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【2020-04-11 經濟日報】

台灣機械公會昨（10）日發布台灣機械設備第1季出口速報，受新冠肺炎疫情衝擊，第1季出口金額為59.7億美元，較去年同期衰退14.1%，為近三年來同期新低；若以新台幣計價為1,795億元、年減16.2%。

值得注意的是，機械設備出口主力的工具機，第1季出口金額累計5.53億美元，較去年同期大幅下滑24.7%，除了新冠疫情全球擴散影響，新台幣相對日圓、韓元是強勢貨幣，也不利於出口；情況較好的是3月單月出口大陸，較去年同期僅減少11%。

台灣機械公會指出，3月單月機械設備出口金額為22.19億美元，比去年同期25.45億美元衰退12.8%，若以新台幣計約669億元，較去年同期衰退14.8%，衰退幅度有擴大跡象。

機械設備第1季出口值前三大，分別為檢量測設備7.63億美元、占比12.8%，正成長1.5%；電子設備7.34億美元、占比12.3%，衰退11.7%；工具機5.53億美元、占比9.3%，衰退24.7%。

機械設備第1季進口值為105.2億美元，較去年同期成長3.4%。進口值前三大分別為電子設備46.61億美元、占比44.2%，成長4.4%；檢量測設備20.65億美元、占比19.6%，成長11.8%；渦輪機5.9億美元、占比5.7%，衰退10.3%。

機械公會指出，第1季新台幣兌美元較去年同期升值2.53%。

目前新台幣兌美元匯率約為30.1元，相對於日圓及韓元，仍屬強勢貨幣，不利台灣工具機出口。

【2020-04-01 經濟日報】

高階工具機龍頭廠百德機械傳出裁員，台灣區工具機暨零組件公會理事長許文憲昨（1）日表示，工具機業相繼遭逢美中貿易戰和新冠疫情打擊，業者都在苦撐，如果疫情遲未獲得舒緩，擔心6月以後可能會爆發裁員潮。

和大集團董事長沈國榮則說，以目前集團接單及出貨狀況，第2季還沒問題，但如果第3季仍未見到底部，屆時也不排除啟動高階主管減薪，「大家共體時艱」，減幅可能在5%至10%之間，但他強調，公司不會裁員，請員工放心。

程泰集團董事長楊德華也不諱言，表示包括歐洲、美國、日本以及土耳其等主要工具機消費市場，都受到影響，目前第2季訂單已經在手，但後續客戶是否會延單，則不得而知，他預期，無薪休假、減薪將是無可避免。

「現在業界都在挫咧等！」許文憲說，部分業者每周已上不到五天班，員工能挪前的假也都挪了。中小型廠商普遍面臨現金流逐漸吃緊，等假都休完了，如果疫情再不好轉，裁員潮可能在6月以後爆發。

【2020-04-01 中央社】

總統蔡英文表示，基於人道考量，台灣將捐贈1000萬片口罩支援疫情嚴重國家的醫療人員。台灣區工具機暨零組件工業同業公會理事長許文憲說，贊同政府展開口罩國際外交。

新冠肺炎（2019冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情蔓延，蔡總統今天上午在總統府敞廳發表談話，表示在全體民眾的努力下，國內疫情得到控制，受到國際矚目肯定。

蔡總統說，台灣從過去的口罩進口國，轉變為全球第二大口罩生產國，每日可生產1300萬片口罩，即將達到1500萬片，可充分供應國內需求，將捐贈1000萬片口罩支援疫情嚴重國家的醫療人員，後續會視產能給予國際社會更多的支持。

許文憲表示，在來自國內各家工具機廠菁英組成的「工具機國家隊」協助下，短短40天即完成92條口罩生產線，讓國內每日口罩生產量快速提升至1300萬片。

許文憲指出，支持政府展開口罩國際外交，除可加強國際互動，同時可展現台灣醫療穩定成果，相信應不會影響國內口罩供給。

因目前尚無進一步擴增產線需求，許文憲說，工具機國家隊成員已回歸工具機本業，不過，未來政府一旦有需要協助，工具機業人員仍將義不容辭挺身而出。

【2020-03-20 中央社】

口罩國家隊打造口罩機台提前完工，新北市五股區長宏機械廠區的第2批15條口罩機今天完成交貨。工具機公會理事長許文憲說，歐日廠商都不可置信，沒想到台灣口罩國家隊提前完成任務。

