷、反補貼調查，同時美國宣布禁止美商向中興通訊出口的禁令。二者都顯示近期的關稅衝突或許只是美中長期經濟對抗的序幕，未來十數年全球經濟版圖將面對更大的結構變化風險。

財政部在上周說明啟動對中國鋼鐵「雙反」的調查，一是為了避免中國大陸為去化產量過剩，低價出口至台灣，另一是為爭取台灣能獲得美國給予鋼鋁的232條款關稅豁免。第一個理由明顯並不成立，因為近年美國已非中國鋼鐵主要市場，況且美國的25％關稅3月底才開徵，按理還不至於出現「流竄」他國的現象，且中國補貼已是老問題，財政部怎會突然覺醒決定調查？因而第二個理由可能才是真正的原因。無獨有偶，除台灣外，歐盟已於3月啟動鋼鐵防衛調查，澳洲、墨西哥及巴西也對中國鋼鐵發起「雙反」調查，未來可能還有其他國家加入。

各國發難的背景不盡相同，但已可隱約窺見美國有意協調各國共築高牆，將產能過剩的中國鋼鐵鎖在境內的布局。事實上，白宮經濟顧問庫德洛（Larry Kudlow）本月甫上任，便公開主張美國應領導「多國貿易聯軍」（Trade coalition of the willing），來共同促使中國遵守規則，並表示已與日本、歐盟、澳洲及加拿大等有所接觸。

上個月剛公布的美國貿易障礙報告中，明白指出按中國政府投入的資源規模及速度來看，「中國製造2025」瞄準的十大重點產業，包含先進數控工具機及機器人、航太航空裝備、先進船舶及軌道交通裝備、節能與新能源汽車，到新材料與先進生技醫材設備，都可能重複鋼鋁經驗，出現產能過剩、低價傾銷，導致全球皆輸中國獨強的情況。再者，美國認為有國安威脅的產品不只是鋼鋁，還有汽車、飛機、造船及半導體，這也是劍指中國。我們可以合理推斷，未來由多國貿易聯軍執行、「美國按鈕、全球關門」架構要處理的產品清單還很長。

另一方面，中興通訊的禁令更展現出美國全方位要逼迫中國就範，改變以國家資本主義作為大國崛起並與美國競爭的決心。中興通訊的禁令不但包含處理器等硬體，更可能擴及中興通訊手機使用的Android作業系統。中興通訊若不願坐以待斃，晶片可能改下單聯發科，但作業系統則僅剩尚不成熟的阿里巴巴「雲OS」可選，因此許多評論認為若真如此，可能對中興是致命一擊。

短期內，受整體形勢所限，台灣似乎已穿起多國貿易聯軍的制服；倘若引發對岸報復，甚至美國勸阻聯發科出貨，我們要如何因應，需有心理及財力準備。但我們更關心以下幾個長期問題。

第一，若中國被迫回應美國的核心關切，（至少在表面上）弱化國家資本主義的角色及力道，則未來十年中國產業發展的方向及速度，以及其在全球之定位，無可避免會出現重大調整，對台灣經濟及地緣政治的風險為何？以及對台商的利弊為何？

第二，美中爭鬥最兇的領域，包括半導體、資通訊、智慧機械、生技醫材、自動化、新能源及AI，幾乎都是台灣現在發展的重點，也是未來的潛力產業，兩強相爭下對我衝擊為何？此外，中興通訊案後，中國為擺脫美國的箝制，很可能會加速發展獨立自主的關鍵軟、硬體。在重新融合之前，若出現美國與中國供應鏈涇渭分明的結構，台灣應如何自處，定位自己？美中對抗是一個複雜的持久戰，目前或許還無法參透全貌，但感覺我國回應有挖東牆補西牆式的疑慮。所以儘早依長期趨勢構思整體策略，評估長期風險所在、建構基本立場，為當務之急。

【2018-04-27經濟日報】

根據經濟部統計資料，今（2017）年1至3月新設立公司家數為1萬681家，較上年同期減少532家、年減4.7%，創下2013年以來同期最大衰退幅度。而今年第1季公司家數減少較多的以營造業為主占13.1%、其次為批發及零售業約10.7%。

今年第1季新設立公司家數相較去年同期衰退接近5%，是2012年同期年減11.5%以來的最大衰退幅度，而2016年也有微幅衰退約0.2%。經濟部統計處官員表示，主要因為去年景氣復甦家數相對成長較多、墊高基期，導致今年出現衰退，若以家數來看仍有1萬681家，是2007年以來的次高。

此外，根據經濟部統計處機械產業競爭力專題報告指出，我國機械業以出口為導向，直接外銷比約占六成，2017年我國機械出口額256億美元，創歷年新高，年增20.6%、為近六年最佳。今年以來因智慧化、自動化及客製化的需求續增之下，3月機械出口年增21.5%，1~3月年增18.3%，表現亮麗。

