精實系統知識應用聯盟

【2015/02/26 經濟日報】

中韓自由貿易協定（FTA）降稅期程及細節出爐，有關工具機部分幾乎都排除降稅，僅少數分五年降稅30%或分20年降為零關稅，衝擊大為降低，工具機業界也鬆了一口氣。

台灣區工具機暨零組件公會理事長卓永財昨（25）日表示，台灣工具機產業受中韓FTA衝擊不大，因為南韓廠商實力「不成氣候」，真正的競爭對手是日本中高階工具機廠商，日圓貶值對台灣工具機的威脅嚴重於中韓FTA。卓永財說，台灣是出口導向國家，對外簽署的FTA愈多愈好。

【2015/02/24 中央社】

為朝高階工業產品大國邁進，行政院長毛治國今天表示，整合工業基礎技術研發及建立產業供應鏈是基本功，請經濟部檢視資源發揮最大效益。

行政院晚間發布新聞稿，毛治國今天聽取經濟部「深耕工業基礎技術佈局與推動進展」報告後表示，強化工業基礎技術發展方案已推展2年多的時間，已經有部分成果，為與其他相關方案的資源相互整合，達成更大效益，請經濟部等相關機關以研發的角度，再次檢視方案中各技術項目需求，以期在未來形成產業供應鏈，甚至能創造獨立品牌。

毛治國指出，經濟部工業局推展的相關升級轉型計畫屬於發展的範圍，而研究與發展應視為一體，因此請行政院政務委員顏鴻森督導相關計畫的整合，以使相關資源發揮最大效益。

行政院表示，「強化工業基礎技術發展方案」目標在於建立整合推動機制、扎根工業基礎技術，以及培育與擴大人才養成，由經濟部、科技部及教育部共同推動，推動期程自民國101年至105年，5年投入經費約100億元，全力支持產、學、研投入工業基礎技術發展，第一期優先投入10項工業基礎技術項目，涵蓋材料化工、機械、電子電機，以及軟體等4大領域。

在推動現況方面，截至去年底止，共引導116家廠商、28所大學校院，以及7所研究法人投入相關研發與深耕，累計衍生相關投資約為新台幣53億餘元，培育人數達2811人，並促成1213個就業機會。

另外，在工具機設計上，以往設計工時為90天，目前已縮短至1週。又如部分業者製造的加工機經改善性能，售價由550萬元提升至900萬元，而透過工業基礎技術計畫執行團隊的投入，國產示波器全球市佔率將由2.5%上升至7.5%。

行政院指出，面對全球化的激烈競爭，必須全力深耕工業基礎技術，以確保製造業的競爭力，透過「強化工業基礎技術發展方案」的推動，可紮實製造業基本功，進而提升整體製造業附加價值，成為全球高階工業產品的製造大國。

【2015/02/16 經濟日報】

行政院將推出台版「生產力4.0計畫」，目標是十年內可讓一個人領兩份薪水、完成三份工作。十年期計畫上路初期，將優先在工具機、3C、醫療、農業等七領域，導入物聯網、智慧機器人及大數據。

該計畫旨在因應今年起，台灣工作人口達到高峰後將日益減少，且正面對激烈的跨國產業競爭。經濟部近日已完成初步規劃，行政院科技會報辦公室暫定在4、5月舉行產業策略會議，在跨領域、跨業別凝聚共識。

Read more

【2015/01/29 中央社】

工具機大廠東台精機董事長嚴瑞雄表示，設備對於工業4.0階段仍非常重要，台灣製造業若能客製化、少量多樣，就有機會。他也認為，股王大立光競爭力就是來自製造，德國沒有放棄製造，日本繼續追求製造立國，台灣不能放棄製造。

嚴瑞雄下午出席2015天下經濟論壇的「誰能主導未來製造的話語權」專題論壇。並表示，近來工業 4.0議題很熱門，20年前台灣應該要進入自動化，不過中國大陸人工低廉，部分台灣產業外移到中國大陸，現在中國大陸工資上揚，自動化議題再度受到重視。

嚴瑞雄指出，從基層角度來看，設備對於工業4.0仍非常重要，主角還是設備，台灣仍有設備基層問題需要解決。他表示，台灣設備業者，7成外銷、3成在台灣，外銷市場在美國積極進行製造業返回美國的政策之後，正面臨新的課題。而台灣製造業的附加價值沒有上升，造成台灣10幾年平均薪資沒有上揚。

展望未來趨勢，嚴瑞雄指出，製造業要進入客製化、少量多樣，台灣製造業若能進一步客製化、少量多樣，就有機會。他更加表示，設備只要加入智能化元素，就可以發揮更好效能，智能化在工具機產業早就不是口號。而且製造業整合性的人才培養，非常重要，經驗傳承需要數據化。他建議，政府要有更明確的製造業政策，產業界會繼續推動台灣製造業升級。

