精實系統知識應用聯盟

【2020-06-11 聯合報】

台灣區工具機暨零組件公會理事長許文憲指出，工具機業受疫情影響，5、6月的接單情形比2、3月還差，目前整體行業都尚見不到曙光；今年最重要課題已不是還接不接得到訂單的問題，而是應該思考如何安全的度過今年。

許文憲說，原本大家寄望台灣疫情穩定後，接單情形可以回穩，甚至還應該要比2、3月還多一些，但因為歐美疫情慢了台灣兩個月，以致3、4月時歐美疫情正熾，汽車等相關產業都停工，也影響台灣接下來的5、6月的接單。

他分析，大陸復工大致僅有6、7成，但和歐美一樣，疫情也都尚不能說已穩定，這也影響了未來的接單情形。台灣因為疫情穩定、出貨穩定，目前僅有在大陸設廠的外資公司會有對台少量轉單而已。

許文憲說，今年最重要的事已不是接單，最重要的課題應該是如何維持好公司安全、穩定的現金流，讓公司能持續運轉，以及確保供應鏈的完整，有訂單來時才有能力接單和出貨。

他認為，政府不能只針對餐飲和觀光業紓困，顧好產業才是根本；要救工具機產業業，擴大內需，讓業界真正有工作可以做，把產業維持住的，才是最重要的，而展延或增加貸款都不是最好的方案，因為錢是要還的。

許文憲建議，政府應利用此時提供百億規模資金替技職院校、國企和民營企業進行工具機的汰舊換新，一方面可以提振工具業的國內需求，另方面也替業界培育人才，好在未來有能力迎接景氣復甦的來臨。

【2020-06-10  經濟日報 】

台灣機械公會昨（9）日發布今年前五月機械設備出口值為103.1億美元，較去年同期減少8.4%；若以新台幣計約3,100億元，則較去年同期減少10.8%，衰退幅度有逐步縮小趨勢。

不過，機械設備出口主力的工具機產品，前五月出口值累計9.2億美元，較去年同期減少幅度達30.2%，減幅持續加大。分析主要原因，是受到新冠肺炎疫情全球擴散影響，其中歐美疫情嚴重，也導致出口歐美市場大幅下滑。另一個重要原因，則是新台幣仍為強勢貨幣，也不利於出口。

工具機5月出口1.82億美元，較去年同期下滑43.4%，有再次向下探底的情形；情況更不好的是，5月單月出口大陸，較去年同期大幅減少37.7%。

台灣機械公會理事長柯拔希表示，整體機械設備出口衰退幅度縮小至一成以內，主要是近期來自5G、半導體及自動化產業的急短單增加帶動。而工具機的短單效益也明顯增溫，預期6月出口表現可望回穩。

機械公會指出，5月機械出口22.9億美元，較去年同期減少4.2%；以新台幣計算約685億元，較去年同期減少7.4%。前五月機械出口值前三大，分別為：檢量測設備13.93億美元、占比13.5%，較去年同期成長6.5%；電子設備13.58億美元、占比13.2%，較去年同期成長2.1%；工具機9.20億美元、占比8.9%，較去年同期減少30.2%。

前五月機械出口國前三大：中國大陸為29.9億美元、占比近三成；美國22.2億美元、占比逾二成；日本7.7億美元、占比7.5%。

至於工具機部分，主要出口市場多呈大幅下滑，前五月出口中國大陸減少28%、美國減少31%、印度減少49%、越南減少46%、俄羅斯減少24%、泰國減少52%、日本減少46%、德國減少50%、義大利減少55%等。 柯拔希說，新台幣兌美元今年前五月較去年同期升值2.66%。新台幣屬強勢貨幣，非常不利於台灣工具機的出口，政府應予正視。

【2020-05-24 經濟日報】

新冠肺炎疫情打亂機械產業今年的會展布局腳步，許多重量級展覽被迫停辦，延到下半年的，能否如期舉行也是未知數。台灣機械公會理事長柯拔希很無奈，他初估因此損失的商機可能上千億元。

外貿協會與機械公會合辦的「台北國際智慧機械暨智慧製造展」、「台北國際塑橡膠工業展」及「台北製鞋機械展」，將首度於9月初採三展合一模式登場，也是指標。業界目前盼能如期舉行，否則損失商機龐大。