武漢肺炎疫情持續蔓延，因應台灣民眾口罩需求，口罩國家隊加緊趕工打造口罩機台產線。其中，在新北市五股區的長宏機械現場，最後一條口罩機台產線在今天中午交機，代表長宏機械負責的第二波15條口罩機台產線，已提前完成任務。

台灣區工具機暨零組件工業同業公會理事長許文憲，今天大約上午7時就從台中驅車趕來長宏機械，親自見證最後一台口罩機台交貨。

許文憲說，2月5日口罩國家隊成軍後，在長宏機械與權和機械的協助下，口罩國家隊提前在3月5日完成首批60條口罩機台的組裝製造作業，共投入超過2200人次。

第二批32條口罩機台產線從3月6日開始作業，其中，長宏機械負責15條，權和機械負責17條；到今天為止，長宏機械已提前完成交機，權和機械已陸續交機13條，剩下4條也將提前交機。

許文憲說，第二批生產作業，口罩國家隊共投入1000人次；累計生產92條口罩機，國家隊共投入達3200人次。

在現場協助製造生產的台灣瀧澤科技製造一部副理徐浩東說，若92條口罩生產線全產能開出，日產能可到1200萬片至1300萬片。許文憲指出，92條口罩產線若發揮8成產能利用率，日產能最起碼也有900萬片，可以因應國內民眾需求。

長宏機械負責人呂清林說，提前完成任務，心情感覺輕鬆了，未來還要協助生產口罩的廠商，達成口罩量產目標。

許文憲透露，口罩國家隊提前交機，完成不可能的任務，連日本和歐洲的工具廠商都不可置信，跟他說「哪有可能提前交機」，也有外商不相信25天可以提前完成60條口罩產線，結果證明口罩國家隊提前完成任務。

他笑說，歐洲和日本工具機廠商搶著詢問口罩國家隊怎麼辦到的，他跟外商說，「下次你們來台灣，我說給你們聽」。

對於台灣未來將每週提供10萬片口罩給美國，許文憲說，疫情一開始政府便管制口罩出口，他非常認同，之後增加口罩產線因應國內民眾需求，以及實名制買口罩，他都非常贊成，政府團隊應變能力夠快。他建議，在國內醫療資源穩定、可因應民眾需求下，政府可以進行「口罩國際外交」。

他說，台灣儘管小，但是醫療資源素質高，有義務協助其他疫情較嚴重的國家和地區，台灣也可以做給世界衛生組織（WHO）看，彰顯台灣醫療資源的價值，並推展台灣的國際地位。

對於口罩國家隊的未來，許文憲表示，已經與經濟部長沈榮津通電話，表示疫情沒有結束前，會繼續支持政府，配合政府需要，口罩國家隊義不容辭。

【2020-03-20 經濟日報/劉仁傑（東海大學工業工程與經營資訊系教授）】

新冠肺炎疫情籠罩全球，台灣工具機企業籌組國家隊支援口罩製造設備，普受好評。關懷鄉土的高度情懷，固然讓我們引以為榮，針對口罩製造流程需求迅速開發製作實用設備的能力，更凸顯其發展價值創造的潛力。

台灣工具機產業以複製先進國機台起家，結合產業群聚與模組化優勢，在國際舞台占有重要的一席之地。然而，近年卻面臨新興國用相同模式的急起直追，外銷金額與企業獲利每況愈下。

變革關鍵在於如何從顧客使用流程之觀點，提出整合型解決方案，達到提高工作價值的目的。

我檢視先進工具機企業的新近變革，認為提供製造設備創造附加價值有兩個迥異的重要途徑，值得台灣工具機企業深入省思。

一、頂尖設備v.s客製設備：第一個是以提供頂尖設備自許，用自己的生產線做為試驗基地，將實際驗證過的「成功體驗」銷售給使用顧客。日本工具機大廠DMG森精機伊賀基地兩座加工廠的精實化、複合化與五軸化，堪稱典範。