【2015/01/23 MoneyDJ新聞】

全球工具機大廠DMG森精機(DMG Mori Seiki)22日發布新聞稿宣布，將以股票公開買賣(TOB)的方式於今年6月併購德國工具機廠商DMG MORI SEIKI(舊稱GILDEMEISTER AG)，目標為將DMG MORI SEIKI的出資比重自現行的24.3%最少提高至50%以上，且出資比重不設上限(即有可能將持股增至100%)。森精機指出，若將DMG MORI SEIKI持股比重升至50%+1股、所需的資金為751億日圓，而若提高至100%、所需的資金為2,214億日圓。

森精機和DMG MORI SEIKI於2009年就進行資本/業務合作，原先並計劃藉由雙方相互增持持股的方式於2020年進行合併，惟據日經新聞指出，因上述合併手續難度高、加上事業環境急速變化，故讓森精機轉換方針，計畫藉由TOB的方式盡早將DMG MORI SEIKI納為子公司行列。

日經指出，全球工具機市場規模高達8兆日圓，且2015年工具機市場也預估將以美國為中心呈現擴大，而除了Yamazaki Mazak等大廠之外，台灣、南韓等新興勢力威脅也日益加大、與森精機的競爭持續加劇，故迫使森精機擬藉由TOB的方式併購DMG MORI SEIKI，擴大事業規模。

日經指出，森精機社長森雅彥22日也深具危機感的表示，要在研發上搶先一步，就必須藉由合併來擴大公司規模。

據日刊工業新聞指出，森精機合併DMG MORI SEIKI之後，其營收規模將增至4,400億日圓，將成為全球最大規模的工具機廠，且將遠遠拉大與競爭對手的距離。

【2015/01/15 MoneyDJ新聞】

日本工具機工業會(Japan Machine Tool Builders` Association；JMTBA)14日發表統計數據指出，2014年12月份日本工具機(Machine Tool)整體訂單金額(初估值)較去年同月大增33.8%至1,441.90億日圓，連續第15個月呈現增長、連續第16個月突破顯示接單狀況好壞界線的1千億日圓大關，且訂單額超越2007年9月的1,420億日圓創單月史上新高紀錄。

其中，因日圓走貶改善日本製造業出口獲利、提振日本企業更新老舊工具機的投資活絡，帶動12月份日本工具機內需訂單金額較去年同月成長31.0%至480.92億日圓，連續第18個月呈現增長，且訂單額連續第8個月突破400億日圓大關。

另外，因美國對汽車等產業機器及航空器用工具機需求強勁，加上中國市場對使用於製造智慧型手機的小型工具機需求夯，提振12月份佔整體比重約7成的外銷訂單金額大增35.3%至960.98億日圓，連續第14個月呈現增長、且月訂單額超越2014年3月份的904億日圓創單月史上新高紀錄。

累計2014年全年日本工具機整體訂單金額年增35.1%至1兆5,093.39億日圓、為3年來首度呈現增長，且訂單額僅次於2007年的1兆5,900億日圓、創史上次高紀錄；其中，2014年日本工具機內需訂單金額年增23.8%至4,963.38億日圓，外銷訂單金額大增41.4%至1兆130.01億日圓。

JMTBA預估，2015年日本工具機訂單額有望微增至1兆5,500億日圓。

【2015/01/15 工商時報】

工具機大廠－台灣麗馳推動豐田式生產管理系統（TPS）成效驚人！該公司日前在大甲總廠內舉辦2014年度成果發表會，共發表品質控制管理流程（Q-GATE）、初裝發料改善、變化點管理、E化報工系統與建構安全職場環境等重大成果，獲到場參觀數十餘家M-Team聯盟廠商代表的一致稱許。

M-Team聯盟會長、永進機械董事長陳伯源大力讚揚台灣麗馳2014年業績能大幅飆升45％，寫下台灣工具機業傳奇，其認真務實推動TPS功不可沒，足堪做為M-Team盟員們表率。

台灣麗馳董事長胡偉華表示，為讓麗馳工具機組裝品質能達到國際大廠水平，該公司因而導入Q-GATE、Q-CARD等品質預防、控制與矯正作業流程，把工具機性能、精度與穩定性進一步提升，受到國內外客戶的稱許，創造出「高檔歐洲機品質、平實台灣機價格」的新賣點，讓麗馳新機訂單不斷湧入，出現生產線塞爆的盛況。

另外，麗馳過去因未對生產作業人、機、材料與方法出現變化時作重點管理確認，使機台達交率、成檢不良率表現欠缺理想，經全員認真檢討改善後，目前機台達交率已由每月55％提高至85％；成檢不良率由改善前的每月6件降低至2件；異常停滯時間由改善前每月40小時大幅減少至每月10小時，成效顯著，值得國內精密機械業界援引做為改進的參考。

【2015/01/13 聯合晚報】

勞動部、經濟部與教育部今天成立「鑄造業產業平台」，輔導年產值800億元的鑄造業，透過改善工作環境及製程轉型升級，引進3D列印技術，希望五年後至少吸引1200名年輕人投入。