我國機械出口以中國大陸為主要市場，2017年對其出口占30.4%居首， 較上年增加5.5個百分點；對美國出口占16.0%居次，對東協十國出口占 14.4%居第三，對日本出口占6.5%居第四。

2017年我國機械出口以工具機占13.1%居首，年增15.3%，生產半導體、平面顯示器用機械占11.0%居次，年增62.7%，為主要出口貨品中增幅最大者。

根據國際機器人協會（IFR）資料，全球製造業機器人平均密度（每萬名員工配置工業機器人台數）逐年提升，2016年全球平均密度74台，我國 177台，排名第十；2017年我國工業用機器人出口1.7億美元，年增 55.0%，顯示工業機器人前景看好，其中中國大陸為主要市場占38.0%，2017年對其出口年增77.0%，對南韓出口占13.8%居次。

至於在進口方面，2017年我國機械在主要市場的進口市占率分別為在中國大陸進口市占率6.5%、排名第五，在美國排名第10，在東協5國（菲、泰、新、馬、印）排名第11，在日本市場排名第6，與2008年比較，在中國大陸市占提高1.5個百分點，排名維持，在日本市場前進一名，在美國、歐盟及東協五國持平。

為達成工業4.0帶動的智能製造目標，政府推動「智慧機械產業推動方案」，其中2017年參與該方案的上市櫃公司計有十家，由於積極擴充產能及研發，營收年增23.6%，固定資產投資年增39.8%，研發支出年增27.3%，表現優於整體機械業上市櫃公司。

工業4.0泡沫化後的製造創新研討會

德國在2011年提出工業4.0構想，儘管炒熱全球風潮，最新的研究調查報告卻指出，其本身的實踐完全沒有進展。未融合德國工匠(Meister)傳統、無法從智慧製造工具使用獲得回饋蔚為主因，工業4.0泡沫化已經隱然成形。

從顧客價值典範角度，我們認為聚焦在顧客價值創造實體流程的精實智慧製造，仍然極具潛力，並期望各企業在全球雲端趨勢下找出結合本身的可持續發展之道。

研討會邀請日本NEC 金子典雅總監、韓籍精實製造專家吳銀澤教授、東海大學工業工程與經營資訊學系劉仁傑教授共襄盛舉。他們將從實體系統提出精實數位化、精實連結化、精實智慧化的創新方向，以及未來如何活用網宇系統發展共創策略。

活動主持人：邱創鈞 教授 (東海大學工業工程與經營資訊學系)

• 專題演講Ⅰ 韓國企業的精實化與數位化

主講人：吳銀澤 教授（育達科技大學應用日語學系）

• 專題演講Ⅱ 日本企業精實智慧製造最前線

主講人：金子典雅 總監（日本NEC）

• 專題演講Ⅲ NEC推動之下一代製造～精實變革和IT應用～

主講人：劉仁傑 教授（東海大學工業工程與經營資訊學系）

主辦單位：東海大學工業工程與經營資訊學系、台灣區工具機暨零組件工業同業公會

協辦單位：M-Team、友嘉集團、自行車研發中心、東海大學智慧製造創新營運計畫、逢甲大學台灣智慧製造創新營運中心(依筆劃順排序)

日期與時間：民國107年10月18日(四) 13：00~17：00

活動地點：東海大學　省政大樓 國際會議廳

(台中市西屯區臺灣大道四段1727號 省政大樓)

聯 絡 人：邱筱倫助理(ellenchiu1212@gmail.com)

電    話：04-23594319 分機138

◎參加者可獲得最新著作「面對未來的智造者：工業4 .0的困惑與下一波製造業再興」。本活動需以企業為單位事先報名，詳情歡迎洽詢。

【2018年01月15日】台湾工作機械情報

2018年TPS大會 傾聽顧客創造差異價值

本校工業工程與經營資訊學系開授豐田式生產體系(Toyota Production System, TPS)課程已經邁向第28個年頭，「2018 TPS課程產學合作研討會」7月5日於本校省政大樓盛大舉行。儘管活動當日天空不作美，2018年TPS大會一如往常，來自全國的產業界精英風雨無阻，熱烈參與這個公認的精實知識最高宴饗。他們分享TPS課程產學合作成果的同時，聆聽如何結合TPS創造差異價值的年度主題演講，並積極參與研討。

195人全程出席精實知識最高宴饗

大會以「傾聽顧客創造差異價值」作為主題，認為走出「便宜也有好貨」的陰霾，製造出高附加價值產品得到高獲利，是企業當前面臨的挑戰。而「為後製程製造」，一直是TPS的中心理念。將後製程視為顧客，掌握顧客的顧客以及最終顧客的需求，快速將品質可靠、有效配套的產品交至顧客手中，是企業結合TPS取得高獲利的關鍵。