他們以替組裝廠配套做為生產排程的精實守則，透過複合化變革有效縮短了製程時間。

同時，用德國大型DMC340取代日本五面加工機，將日本機台主軸立臥頭改善為萬向頭，分別提高了49%與15%的產效。

在現場豎立的說明看板，對使用顧客非常具有說服力。

這個說服力持續延伸到DMG森精機的解決方案中心，所展示的40餘台設備都擁有類似的故事，有效改善顧客的製程時間或使用效率。

第二個是以提供客製設備自許，結合顧客的使用情境、流程需要、作業習慣，在標準機台的骨架上融入了顧客的需求。

2004年設立於杭州、由台灣友嘉實業與日本高松機械合資的友嘉高松，被認為是最成功的客製型工具機企業。

2019年受到美中貿易紛爭、經濟下行影響，中國大陸工具機市場平均僅維持了2010至2011年全盛期的65%。友嘉高松營業額卻再度回到全盛期的1.3億人民幣，營業獲利率更超過30%，創下歷史高峰。

檢視銷售機台的內涵，92%已經轉型為客製機種。

友嘉高松總經理塩本雅人認為「客製是一種文化」，理解顧客製造現場的流程文化，將工具機產品有效融入，是創造顧客價值的關鍵。

二、顧客價值是企業存立的基礎：以上觀察顯示，價值創造的兩個模式，各有其外在產品特色與內在核心能力，並擁有兩個共同特色。一個是透過實踐顧客價值，達到提升獲利的目標；另一個是用實踐精實變革，兼顧縮短交期與消除浪費。

顧客價值是企業存立的基礎。台灣工具機企業追求轉型升級過程，仍然普遍存在的不理解顧客需求、複製先進國機種、批量生產思維，顯然已經無法再創高峰。

我們呼籲台灣工具機企業，深入理解兩個價值創造模式的基礎條件與本身能力，做出明確的抉擇。針對明確的價值創造模式，以營業為火車頭，有效拉動設計開發與生產技術，實踐精實製造與精實產品開發，達到用顧客價值提升企業獲利的目標。

【2020-03-17 中央社】

工具機國家隊熱血投入超過2000人次，20日可望提前完成累計92條口罩機產線。這批工具機國家隊內有不少臥虎藏龍的隱形冠軍廠商，儘管營運作風低調，卻在雷射技術、溫控精度、排屑機、螺帽、加工機等領域發光發熱，成為台灣之光。

在台灣區工具機暨零組件工業同業公會和會員廠商、以及精密機械研究發展中心、金屬工業研究發展中心、工業技術研究院機械所等法人團隊的合作努力下，第一波60條口罩生產機提前在25天內完成，3月5日已交機，另外第二波32條口罩機可望提前在3月20日完成作業。

在製造口罩機過程中，許多工具機公會會員廠商為基礎的製罩尖兵們，投入大量的員工協助，工具機公會理事長許文憲預估，會員廠商累計投入超過2000人次，協助口罩機業者提前完成作業。

這批製造尖兵當中，不少是臥虎藏龍的隱形冠軍企業，營運作風相對低調，不過都能在各自的領域發光發熱，在世界上占有一席之地。

業界人士指出，其中東台精機轉投資持股的東捷科技，是台灣array雷射修補機的最大廠商，深耕皮秒和飛秒高階雷射技術應用。

製罩尖兵中的哈伯精密，掌握了工具機影響溫度補償控制精度的關鍵技術，日本工具機前10大廠商，其中有7家採用哈伯精密的產品，此外晶圓代工龍頭台積電和手機大廠蘋果（Apple）供應鏈的設備商，也採用哈伯精密的技術。

另外靄崴科技在工具機業主力配盤占有一席之地，與日本富士電機、三菱電機、住友重機械等合作關係密切。台灣引興在工具機摺疊模組化排屑機擁有獨家專利，打開外銷通路。

還有盈錫精密螺帽位居台灣第一，也是全球第三大，盈錫螺帽是製造手機的工具機關鍵零件。此外高明精機在門型加工機布局深耕許久，自行研發門型機種。慶鴻機電則是台灣第一大放電加工機，也位居全球第五大。