柯拔希說，上述三個展覽都是國際型大展，合計使用3,300個攤位，可說是台灣機械廠商今年最重要的接單平台，「但如果國外買家不能來台，辦了也是白辦」；貿協與機械公會已訂6月初開會，決定是否如期舉行。

另由台灣區工具機暨零組件公會主辦的「台灣國際工具機展」，是否舉辦也陷入兩難，公會已訂明（26）日開會作最後決定。這項展覽預訂11月10日在台中高鐵站區舉行，報名的攤位多達4,300個。

「很無奈，但總不能坐以待斃吧！」柯拔希說，面對國內外許多展覽取消，機械公會與貿易局、貿協等單位正邀集廠商參與數位行銷及虛擬展覽館，同時也舉辦多場線上一對一的採購洽談會，盡全力為廠商尋找商機。

台灣機械產業去年因美中貿易戰影響，出口金額累計278億美元、年減7.6%；而今年受到新冠肺炎疫情衝擊，前四月出口金額80.2億美元，又較去年同期衰退9.5%。

柯拔希表示，台灣機械產業70%靠外銷，參展是爭取訂單的重要平台。

業界指出，如今新冠肺炎疫情讓上半年的展會全面停擺，業界只能把促銷重心放在下半年。

【2020-05-13 中央社】

武漢肺炎疫情對全球景氣造成衝擊，經濟部長沈榮津認為，疫情雖然對製造業造成影響，但同時也是加速數位化進程、提升產業競爭力的機會，政府會以投資與租稅優惠，協助產業轉型走向數位化。

沈榮津與工具機暨零組件工業同業公會理事長許文憲，今晚參加美國在台協會的網路直播節目，接受主持人、同時也是民進黨籍立委高嘉瑜的專訪，暢談在疫情期間，台灣如何衝出口罩產能，以及這些防疫物資如何支援美國的第一線醫護人員，而疫情過後產業又面臨那些挑戰。

沈榮津指出，這次武漢肺炎疫情，使不少企業幹部無法親自赴海外的生產基地，掌握工廠生產狀況，也使得多數業者感受到數位化的重要性。他進一步表示，台灣的產業應該藉由這次機會逐步進入AI（人工智慧）的時代。

沈榮津說明，過去推動工業4.0就是朝這個方向努力，現在只要在機器上裝設感測器，然後把收集到的數據丟到雲端，由AI分析之後再做最佳化製程，可以大幅提升生產效能，而且企業不需派人遠赴海外緊盯，在線上就能掌握生產情形。

沈榮津進一步指出，武漢肺炎疫情爆發以來，看到不少製造業已經開始準備、投資數位化科技，政府也會以投資與租稅優惠等誘因，協助業者轉型。 許文憲指出，這次疫情讓大家知道，不管是傳統產業或高科技產業都很重要。雖然疫情對企業而言衝擊很大，但也是一個好機會，趁機汰換體質不好的機型、重新投入研發科技，並且培育更多人才，重新布局市場。準備好的企業，在疫情結束之後就能掌握到更好的機會。

【2020-05-11 經濟日報】

新冠肺炎疫情全球蔓延，台灣機械公會昨（11）日統計台灣機械設備前四月出口值為80.2億美元，較去年同期衰退9.5%；若以新台幣計價為2,415億元，亦較去年同期衰退11.7%。

值得注意的是，占台灣機械設備出口大宗的工具機產品，由於出口歐美市場大幅下降，前四月出口值累計7.38億美元，較去年同期衰退達25.9%，可說是「傷得最重」。

經濟日報提供儘管最近疫情趨緩，但台灣機械公會理事長柯拔希坦言，外貿協會與機械公會合辦、預訂9月9日同步登場的「台北國際智慧機械暨智慧製造展」、「台北國際塑橡膠工業展」及「台北國際製鞋機械展」能否如期舉行，仍是未知數。

柯拔希說，上述三個展覽都是國際型大展，合計使用3,300個攤位，備受全球市場矚目，更是台灣機械廠商今年最重要的接單平台，「如果國外買家不能來台，辦了也是白辦」；貿協與機械公會已訂6月初開會，決定是否如期舉行。