友嘉實業集團朱志洋總裁說，大會主題切中當前台灣需要，高杉康成社長與劉仁傑教授熟知當前台灣產業困境，所提倡的顧客價值觀點非常極具啟發。他說：「這樣的活動一年一次太少了，建議多多舉辦！」

大會簽到資料顯示，產業界145人、東海師生50人，全程出席了這個產學盛會，總出席人數高達195人。包括友嘉實業集團朱志洋總裁、台灣引興王慶華董事長、凱柏精機蔡清哲董事長、崴立機電黎錦源總經理、臺灣機械工業同業公會陳重光執行長、台灣麗偉許福助總經理、上銀科技卓文恆執行副總、矽品精密李權豐副總，以及遠從大陸前來的漳浦前垣紡織王美華總經理、廈門富全詹雅智總經理等產業界領導人都親自出席。

邱創鈞教授(左)、黃欽印主任(右)

研討會上半場由黃欽印主任主持，邱創鈞教授針對演講主題製造服務化，透過許多案例證明製造業不僅僅是提供產品給顧客，而是必須理解顧客的需求，提供一個解決方案給顧客，才能達成企業本身和顧客效益的最大化。

優良產學合作成果：高聖精密、矽品精密、精呈科技

在理解顧客需求之後，如何確保顧客能順利收到產品，這就必須仰賴TPS。大會從今年合作的9家企業中選出了3組進行報告，包括高聖精密的透過單件流與排程目視化縮短前置時間、精呈科技的品檢流程合理化以達成人員活用，以及矽品精密的透過ECRS與配套設計提高人員有效產出。透過TPS課程的產學應用，雖然只花了四個月的時間，但是學生提出的創意與手法，每每都讓企業驚艷。每年參與的黃欽印主任說，為了回應企業的期待，TPS課程在課程設計和學生訓練上，都不斷的與時俱進。

下半場由劉仁傑教授主持，透過高杉康成社長所演講的主題「提升顧客價值的深層視角」，讓在場的與會企業皆有所共鳴。透過3D列印機、熱水機、工具機複合機的案例，讓大家理解不要直接將顧客的聲音(個體需求)認定為實際需求，需考慮的是總體需求，並且掌握社會環境的變化，來做出應對。

除了關注顧客的使用情境提供產品，同時也要兼顧品質與交期，最後的演講由劉仁傑教授講授「TPS支援提升顧客價值的兩大利器」。多數存在產業中的問題包括現場缺料、品質不佳導致重工等，總是有救不完的火，如何一次做好到位，關鍵在於符合顧客價值、配套供料、易加工易裝配，以及企業內部翻轉流程的速度，並透過多個企業案例，敘述這些成功並不是遙不可及的。

高杉康成社長(左)、一宮美幸同學(翻譯)、劉仁傑教授(右)

欲罷不能，預告10月份精實智慧製造研討會

在最後的與談階段，雖已超過原訂會議時間，但是為了回應與會企業的期待，將時間延長了20分鐘，企業領導者針對演講內容發表了感言，也期待台灣製造業能夠在更上一層樓，找到屬於自己的利基點。在這次研討會中，許多企業表達對本活動的大力支持，並且表示收穫良多，對於我們所培養的人才，皆讚嘆不已，希望未來能夠推薦至各企業就業。

最後，主持人劉仁傑教授感謝所有企業界前輩、朋友的熱心全程參與，並預告將於10月18日，配合東海大學精實系統團隊的新書出版，舉辦《工業4.0泡沫化後的製造創新研討會》，積極延伸相關議題，為大會畫下了完美的句點。

友嘉集團朱志洋總裁、TAMI陳重光執行長、台灣引興王慶華董事長(由左至右)

此次活動參與企業高達52家，包括：MT GARMENT VIETNAM CO.,LTD、PMC、上銀科技、大力卜、大光長榮、大量科技、六鑫、友達光電、友嘉集團、友嘉實業、台中精機、台灣引興、台灣瀧澤、台灣麗偉、巨大機械、永進機械、帆宣系統、艾格瑪科技、利奇機械、和井田友嘉、杭州友佳、杭州友華、杭州麗偉、東台精機、油機工業、矽品精密、金豐機器、美商日紳、英發企業、財團法人中衛發展中心、高聖精密、健溢機械、徠通科技、眾程科技、凱柏精密、勝傑工業、喬福泡棉、富強鑫、福裕事業、崴立機電、廈門富全鋼鐵、群創研究室、新穎機械、準力機械、鼎新電腦、榮蓁科技、漳浦前垣紡織、精呈科技、橋鋒機械、聯峰真空、邁鑫機械、寶嘉誠。(按企業名筆劃順排列，本活動婉拒個人報名參加)

劉仁傑教授主持精實系統知識應用聯盟，連續兩年獲科技部頒獎表揚。他不僅推動精實系統知名產業界，也公認是台日企業合作研究與實踐的第一人。三聯技術特別專訪劉教授，談他最近的主要工作。

資料來源：財團法人三聯科技教育基金會