許文憲說，公會全力以赴協助廠商製造口罩生產機，希望這份熱血能夠傳承下去，也期待口罩製造商能夠盡力提高產能，讓台灣人民和第一線的醫護人員，能夠真正有感。

【2020-03-12 經濟日報】

台灣工具機前二月出口大幅衰退近三成，幅度雖為近年罕見，但台灣機械公會理事長柯拔希強調，市場剛性需求仍在，尤其最近越來越多廠商陸續傳來接獲客戶轉單與急單的好消息，預期下半年景氣就會回升。

業界指出，新冠肺炎疫情持續，市場氛圍陷入低迷。但隨大陸工廠陸續復工，各家業者也積極與客戶接洽，包括轉單到台灣生產等事宜；另外，東南亞第二生產基地也加速建設中，對生產設備需求可望逐漸明朗。

以上銀為例，2月就接到半導體設備及醫療器材急單，營收較1月成長逾17%；旗下大銀微系統來自半導體、電子業急單亦明顯增多，帶動2月營收優於1月與去年同期，分別增加36.3%及56.7%，整體營運落底回溫。

工具機大廠東台精機也透露，集團已接獲東北亞客戶遷廠詢價，營運回溫可期。程泰集團則說，來自美國、歐洲及東南亞的訂單增加，應可彌補近期大陸訂單減少的部分。

高階通用型空氣壓縮機製造廠力達，位於福建泉州及江西九江兩個廠區已全面復工，公司也預期今年將有大陸生產基地向外遷移現象，將積極爭取外銷轉單機會。

【2020-03-12 經濟日報】

台灣機械公會昨（11）日發布台灣機械設備前二月出口值為39.6億美元，較去年同期衰退8%，主要受新冠肺炎疫情與新台幣升值雙重夾擊；若以新台幣計價為1,189億元，則較去年同期減少10.5%。

出口值前三大品項，分別為電子設備4.97億美元，成長1.4%，占比約12.6%；檢量測設備4.79億美元，成長9.5%，占比12.1%；工具機3.31億美元，衰退28.9%，占比8.4%。

值得注意的是，今年前二月台灣工具機出口減少近三成，衰退幅度近年罕見，成為重災區。台灣機械公會理事長柯拔希說，今年1月春節假期較去年同期減五個工作天，2月又碰到新冠肺炎疫情，另外新台幣是強勢貨幣，均不利工具機出口。

事實上，全球工具機市場都陷入低迷。美國機械製造協會（AMT）發布最新的統計，1月工具機訂單下降32%，為2.69億美元，創近三年來新低。日本2月工作機械訂單亦較去年同期減少33%。

柯拔希不諱言，受新冠肺炎疫情影響，台灣機械設備出口中國大陸一口氣減少48%，美國也減少23%，印度減少33%，日本減少52%，德國減少46%，越南減少26%，義大利減少43%。

前二月出口增長的市場，只剩土耳其成長128%、印尼成長75%、韓國成長17%等少數國家。

前五大出口國為：大陸9.92億美元，占比25.1%；美國8.51億美元，占比21.5%；日本3.18億美元，占比8%；越南1.36億美元，占比3.4%；新加坡1.30億美元，占比3.3%。

至於進口值前三大品項，電子設備32.24億美元，成長37.8%，占比46.8%；檢量測設備12.66億美元，成長15.6%，占比18.4%；滑輪機3.71億美元，成長18.1%，占比5.4%。顯示電子、半導體產業投資依舊暢旺。

柯拔希指出，新台幣對美元今年1至2月較去年同期升值2.54%。目前新台幣兌美元是30.095元，相對於日圓及韓元，仍屬強勢貨幣，不利於出口及全球市場競爭，政府應予正視。

【2020-02-26 聯合報】

美中貿易戰烽火未歇，今年又冒出新冠肺炎疫情，產業界衍生斷鏈危機，勤業眾信展望今年台灣產業發展趨勢指出，企業的風險意識升高，將加速跨國供應鏈重組與整合，尤其是製造業及消費產業。勤業眾信提醒，企業在重新布局時，要強化營運持續管理、資安與風險管理、加速外部創新及智慧化轉型，以應對未知的挑戰。