鑄造業工作環境艱困，有時連外勞都不願意投入，成為台灣三、五年後可能消失的產業之一，行政院長毛治國下午參加「鑄造業產業平台成立」記者會，希望以跨部會合作，讓鑄造業成為乾淨、有競爭力的產業。

勞動部職業衛生安全署長傅還然表示，全世界三分之一的豬肉來自丹麥，丹麥將養豬場轉型成乾淨舒適的場所，養豬業成為該國最有競爭力的產業；他希望台灣的鑄造業從「台灣製造業的養豬業」，打造成如同「丹麥的養豬業」。

傅還然說，台灣鑄造業約800家，舉凡汽車、工具機等各種產品都與鑄造基礎有關，但因為必須在高溫下工作，不但年輕人，連外勞都不願做，鑄造業相關工作人口1.8萬人，勞工平均年齡高達60歲。

他說，近年出現業者成功轉型案例，勞動部啟動全面協助鑄造業的「鑄造3C計畫」，希望複製業者成功經驗。去年他親自拜訪鑄造業時，還被當詐騙集團，不相信會有官員願實地探訪。

傅還然表示，鑄造業轉型的成功案例是位於嘉義的穎杰鑄造，老闆到歐洲取經，引進全新的製程及設備，如採用電腦化生產，將最容易汙染的粉塵，以輸砂管線輸送。

穎杰鑄造引進歐洲設計的碎砂機，碎砂時，將砂模作業隔離於獨立集塵室內，產生碎砂自然墜入地下回收槽，降低粉塵散布；經由培訓、改善薪資結構及福利，吸引年輕人投入，該公司的勞工平均年齡降為43歲。

【2015/01/09 聯合新聞網】

中原大學與友嘉實業集團昨天簽訂合作意向書，締結產學合作夥伴，友嘉集團將投入4億元，以12年分期進行，雙方將合作「智慧型自動化（含機器人）」、「薄膜科技」及「人才培育」等專案，實現產學鏈結、學用合一理念。

友嘉集團目前是華人最大電腦數值控制工具機（CNC）集團，也是世界第一大立式加工中心機床集團。中原大學去年11月與友嘉集團簽訂就業學程合作，今年擴大範圍，昨天由校長張光正與友嘉集團總裁朱志洋共同簽署「產學合作意向書」。

張光正說，友嘉挹注資金後，將另蓋一棟大樓成立「自動化機器人研究中心」，加上已達國際水準的薄膜科技，將有助於友嘉實業集團的永續發展。

朱志洋表示，以往從事機械業都被叫「黑手」，但現代隨科技進展型態已逐漸改變，尤其又有工研院的技術指導，讓台灣機械產業出口占全世界第十八位，生產量第六大，要更努力將台灣這個名字讓世界主要工業國、主要消費國認識。

【2015/01/06 中時電子報】

台中精機、東台、亞崴、程泰、高鋒、福裕及台灣瀧澤科技等多家工具機大廠，因應新台幣兌美元匯率續貶，最近接單計價匯率從原先29至30元調整為30至30.5元，瀧澤科還應客製化機台客戶要求，將計價匯率調為31元。

台灣區機械公會理事長徐秀滄、程泰集團董事長楊德華、上銀集團董事長卓永財、東台集團董事長嚴瑞雄及台中精機董事長黃明和等多位機械業大老，先後籲請央行能放手讓新台幣兌美元匯率貶破32元，最好貶至33元，國內出口產業才能與日本及韓國同業競爭。

昨天新台幣果真一口氣貶破32元大關，讓國內工具機業者終於鬆了一口氣。業者初步試算，新台幣每貶值1元，毛利率至少增加1.5％。

多家工具機廠主管指出，通常工具機廠與客戶或經銷商、代理商議價時會先訂出計價匯率，一旦新台幣匯率劇烈波動而超過計價匯率部分，雙方各自分擔一半，否則面臨日韓同業削價搶單的威脅。

東台主管指出，連日來，新台幣兌美元匯率走貶，東台新接訂單就將計價匯率從原先29.5元上修為30至30.5元。高鋒主管表示，去年為搶進美國市場於5月間遴選美國新代理商，對方以新台幣匯率走貶，要求高鋒必須降價，為此高鋒將計價匯率從原先29.5元調整為30.5元。福裕主管指稱，福裕原本計價匯率為29至30元間，但因應新台幣匯率貶值，最近新接訂單計價匯率改為30.5元。

台灣瀧澤科技主管表示，台灣瀧澤科技幫大股東日本瀧澤鐵工廠代工，生產小型CNC車床裸機是用日圓為計價幣別，但外銷歐美市場則採美元計價，年度標準機台的計價匯率仍維持29.5至30元，如果是客製化機台訂單計價匯率則從29.5至30元上修至31元。