台灣機械設備4月出口值為20.5億美元，較去年同期減少8.2%；若以新台幣計價為619億元，則較去年同期減少10.1%。今年前四月機械出口值前三大，分別為電子設備10.64億美元、衰退2.7%，占比約13.3%；檢量測設備10.54億美元、成長3.2%，占比13.1%；工具機7.38億美元、衰退25.9%，占比9.2%。

前四月台灣機械出口國前三大，中國大陸22.2億美元依舊排名第一，但占比已降至27.8%；美國排名第二為17.01億美元，占比約21.2%；第三的日本6.0億美元、占比7.6%。

柯拔希表示，工具機出口下滑，除了疫情影響，另一個重要原因是新台幣仍屬強勢貨幣，不利於出口；而4月單月出口1.84億美元，月減17%、年減29.5%，也有向下探底的趨勢。

【2020-05-07 中央社】

工具機暨零組件工業同業公會理事長許文憲表示，儘管工具機產業第2季無法好轉，不過已有零組件廠商在5月感受到轉單效應，今年度產值力拚與去年持平。

工具機暨零組件公會主辦、上銀科技教育基金會協辦的「創罩奇機」紀錄片，今天和明天連續2天分別在台北和台中舉辦放映會，會後許文憲接受媒體採訪。

觀察今年上半年台灣工具機產業表現，許文憲指出，第1季受到武漢肺炎（2019冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情影響，首季營運表現不如去年同期，第2季目前來看也無法好轉，因業者仍在復工中，預估今年上半年台灣工具機產業出口產值，可能較去年同期下滑15%至20%。

展望下半年，許文憲表示，第3季要觀察各國工具機產業復工狀況，第4季觀察各國貨運往來進展。

不過許文憲也說到，由於台灣疫情相對獲得控制，工具機零組件廠商在5月已經感受到轉單效應。

許文憲預期，去年受到美中貿易戰影響，工具機產業衰退幅度接近5成，今年台灣工具機產業產值應該不會比去年慘，目標維持與去年水準，力拚持平。

經濟部紓困將放寬比較基準，儘管營業額衰退認定標準仍為50%，但開放企業從民國107年到108年共24個月選一個月，只要與今年前6月間任一個月的營業額相比達標，就能符合申請資格，盼協助更多遭疫情衝擊的產業。

對此許文憲指出，工具機產業在美中貿易戰期間就已經明顯衰退，公會提出放寬比較基準建議，經濟部有聽到業界的心聲。

目前工具機業者擔心民間銀行抽銀根，希望能以「融資」方式進行，也希望政府加快腳步投資內需市場，帶動工具機產業訂單和人才培育。

【2020-05-04 經濟日報】

疫情之下，產創條例無用武之地，經濟部長沈榮津昨（4）日於立法院承諾，將建置工具機升級自動化生產的平台，於一個內與業者討論，提出具體方案，未來在疫情結束，國際景氣回暖時，就能將機組輸送世界各國，賺取龐大商機。

國民黨立委楊瓊瓔昨日在立院經委會指出，經濟部應以專案思考工具機產業升級，雖然去年通過產創條例5%營所稅減免，但疫情之下，對工具機業者無幫助。

楊瓊瓔說，工具機為我國心臟產業，政府應針對工具機、手工具機、木工機、零組件、機械類等產業，趁著現在的疫情的危機，抓緊機會，在能夠全面升級的時候幫助業者建置平台，將全人工升級成半自動化，半自動化再升級為自動化。

楊瓊瓔指出，將來經濟景氣轉佳時，機台便可全數連線，不僅能在擴大內需的市場中穩定發展，也能輸送到世界各國獲取大量商機。

對此，沈榮津承諾經濟部將協助業者建置平台，要把工具機導入物聯網升級，網網相連，當下就責成工業局在一個月內提交方案計畫，與業者討論。

文/劉仁傑

2019年12月3日，同屬精實企業系統群組的李兆華顧問，發佈了國瑞汽車前總經理原田武彥先生逝世的訊息，引起了許多產業界朋友的悼念。在這裡，我彙整了從去年底到今年初在群組或學術界演講，提及與原田先生，以及由他促成的台灣自行車A-Team的相關事蹟，表達個人誠摯的追思。