勤業眾信會計師事務所客戶、產業與市場負責人姚勝雄表示，政府祭出多項利多政策，力促台商資金回流、推動5G等投資應用落地，但因美中貿易關鍵議題尚未取得共識，全球原物料與製造業行情疲軟，新興市場成長趨緩，國際間廠商投資相對保守，以及新冠肺炎疫情打亂產業布局步調，跨國供應鏈重組與技術轉型的聲浪逐漸浮上檯面。

勤業眾信會計師張鼎聲說，供應鏈重組與整合腳步最快的是高科技與傳產製造產業，這是自中國大陸投資環境轉變、中美貿易戰以來就持續進行的趨勢，許多企業依據不同的發展策略，將部分生產基地移往東南亞、美國或移回台灣，以擴大產能。

張鼎聲指出，台灣電子業與傳統製造業長期仰賴大陸生產力，隨著勞力成本上升、蘋果訂單不穩、貿易戰關稅上漲的「三重夾擊」，難以將成本轉嫁至終端市場，跨國OEM的議價優勢逐步被削弱，高科技與半導體製造市場出現生產基地「板塊挪移」的特別現象。

台灣區工具機暨零組件工業同業公會統計，去年台灣工具機出口值下滑百分之十六點二，其中出口值前五名大陸、美國、印度、泰國都衰退，只有越南成長百分之十三點三。工具機出口的變化，反映東協的第二生產基地將持續發酵，有望於下半年帶動市場回溫。

以製鞋業為例，張鼎聲說，過去製鞋業的生產集中在大陸，因應大陸人力成本的提高，近幾年來台商已經陸續移往東南亞。不過，橡膠、皮革等製鞋業上游的生產仍主要在大陸，未來恐需進一步評估供應鏈的調整。

除製造業外，消費產業也積極調整供應鏈與通路布局。張鼎聲表示，美中貿易戰導致雙方進出口成本上升，影響兩國消費產業發展，使台商提前購置商品並加速將供應鏈移往其他國家。

【2020-02-21 中央社】

開拓重工（Caterpillar）、迪爾公司（Deere & Co.）、小松製作所等大型工業公司在美國的供應商，受累於中國爆發的新冠肺炎，正努力解決成本上漲問題，避免中斷生產。

路透社報導，起源於中國湖北省武漢市的2019年冠狀病毒疾病（COVID-19）自去年12月爆發，減緩全球製造業中心的出口，從管子到金屬零件等所有物料價格上漲，可能進一步減損曳引機及機械製造業者的收益，而這些公司早就因為美國工業衰退在咬牙奮戰。

中國為了控制疫情，強行實施嚴格旅遊限制，現正努力讓經濟回到正軌。這波疫情已在中國造成超過2100人死亡，在全球約30國都出現確診病例。

位於美國伊利諾州的摩頓工業（MortonIndustries）正尋求原本進口的金屬塑型相關工具製造及裝置的國內供應來源，但營運部門副總裁鮑曼（Kevin Baughman）說，由於國內供應量有限，且大家都急於確保先前從中國進口的原物料，導致價格漲了30%。

他表示，摩頓工業要求客戶承擔零組件上漲的成本，「因為我們無法吸收這些成本」。

漲價的不只有這些公司製造的零件，轉移採購來源通常意味要買進新的工具，以及花錢確保新的零件達到設備製造商要求的規格。

開拓重工及迪爾公司都不願對此評論，迪爾公司將於明天公布收益；小松製作所也未回應記者的詢問。

數家供應商的行政主管表示，他們正採取措施，例如搶占中國以外的物料來源，並事先預訂空運，把可取得的零組件從中國運來，以持續供貨給客戶。在一般情況下，這些公司是採海路運輸。

伊利諾州的電子產品製造商摩瑞公司（Morey Corp）預期，如果存貨用完沒能補充，3月的電路板和鑄件將會缺貨；摩瑞公司雖已與美國供應商聯繫，但採購主任坦維爾汗（Tanveer Khan）說，國內供應商和亞洲供應商的價差多達30%。