    2000年代前後，我擔任東海大學工業工程與經營資訊系所主任，受到當時國瑞汽車總經理原田武彥許多禮遇，感銘至深。1999年12月6日，原田總經理在王派榮副總經理陪同下到東海大學演講，受到本系師生熱烈歡迎。雖然他演講的主題是「21世紀豐田汽車發展策略」，談及全球汽車廠朝向智慧型交通系統（ITS）發展的結盟，在亞洲如何與泰國豐田區隔，以及如何發揮台灣所屬64家協力廠的獨特優勢，包括演講前的餐敘交流談及台灣自行車產業發展，尤其具備歷史性意義。

    可能很少人知道，這段互動淵源，特別是他對台灣自行車產業的關心與見解，是影響我後來從工具機研究延伸到自行車研究的關鍵。2007年8月我與美籍夥伴Jonathan Brookfield的台灣自行車A-team研究在AOM獲獎(Liu Ren-Jye and Jonathan Brookfield, 2007, “Taiwan’s A-Team: Integrated Supplier Networks and Innovation in Taiwan Bicycle Industry,” The Proceedings of Annual Meeting of the Academy of Management, Philadelphia, PA, U.S.A. Aug.3-8, 2007. Carolyn Dexter Award Nominee)，領獎時我還特別提起這一段往事。

    感念原田武彥先生對台灣產業升級的卓越貢獻，謹分享台灣自行車A-team成立前的三段事蹟，提供產學界朋友參考。

    第一，劉金標董事長與羅祥安總經理的學習精神，國瑞汽車總經理原田武彥的喜好交友，是促成2000年，國瑞汽車應經濟部工業局「車輛產業總體競爭力提昇計畫」（透過中衛發展中心）的策劃邀請，由總經理原田武彥領軍，正式協助巨大機械暨協力廠導入豐田生產模式的關鍵。

    第二，原田武彥總經理在東海大學演講，以及後來的一次交流，分享輔導自行車業心得的同時，即曾指出：「台灣製造業擁有完整的協力體系，這個體系如果崩解，豐田汽車在這裡即使能夠成功地製造與銷售，也將是很大的遺憾。」在他的心目中，與汽車產業無直接淵源的台灣自行車，有非常大的潛力與空間。

　　第三，原田武彥總經理的自行車整車廠輔導，初期重點放在豐田式生產體系的導入，由於效果卓著，很快就碰觸到協力廠的供料問題，不僅間接促成了台灣自行車A-team的籌組，也提供了A-team運作初期的概念與方法。2002年12月11日A-team與國瑞汽車在經濟部工業局簽署「建構豐田生產系統合作意願書」，堪稱是A-team籌設底定、對外宣布前最重要的里程碑。

　　原田先生的逝去，勾起了中台灣產業界的懷念，從他個人的領導風格與著書主張，到帶動台灣TPS學習風潮、A-Team夥伴的共同騎乘活動，都令人印象非常深刻。在這段期間，我接到過複數的相關詢問，諸如：A-Team為何後來失敗？這些疑問，顯然包括了非常大的誤解。

　　為了釐清這個誤解，我們樂意從長期的研究觀察，提供進一步的見解。

　　台灣自行車A-Team成立於2002年底，2003年春天假自行車國際展對國內外公開。羅祥安與曾崧柱分別擔任過6年會長。2014年接任第三任會長的吳盈進與台灣自行車協會（TBA）主席羅祥安，2016年底公開宣布：A-Team已經達成提升自行車產業的設立目標，將轉入TBA委員會，做為業界知識共享和學習的平台。

    我個人的長期觀察認為，A-Team至少樹立了三個典範。

    第一，產業領導人強烈的危機意識與產業發展願景，有效帶動主力整車廠暨零組件廠的全面升級。其中生產關鍵零組件的SRAM（速聯）、天心、桂盟與彥豪，質量俱進，影響擴及整個產業的供應鏈成員。

    第二，擁有持續的價值創造模式。從整合上下游廠商落實精實製造(TPS)出發，延伸到TQM和TPM等品質管理系統導入。強化共同研發的基礎建設、透過團隊騎乘活動共同開拓市場，從共生邁向共創。

    第三，結合產業精實變革與顧客價值創造，改寫自行車的發展宿命。14年來外銷數量雖略有波動，外銷金額持續攀升，平均單價更從2002年的124美元，一路衝高，2016年達到502美元。

    因此，我們肯定兩位領導人達成目標的主張，支持用知識共享和學習平台維持互動。第三任秘書長、自行車中心總經理梁志鴻用流體力學說明A-Team成立與運作的理論，也就是說面對亂流衝擊，團結使總體受傷達到最小。

    當然A-Team在達成總體目標之後也呈現了一些問題，其中最明顯的是相對受益問題。哈佛商業評論中文版就特別製作了一個「A-Team成功方程式」的特輯(2013年6月號)，其中整理十年間美利達如何逼近巨大機械，最讓人印象深刻。事實上，產業管理理論也指出同型發展(isomorphism)將妨礙差異化的主張。從這個角度，在有效創造與新興國的能力差距之後，讓A-Team宣布達成歷史任務而功成身退，具備再度追求個別企業差異化之重要意義。

　　A- Team解散意味著產業內企業體系間的強連結消失，但企業暨協力體系(如捷安特協力會) 將會更強。這有助於體間之差異化。因此，對台灣競爭力將是好事。

註：基於群組討論或演講多屬即時互動，年度或日期往往依憑記憶，有可能發生錯誤。若有不一致時，請以經過查證的本文為準。

文/ 劉仁傑

1. 台灣工具機口罩國家隊用一個月的時間，擴建60條生產線，讓台灣口罩產能從不到300萬片提升到1000萬片。

2. 相對於台灣的速度、日本的品質，西方的競爭優勢在創新。從這個對平凡的工作沒有興趣、不關心的特質，或許已經可以預測到歐美面對此次肺炎疫情的可能悲劇。

【2020.03.17 商業週刊 】 為什麼歐美不會出現「口罩國家隊」？產業專家：他們不喜歡做「平凡的事」

2020年TPS課程產學合作暨TPS與顧客價值創造研討會

 台灣實質GDP持續成長，實質薪資卻停滯不前。群聚中台灣的金屬加工相關產業，在2012年創造歷史高峰之後卻步履闌珊，成為實質GDP萎縮、薪資倒退的代表。產學界開始相信：打破低價競爭的顧客價值典範，才是企業可持續經營的王道。

    同時，台灣產業正接受全球產業精實化與智慧化的洗禮。從2000年代自行車A-Team與工具機M-Team的TPS風潮，到2010年代的智慧機械產業化與機械產業智慧化，傳統產業尋求學習與變革，如火如荼。

    東海大學精實系統團隊一貫主張攜手產業界、與時俱進。適值成立30週年，特別聯合日本Solution Business團隊推出『TPS與顧客價值創造』主題，結合兩地實務研究成果，探討當前最迫切的課題。

• 機械產品的顧客價值創造
  
  薪資倒退不是宿命！ FANUC、KEYENCE、WAIDA如何創造顧客價值、如何維持超高獲利？

• 機械加工的精實化與智慧化 
  
  SMB是工具，顧客價值才是目的，檢視讓智慧加值的縮短LT、配套供料和WIP應用…

• 實踐TPS的顧客價值王道
  
  總結產品與製程的價值創造原理，提出讓TPS翻轉既有典範、創造全新價值的方向。

儘管全球新冠疫情籠罩，我們堅持TPS人才培育的傳承，採取配合防疫要求的實名制梅花座模式。

活動議程

活動日期：民國109年7月9日(四) 13：30－17：30

活動地點：東海大學 省政大樓 國際會議廳(第二教學區)

(台中市西屯區臺灣大道四段1727號)

活動議程：

時間	議程
13:30-14:00	報到作業 參觀2011-2019年TPS課程成果
上半場	TPS課程產學合作成果發表         主持人：黃欽印 主任
14:00-14:20	講  題： 感心思維的工業工程與經營資訊 主講人： 林國平 教授
14:20-15:20	2020年TPS課程產學合作成果發表(三組) 發表人：TPS修課學生
15:20-15:40	中場休息暨交流
下半場	TPS與顧客價值創造         主持人：劉仁傑 教授
15:40-16:20	講  題：機械產品的顧客價值創造 主講人：吳團焜博士 日本Solution Business團隊代表
16:20-16:50	講  題：機械加工的精實化與智慧化 主講人：巫茂熾特別助理         東海大學精實系統團隊代表
16:50-17:10	主持人演講與總結 講  題：實踐TPS的顧客價值王道
17:10-17:30	綜合座談
17:30	賦歸